启迪清洁能源的发展之路
启迪清洁能源的发展之路
访谈嘉宾文辉
希望在未来,全球清洁能源的技术都可以通过启迪清洁能源这个平台,并在资本运作的支撑下,加速推进市场的发展,为国家生态文明建设做出更大的贡献。

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文辉:启迪清洁能源将全力扮演好全球清洁能源使者这个角色

一个企业的未来,经济效益和社会效益必须是统一发展的,做为清华下属的产业,我们的使命就是把科研成果转化为产业,造福于社会。

文辉:“一带一路”助力启迪清洁能源加速搭建国际化平台

“一带一路”对于清洁能源的发展是一个非常好的机遇,加速了启迪清洁能源搭建国际化平台的步伐,我们陆续引进了以色列、芬兰、美国等国家的先进清洁能源技术,成立合资基金,并发展应用到国内市场。

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[新华网主持人]

各位网友大家好,欢迎收看新华会客厅。本月1日绿证的自愿认购正式启动,清洁能源消费新时代的到来为我国社会经济带来大变革、大发展。今天我们就来和启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源集团董事长兼总裁文辉先生一起聊聊清洁能源企业的发展之路,文总您好。[ 2017-07-04 14:43 ]


[启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源集团董事长兼总裁文辉]

主持人好,各位网友大家好。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

我们知道去年8月,成立于1994年的清华阳光公司正式更名为启迪清洁能源集团,您能否跟我们谈谈咱们这个公司更名的初衷是什么?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

清华阳光是清华产业的一个老牌校企,在2003年,当时高校一批企业更名的时候清华阳光因为一些特殊的原因,因为清华只占31%的股权所以就没有更名成,当时清华紫光和清华同方都更名成了紫光集团和同方股份。到了2016年我们应清华大学的要求,另外和其他股东经过友好协商、经过评估,把首钢和北玻的股权由启迪控股收购过来,成为清华实际控股90%的公司,所以我们按照教育部和清华大学的要求进行了更名。这个更名背后还有一个很大的意义,就是清华阳光从一个B2C的生产销售太阳能热水器的企业转变为在清洁能源领域里开展技术、工程、设计、服务等各项业务的一个清洁能源的平台公司,这是一个格局上的巨大变化。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

从您刚才谈到的这些,我们知道随着更名我们公司实际的业务板块以及产业布局发生了重大的变化,那么能不能给我们介绍一下目前公司的产业布局和涉及的几大业务板块,以及这些板块如何协同发展?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

我们从清华产业诞生的那一天起,就是为了把清华的科研成果进行产业化,发展到现在整个清华产业已经超过4000亿,我们现在也不仅仅是清华的技术,包括国内外优秀的技术都通过这个平台来进行产业化。其中清洁能源技术方面我们现在涵盖清洁电力、清洁热力、清洁动力三大领域,每个领域里都有很多专业的技术,比如清洁电力里面有光伏、风电还有储能、配售电;清洁热力里面有煤的清洁燃烧、生物质、各类型的热泵,像地源热泵、空气源热泵、燃气热泵,最近还有核供热的布局;清洁动力方面有锂电还有生物柴油;这些方面形成我们在整个清洁能源领域里的布局。布局之后我们如何去实现呢?我们现在下属有大概30家专业公司了,我们通过成立清洁能源产业基金,投资到各地的项目当中去,让这些专业公司开展相关的技术工程业务,形成了一个技术+产业+资本的“三螺旋”的结构发展清洁能源产业。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

您刚才介绍到清华阳光以前是一个太阳能B2C的产业,那么从这些领域来讲,您作为一个集团的掌舵人,您看到了哪些机遇,觉得清洁能源产业面临哪些痛点和难点呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

现在整个国家在经济调整当中能源结构的改变和调整是一个非常大的机遇,既有压力也有动力,我们要想实现生态结构调整是必然的。这里我觉得两条路都要走,一条是清洁能源本身的开发利用,包括风电、光伏、地热能、核能这些;另一方面就是传统化石能源的清洁化利用和节能降耗,像煤传统能源还占我们国家一次能源的68%,比例还是很高的,这些能源短期内不可能就不用它,但为了降低对环境污染的影响我们可以实现清洁化利用。另外还有很大的节能降耗的空间,这样就可以在一段时间里两条路同时走,既满足经济发展的要求,同时也能减少对环境的影响。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

