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温州财团能否解困民营资本
( 2004-07-13 09:03:38) 稿件来源:

    新华网浙江频道7月13日电 主持人:这里是中央电视台经济频道,欢迎收看中国财经报道。每个人都渴望获得财富,而拥有了财富之后,如何让钱生钱形成良性的循环也是困扰不少人的难题。如果说赚钱是一枚硬币的一面,那么投资就是硬币的另一面,对于这个形象的比喻,温州的企业似乎有着更深的感受。据最新的统计显示,目前温州各项存款的总额是1846.27亿元,比年初增加了60.87亿元,而其中大多数是属于民营企业和个人,这笔巨额的资本,一直在不停地寻找着以钱生钱的捷径,最近在温州就出现了这样一个新生事物——财团。

    6月16号在温州,由9家在当地一些行业中颇有影响的民营企业组成的中瑞财团举行了揭牌仪式。热闹的仪式之后是一系列的活动,包括项目签约仪式,财团宣言发布,民营经济发展论坛,而大家感兴趣的是财团成立的初衷。中瑞财团副董事长王振滔介绍说有的项目单一企业无法做的,我们拼起来一起做。当时的想法就这么简单,就把9家企业能当一些不能做的并起来。

    据中瑞介绍,未来财团的运作方向是“集金融、实业和贸易为一体”。但一些人士对中瑞投资方向产生了质疑,认为在现有的政策环境中缺乏可操作性,财团的成立是一种炒作,只是搭起了一个赚钱的平台。

    中国人民银行研究生部主任唐旭分析说如果你是一个财团你要有一个核心的产品。你这个财团产品是什么。你的赢利是什么,你的现金流是什么。我们都需要在一定的时间之后来判断具有现实可行性和意义。首都经贸大学教授刘纪鹏认为因为财团刚刚成立,我们还很难对他的未来进行评价。他自己的组织模式和经营模式还不是很清晰。

    面对种种质疑,中瑞财团说出了他们的看法:我想我们首先在不断探索,在国家政策允许的情况下,在探索,因为温州是民营企业发展,另外一个也是金融试点,如果国家政策允许放开的,我们可以尝试一下,所以我们跟国家政策有关系。

    在中瑞财团开业活动中,财团的第一批签约项目也随之亮相,这些项目包括电站和污水处理工程建设,与国外零售业以及银行的合作四个项目。而就在中瑞财团挂牌几天后,在温州还出现了又一大新闻,关于成立建华民营银行的申请已经上报浙江省银监局,我们注意到,在递交申请的8家发起人中就包括中瑞财团的四个股东。在温州,中瑞财团并非是惟一的一家财团,就在6月初,温州的第二家财团,中驰财团也浮出水面,这家财团由温州乐清柳市镇7家民企组成,注册资金达到1亿元。

    中驰财团董事李成文介绍说过去我们都是专业化生产,这是我们中驰财团成立,主要是多元化的经营,我们想把各种资源整合起来,在今后项目运作上,更加有利。

    在谈到财团未来的投资方向时,李成文介绍,今年中驰财团将以房地产与国企兼并为主开展工作。未来财团将把主要发展重点集中在公共设施建设、房地产开发、金融、国企兼并等领域。

    主持人:中瑞和中弛两大财团几乎同时诞生在温州,在人们看来并不奇怪,因为温州商人历来被称为东方犹太人,在温州,资产在上亿的民营企业有很多,“逐利是资本的天性”,凭借轻工产业完成资本积累之后的温州民营企业在完成原始积累后开始考虑下一步如何发展。其实在联合之前,他们一直为手中的资金寻找更好的出口,我们在温州就采访了这样两家企业。

    作为中瑞财团股东之一的奥康制鞋创业于1982年,靠1万元起家,目前已经发展成为资产上亿的制鞋企业,但是这几年,这家企业也感到压力越来越大。

    中瑞财团副董事长 奥康集团总裁 王振滔:特别是轻工产品,传统产业,大家都会作,也很好作,这样的话竞争就很激烈,像这些传统产业来讲已经受到了一些瓶颈,这些瓶颈一个来自市场一个来自劳动密集型,成本偏高。

