党建进行时 :
党委书记说
  • 于德翔
    访谈
    2017-9

    企业发展“红色引擎”

    特锐德的党建不能成为企业的成本,必须成为企业的利润。企业如果把党建当成另外一项工作,对企业就是一项负担。企业管理就是管人和管人的思想的,党建也是管人和管人的思想,把企业的党建和企业的管理融合在一起,共同助力于企业的发展。

党建面对面

  • 特锐德具有五大核心竞争力 最重要的是团队

    特锐德的创业企业团队建设案例已经入选了清华大学和哈弗大学的教学案例库。值得一提的是,2013年入选哈弗大学教学案例库的中国企业只有22家,其中青岛有三家企业,海尔、青岛啤酒和特锐德,对此感到非常荣幸。未来将坚持打造特锐德的团队建设,打造一支凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效有担当的狼性团队,这是特锐德核心竞争力的核心。

  • 特锐德党建提倡幸福党员的理念

    希望每个人都去做雷锋,但绝对不让雷锋吃亏。特别是对党员先锋队的成员,公司非常关心员工个人取得的成绩及个人生活,让员工感受到在特锐德不是单纯的付出,而是得到很多。在特锐德每个党员都觉得非常幸福,工作非常开心。

  • 特锐德积极营造“党员幸福感”

    特锐德通过丰富多彩的文化活动、保障有力的企业福利、温暖贴心的关爱行为,打造出了有特锐德特色的幸福文化。特锐德倡导党员模仿带头、多付出、多贡献,同时也坚持不让雷锋吃亏,注重营造“党员幸福感”。

特锐德的“红色引擎”——生态党建

特锐德的“红色引擎”——生态党建

从创业初期的攻坚克难到日常的团队建设,从党员发挥模范带头作用到党员引领创新,从践行利他哲学观到以人为本提升员工幸福感,特锐德的党建与公司的生产经营及企业文化水乳交融,密不可分,形成了共荣共生、相互依存的生态,特锐德的生态党建已经成为企业发展的“红色引擎”。
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青岛特锐德“生态党建”入选清华大学案例库

青岛特锐德“生态党建”入选清华大学案例库

特锐德集团拓展非公党建新思路,开创“生态党建”新模式,入选清华大学案例库。清华大学教授张弘指出,特锐德的“生态党建”开展得非常有特色,具有可复制、可推广的案例价值,为非公党建的研究提供了一个重要方向。
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