您希望传统能源和清洁能源能够相辅相成地发展,那现在随着清洁能源呼声的日益高涨,也出现了“去煤化”的声音,我们看到北京地区无煤化也在一步步展开,您怎么看待“无煤化”这个问题呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

对纯粹的无煤化的观点我还是有保留意见的,因为必须要考虑到能源的现状,刚才我也提到了中国的一次能源,我们是煤炭大国,占一次能源比重的68%,非常高,我们在石油、天然气方面都是纯进口国,尤其天然气我们还是缺气的大国,电现在来讲也不能说覆盖了所有的地方,而且电本身的发电过程也会有各种来源。从这方面来讲,确实要准确地做到宜气则气,宜电则电,“宜”这个字很重要,在这个地方气的能源足够,电的管网足够,再进行清洁能源改造是可以实现的。但是在相当多的地方,比如农村地区是不通天然气的,没有气,电网的建设也不够,达不到要求,这种时候我们还是提倡煤的清洁化利用。比如我们清华热能系就有一个煤炭清洁燃烧技术,烧煤可以达到天然气排放标准,最新的一个数据显示我们实际上可以达到相当于天然气排放的40%,是优于天然气排放的,能够把煤清洁化利用就能极大地减少大家在用气用电方面的压力,既能够实现清洁化供暖同时也不用担心能源供给的问题,毕竟到了冬天尤其是严冬的季节,一旦出现能源短缺对人民群众的生活影响还是很大的。所以在“去煤化”的同时一定要考虑能源安全的问题,一定要考虑把煤的清洁化利用作为重要的措施去推动。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

您认为考虑到能源利用和能源安全的同时也是因地制宜的,那能否结合我们启迪集团旗下的一些业务谈谈我们目前怎么适应我国能源的消费现状的呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

从现在来讲我觉得我们国家在发展这些新能源的时候还是非常快的,比方说光伏真正的绿电补贴从2013年开始到现在4年多的时间,我觉得发展得如火如荼,随之而来的包括光伏组件的大幅价格降低,补贴的倒逼机制实际上极大地促进了这个产业的发展。我觉得对于我们来讲都是机遇。但同时也看到这个机会来了之后,在发展当中大家一块上有时候良莠不齐,包括电站的设计、选址、选建,包括建设中还是存在一些问题的,所以我们的发展还是基于技术创新,这也是清华产业的特点,我们更多的是把清洁能源领域的技术进行产业化。当然目前清华也有资本优势,也能带动银行和金融机构投资,我们希望通过技术产业化、产业资本化的手段,最终通过技术的手段把整个行业提升,而不仅仅简单的是一个投资的行为。这样能够让清洁能源产业通过技术创新达到相对更高的水准,最终更好地把清洁能源效益发挥出来。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

咱们启迪控股背靠清华这么一个老牌的技术来创新发展。那能否从启迪清洁能源的清洁热力,清洁电力,清洁动力的三大发展方向,介绍一下是如何引入了资本运作来支撑业务领域的加速发展?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

比如我们有专门做光伏产业的公司,本身是轻资产的公司,是技术、设计和工程,我们里面的核心技术就是光伏电站的实时故障诊断、监控,这也是来源于清华和军方合作的一项技术,也是实现了军转民用到了电站上,它可以实现电站的无人值守,这类技术的推广过去清华就是卖技术或者授权使用,但这个过程非常慢,现在我们就是直接通过发基金投资电站,最后这项业务交给我们下属的启迪清芸公司来做电站的建设,在这个过程中就能把我们先进的技术应用进去。同时,在这个过程中我们也开始往外推广,现在已经超过1G瓦,不仅是自己的电站,还有其他电站用这个技术,直接可以提高电站2%的效率,这个贡献还是很大的,同样类似的像在清洁热力领域我们并购了西安的瑞行热力,供热面积达到了西安将近一半的城区,我们并购完它之后,在它新建的过程中就把刚才讲的清洁锅炉还有热网平衡的先进技术,还有分布式供热的技术全部应用进去,这样就能让将近2亿平米的供热区域不断地有新的清洁供热的技术,甚至还有三联供,供热、供冷、供电的技术都能应用进去,我想这样就能实现整体水平的提升。还有在清洁动力方面,我们有清华化工系生物柴油的技术,可以直接让生物柴油成本降低1/3,同时我们投资到巴西,巴西生物质很好,也有强制添加生物柴油的政策,我们并购他们的炼油厂,将来通过我们的技术会大大推进巴西生物质柴油的行业发展。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