    王振涛曾经尝试多元化发展,做过高科技产业,进入后发现隔行如隔山,风险很大,同时也缺乏这方面的人才,随后把多元化发展的方向进行了调整。

    中瑞财团副董事长 奥康集团总裁 王振滔:我们选择一些自己熟悉的,比较熟悉的,容易进去的一些产业。比如说国家刚放开的一些的基础设施,或者大的国家重点投资项目。

    同样,几年前,靠生产开关发展起来的泰力实业有限公司也遇到了企业发展的瓶颈,生产开关的利润越来越薄,竞争越来越激烈,多余的资金投向哪?他们也想尽了办法。

    中瑞财团董事 泰力实业有限公司董事长 郑祥波:我们原来做开关,现在做电器、排气扇,把相关产品一起,把平台做大一点。这是一个解决瓶颈的方式。

    这几年,温州的房地产利润非常大,有人就劝他做房地产生意,但是郑祥波认为不划算。

    中瑞财团董事 泰力实业有限公司董事长 郑祥波:他说你出钱,我出力,你60%,我40%,我说这不对呀,钱都是我的,你拿40%,我不干,我还是干老本行。

    后来,他看到大家都赚了钱,他也坐不住了。

    中瑞财团董事 泰力实业有限公司董事长 郑祥波:假如别的行业去投资一些什么东西,我们就没有,我们就是死死板板地做做做。我不懂资金运作,所以就很惨,所以两年前我们才懂得一点。

    真正让他参与到资本市场运作的是当时温州商业银行要扩股,听到这个消息后,决定参股5%。他认为,作为企业来说,进入资本市场是今后一定要走的路。

    中瑞财团董事 泰力实业有限公司董事长 郑祥波:温州商业银行这样的小银行,可能未来国外的银行进入中国,可能会收购,或者这些银行在做的时候上市,不光看眼前说银行现在收入不是很多,利润不是很好,我们想得比较远一点。

    据了解,在温州这些民营企业多元化发展的过程中,房地产领域成为吸引大量资本的洼地。不仅中驰财团的股东从2000年开始进入房地产业,中瑞的所有股东也都直接或间接地进入了这一领域。

    中国社会科学院金融研究中心副主任 王松奇:温州民营资本在创业发展中步入新的台阶,民营资本非常雄厚,雄厚的资本必须找一个出口,我们过去看到的炒房团,就是一股热钱在找一个出口,在进行房地产价格投机。中瑞代表温州民营资本的一种理性选择。新的组织结构,实际意义是整合契约型财团整体资本然后瞄准中长期投资。

    主持人:对于温州出现“中瑞财团”这一事件,最近媒体上也有不少的评论,我们来看一看。

    《光明日报》 温州民资涌动“整合潮”

    《光明日报》引用温州经济学会会长马津龙的评价说,就资本运作而言,阵容强大的多家民营企业共同投资组建财团,可以突破单个企业资本薄弱的局限,从而有助于温州民营经济进入一些资本密集型行业。

    《北京晨报》 “金融专家警告:温州财团是更大的炒房团!”

    《北京晨报》引用社科院金融所博士尹中立的观点认为 “如此巨大的资本如果不是像他们宣称的那样是用来做实业的话,那可能就是为了继续炒作房地产。说白了,就是一个更大的炒房团!

    《南方周末》 “温州财团金融风险隐约可见 是否会重蹈德隆覆辙”

    《南方周末》撰文认为温州的这两个财团,一定意义上是企业间相互融资的平台,部分行使了金融机构的职能,但在现行体系下,它们没有也无法向银监会、证监会、保监会任何一个法定监管机构进行金融业务准入申报,因而处于无人监管状态。它们的业务如何界定?如果从事区域性业务,风险如何防范?“这些问题对现有金融监管体系提出了新的要求。”

    主持人:我们看到在这些评论中几乎都涉及温州财团未来的走向和投资方向的问题,而这也绝不仅仅是温州一个个别的现象,在全国民营资本投资难的问题一直是业内人士普遍关心的问题。

