“除了生产力层面的创新发展，还应重视生产关系层面的改革发展。”1月7日上午9时，省会亚太大酒店二楼，在分组讨论时，省农科院党委书记胡木强委员刚刚介绍完他们正在研究的农业新技术，省供销社主任张彦惠委员立刻接过话茬。

    为了印证自己的观点，张彦惠先给大家讲了一个自己亲身经历的事——— 在元氏县的一个20多户人家的小山村，之前由于缺乏合作，依靠一家一户的力量，谁也建不起浇地的大水窖，几十亩农田只能眼巴巴地“靠天收”。就在前年，这个村建立了农民合作组织，最终把一个覆盖全村土地的公用水窖建了起来，并成立了管理机构，完善了管理制度，目前水窖运行得非常好。“这件事给我留下了深刻印象。这说明，解决三农问题，要生产力，也要生产关系，必须高度重视农民合作组织的作用。”张彦惠感慨地说。“我非常赞成张彦惠委员的观点。要建设大农业，建立和健全农民合作组织是当务之急。”亚雄现代农业集团公司董事长武殿雄委员说，加快农业产业化步伐，应当培育壮大新型农业经营主体，提高农业集约化和组织化程度。

    武殿雄介绍，目前自己的农场有三四千亩耕地，大部分是通过土地流转租赁来的。根据土地条件，给农民每年每亩300元到800元的租赁费用，然后农民再来公司打工。“目前我们正探索让农民通过入股的形式参与进来，走一条市场化合作的道路。”

    说到这，张彦惠插话提到了日本农协。他说，日本农协通过组织农村生产和生活资料的供应、农产品收购、农业信贷、指导农户生产和农村社会生活，把分散的农户同市场结合起来，提高了农户在市场经济中的竞争能力，提高了生产的专业化和社会化水平。“虽然现在我省有很多农业合作社，但其中相当一部分名不副实。”张彦惠直言。

    对大家正在讨论的话题，在座的富岗集团董事长杨双牛委员频频点头。他发言说，这些年，富岗集团通过“公司+农户”的合作方式发展现代农业，在全省筛选了6个县市19个乡362个村作为连锁生产基地。目前与公司合作的农民每年每亩利润达1.5万元，每户年收入达七八万元。“只有加快走大农业、组织化、产业化之路，才能推动农民转移就业，实现农业农村的现代化。”杨双牛认为。