那您刚才谈到有了资本,技术就可以大面积推广了,那清洁热力、清洁电力、清洁动力在推动的过程中有没有遇到阻碍?大家的接受度怎样?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

现在接受度还是很高的,去年更名后我们从旗下两家公司成长为30家公司,很多社会上掌握清洁技术的企业都愿意加入进来(当然他们在推广中会遇到比如自己身份的问题,还有资源、资本的问题),这30家公司都是合作、合办、合资成立的,我们去控股,同时我们谈的一些项目。我比喻这30家公司就是“军种”,我们掌握了各种武器,但是怎么去用呢?我们就需要开始建“战区”,更多并购一些项目,包括热力公司、电力公司,这个过程中我发现政府对我们还是很认同的,一个是清华的品牌,还有我们的技术背景,还有我们带着资本过去,当然还有一个就是清华这种负责任的形象,我觉得实际上是带给了政府这种国计民生的项目,他们还是非常注重这个保障和负责的,我觉得在这方面我们还是取得了政府的信任,包括合作伙伴的信任,所以推进得还是非常快的。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

您刚才介绍仅仅一年时间已经由旗下两家公司变成30家子公司了,这个过程很令人惊叹,那可以用启迪清洁集团是清洁能源的代表企业之一了,那国家把“一带一路”倡议作为大力推广的倡议进行,那您对于清洁能源通过“一带一路”走出去是怎么看的呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

我觉得这是一个非常好的机遇,现在我们的清洁能源在搭国际化的平台,一方面技术方面不光是清华和国内的技术,我们还引进西方国家的一些先进技术,像以色列、芬兰、美国都有很多先进的清洁能源技术,我们通过这个平台引进来,大家成立合资的基金,引进来后在中国市场应用。同时,随着“一带一路”战略,我们又把国内外好的技术又带到“一带一路”国家上去,我觉得中国实际上通过“一带一路”成为重要的枢纽,过去西方国家和“一带一路”国家建立联系是比较被动的,通过这个枢纽我们就成为全世界清洁能源的使者,我们把好的技术在这方面进行消化融合,让更多的人用它,所以我觉得“一带一路”应该不仅仅是中国的“一带一路”,应该还是全世界的“一带一路”。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

那您认为清洁能源在“一带一路”倡议走出去的同时,能够为我国建立一个什么样的形象?同时又能为“一带一路”沿线国家的人民带去怎样的福祉呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

在我们看到的“一带一路”项目的国家上这些国家能源还是非常短缺、非常需求的,但是我们也希望他们在发展的过程中不再走中国过去的老路,可能会带来污染或者弊端的问题,所以在这个角度上讲我们给他们带来的是整个清洁能源的规划,包括各种清洁能源的应用,帮助他们完成清洁能源的建设,同时也帮助他们建立合理的能源生产和消费的体系,这比我们帮它建一两个电站或者电厂更重要。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

那您对以启迪清洁能源集团为代表的清洁能源走出去未来还有怎样的期待呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

应该说过去一年的发展证明了我们有这样的号召力,我们希望在未来的几年继续扩大我们的影响力,我们希望成为全球清洁能源的技术提供方和使用方,大家愿意合作、参与的平台,我们更愿意打造成一个平台,容纳更多先进的技术进来,我们同时再推广到更多的地方应用,我们希望扮演好全球清洁能源使者这么一个角色。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

像一棵大树一样把枝繁叶茂的树枝播撒到各个地方去。那么这是“一带一路”倡议走出去方面,从国内来讲我们看到实际上扶贫开发工作已经纳入到我们国家四个全面战略当中,而作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作,摆在更加突出的位置,发展产业是实现脱贫的根本之策。要因地制宜,把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路。启迪清洁能源在实施产业扶贫方面都做了哪些工作?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