    目前尽管国家强调要使民间投资与外商投资享有同等待遇,但是民间投资在近30个领域面临着进入的障碍,比如在保险、证券、通信、石化、电力等领域都有一定的限制。有关专家指出,目前制约民营资本投资的障碍主要来自五个方面:一是理论和观念上的障碍;二是准入政策、准入制度方面还比较滞后。比如说哪些领域不允许准入应该公布;第三是创业门槛过高;第四是行政许可、行政审批过多。此外,在税收政策、社会的融资和信用环境等方面,也存在一些障碍。

    主持人:巨额的民营资本如何摆脱障碍,民营资本的出路究竟在哪?怎样才能使民资发挥最大的作用,一些专家也是仁者见仁、智者见智。

    北京师范大学金融研究中心主任钟伟博士一直关注着温州财团的发展,他认为中弛、中瑞两家财团的成立有它发人深省的地方。

    钟伟 北京师范大学金融研究中心主任:对于民营企业集团的融资体制的发展到现在为止,并不是特别令人满意,民营企业发展到今天不再是小打小闹了,而是以集团形态的这种东西,如何对民营企业集团进行好的外围的融资已经很重要。

    钟伟说,民营资本内部在不断地积累,有一些地区的民间资本可能是紧缺的,而有些地区像浙江、温州这些地区民间资本的输出情况比较多,而现在又没有民营银行,让这些民间资本能够有规则的流动,在这种情况下,中驰、中瑞就应运而生了,这是民间资本的一种自发的创新形态。

    钟伟 北京师范大学金融研究中心主任:对于这种自发的创新形态要从多维度去分析,第一点就是这种自发的创新形态它可以比较有效地把民间资本整合起来,使得这些资金能够去探询一些有发展前景的产业并且恰当地进入,第二点这种具有原始的投资银行形态的财团的出现它可能还兼具着某种商会的职能,在寻找产业投资机会,规避产业投资风险方面比一般的投资银行做得可能会更加细致一些。

    钟伟认为这种创新也蕴藏着有很大的风险,但是风险和机遇是并存的,在中驰、中瑞展开具体的业务并且对它的业绩进行评估之前,还很难说中驰、中瑞最后是一个成功的典型或者是失败的典型。

    国务院发展研究中心主副主任谢伏瞻对于民营资本的发展也有着自己的见解,他认为民间资本组织起来形成合力,是民营经济发展到一定阶段的必然结果。

    谢伏瞻 国务院发展研究中心主副主任:从产业组织上企业应该主动参与国有企业的改组、改造,或者是去参股,或者控股,这都是有可能的。即使不参与国有企业的改组改造,不同的民营资本这些主体也可以多家通过有限责任公司的形式或者股份有限公司的形式自己组织起来,才可以壮大资本,才可以实现产业结构的升级和转变。

    谢伏瞻认为,民营资本由于自身的特点决定了它在发展中必然有优势也有劣势。它的优势就在于由于它的资本归个人所有,而它的劣势在于由于知识结构和资本规模的局限,很难进入像城市供水、供电以及道路建设等需要庞大资本的领域,必须通过现代企业模式建立起真正具有竞争力的企业,同时他也指出了民营资本未来发展中需要注意的一些问题。

    谢伏瞻 国务院发展研究中心主副主任:第一地方政府要真正解放思想,落实三中全会提出的五条,该放开的就要放开,放开了以后对民营经济也好,国有经济也好有一个平等的地位。对于民营经济来讲要提高法律意识,舒适这个问题之后带来的麻烦是自己的麻烦,一定要按照法律法规的规定来行事。另外就是要按照时常经济的规则,不要耍小聪明,不要走捷径。

    主持人:看来,数目众多、总量巨大的民营资本能不能找到合适的渠道进入产业领域,还是继续无序游走,一方面需要相关部门的引导,更多的则需要企业不断地强健身体,真正具有竞争力。与温州一样,有小商品之都称号的浙江省的义乌这几年在发展中因地区的局限性出现了一些像人才、土地、企业管理等方面的问题,我们将在近期的节目中邀请一些专家对这些问题进行探讨。感谢收看中国财经报道,请您继续收看中央电视台经济频道的其他节目。(记者 殷洪生 胡旭萍)


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