我们的光伏扶贫工作,在习主席视察金寨整个能源局推出光伏扶贫的前一年,在内蒙古察右中旗已经率先实施了,并且实施得很好,农民住了两个冬天觉得非常满意,从这个意义上讲,那时候我们就想到这样的产业要如何带动当地的发展,而不仅仅是GDP,因为光伏刚开始的时候有免税,当地产生的税收比较有限,我们就想到如何帮助当地发展,就是当时提出的光伏扶贫的思路,我们在当地建了一座光伏扶贫小镇,为农民提供住房,而且是统一清洁供热,清洁供电的住房,每户每年给8000块钱,连续给25年,当地政府和老百姓还是非常欢迎的。随着国家推出光伏扶贫政策后我们还是积极参与的。而且不仅是光伏扶贫,在整个领域当中,在推进产业的过程中也希望实际上也考虑到老百姓的福祉,这种扶贫也是多种多样的,包括给湘西偏远山区的学校捐献太阳能热水器,让孩子们洗上热水澡;还有医院、卫生院等这些地方能够用上我们的产品,更早更好地改善他们的生活。同时还有一些扶贫的行动,比如把西藏、甘肃、湖南等贫困地区学习优秀的孩子请到清华来过夏令营,感受学府的力量,带他们参观北京的博物馆,接触一些新鲜的科技,圆他们对首都的渴望之梦,这样的扶贫工作,我们坚持了六年。[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

而且从我们母公司启迪控股来讲,现在启迪控股董事长王济武先生已经定位我们企业就是一个半商业、半公益的企业,我们每年会拿出2000万支持各个方面的公益,我们尤其在清洁能源产业领域我们也会用多种多样的形式支持各地的发展,通过产业扶贫我觉得会比简单的慈善更长期、更持续,因为它持续的时间会更长,并不是一次性的,而且还能带动部分解决就业的问题,由输血式扶贫向造血式扶贫转变,让老百姓慢慢实现自食其力,自己养自己这么一个效果,这也是很好的。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

这也是企业社会责任的体现了。那我们在做产业扶贫的过程中效果怎么样呢?老百姓的口碑怎么样呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

口碑还是很好的,国家扶贫办专门到内蒙察右中旗考察,还给予很大的肯定,老百姓也是非常欢迎的,也在感谢我们,当然我们也觉得是我们应该做的。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

所以您希望企业未来经济效益、社会效益还是相统一考虑和发展的?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

一定的,尤其像清华这样的企业更加是,我们背靠清华,原来本身清华产业的目的就是希望把科研成果转化成产业后造福于社会,那造福于社会的过程中就是希望不光是技术的,还有可能从经济以及实际的利益方面直接给到这个社会,我想这本身也是我们企业的使命之一。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

通过您的介绍以及我们的了解,一年中启迪清洁能源集团跨出了非常大的一步,那到2018年启迪清洁能源集团还有哪些规划和战略呢?[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

现在随着国家对能源的改革,尤其最近电网的改革,我们已经在迅速跟进,像增量配网,我们现在在各地也是参与到这个项目当中,然后我们还和香港的中华电力在技术和服务方面有合作,我们希望最后电改之后,我们电网从技术到价格、到服务能够更上一个层次,能够与整个全球先进的电力管理企业都能有合作,最终还是要让电力的消费者感受到实惠、便利。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

正如您所说的不管企业怎么样发展还是希望实惠能落到老百姓身上,也希望未来启迪清洁能源带给我们以及带给能源产业更多的惊喜。[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

我们现在是和清华八大院系都有合作,与美国的一些院校都有合作,未来我们希望把更多的清洁能源的技术通过我们的平台,在未来几年再加上资本的作用能够加速推进到市场当中,更好地应用,更早地为为了实现我们的蓝天、绿水的国家的生态文明工程而做出更多的贡献。[ 2017-07-04 14:43 ]


[主持人]

非常感谢您今天做客新华会客厅。[ 2017-07-04 14:43 ]


[文辉]

谢谢,也感谢各位网友。[ 2017-07-04 14:43 ]



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