2026年开年，全球钻石巨头戴比尔斯多次调整钻石价格，1月下调0.75克拉以上钻石售价，2月上调5克拉以上毛坯钻价格，引发行业关注。

上海海关数据显示，2025年前8个月，通过上海钻石交易所一般贸易进口的天然成品钻货值23.5亿元人民币，同比增长41.5%。这一数据标志着我国钻石进口市场呈现新的生机。

在消费理念迭代、市场竞争加剧、供应链重构的多重因素交织下，中国天然钻石消费正迎来从单一的婚庆刚需场景，转向多元的情感表达与自我犒赏的深刻变革，年轻消费群体成为这场变革的核心驱动力，而行业也正在挑战中探索着新的突围路径。

消费转向 从看重材质到追逐情感价值

“虽然近期没有结婚计划，但是我想在下个月生日的时候买一枚钻戒当作送给自己的生日礼物。”在北京工作的李女士表示，自从上周末去逛街看到这枚钻戒后，她便念念不忘，决定将其当作送给自己30岁的生日礼物。

李女士消费选择，正是当下天然钻石消费市场变化的真实写照。如今，越来越多年轻人不再将钻石与婚恋强绑定，生日、纪念日等日常场景中，钻石成为自我表达、情感寄托的载体，天然钻石消费需求正从对材质价值的单一关注，转向对情感意义与精神价值的需求。

戴比尔斯发布的《2025年中国钻石购买研究报告》提到，在宏观经济环境与社会及技术变革的背景下，天然钻石消费市场正经历从婚恋刚需向多元情感表达与自我奖赏的深刻转型，同时呈现出消费群体更年轻富裕、场景更日常多元、渠道更线上线下融合的显著趋势。

《2025 年中国天然钻石行业调研报告》进一步印证了这一趋势，数据显示，订婚和婚礼仍是天然钻石的核心消费场景，占比达 86%，而悦己消费与纪念日复购正成为市场新增长点，在年轻女性群体中表现尤为突出。

在河南省珠宝玉石行业协会专家组成员杨佳看来，当前的天然钻石消费行业是一个正处于“价值回归”的行业。“随着悦己经济兴起，基于人们消费理念的改变，当前天然钻石消费市场呈现出明显的‘K型’价值分化，小克拉钻石价格持续承压，而3克拉以上、高品质钻石价格则展现出较强的韧性。”

上海钻石交易所市场拓展部经理徐熙也认为，在生日、纪念日等重要情感场景中，消费者对具有稀缺性和长期价值的天然钻石仍保持较高偏好。

市场收缩 行业迎结构调整阵痛

尽管天然钻石进口市场显现复苏生机，但行业整体仍处于深度结构调整周期，全球高端消费市场降温、黄金饰品分流、二手流通性差等问题，叠加价格分化与库存压力，进一步制约着天然钻石行业的发展。

全球钻石价格的分化态势在专业指数中清晰体现，RapNet钻石价格指数（RAPI）显示，2025年全年，0.5克拉钻石价格跌幅超过20%，即便是3克拉以上的钻石价格也未能幸免，录得0.4%的微跌。与此同时，全球天然钻石产量下滑，戴比尔斯2025 年第四季度产量同比下降35%，全年开采量低于上年同期，毛坯钻短缺问题逐步显现。

消费市场竞争加剧，黄金饰品持续走热成为重要分流因素。世界黄金协会在《2025年中国金饰消费趋势洞察》中提到，从金饰需求总值来看，消费者的金饰预算逐年走高，在近年来金价飙升的背景下，这种趋势尤为明显。 

此外，钻戒的保值问题也备受消费者关注。今年1月，微博上“3年前买钻戒送的足银保温杯身价反超钻戒”的话题引发讨论，再一次让人们关注到天然钻石的保值问题。连锁反应下，“黄金更保值”等话题更是成为网友热议的关键词。记者调查发现，在爱回收等专业二手回收平台上，钻戒的回收价格目前基本仅为原价的一成左右。

不过，小红书等社交平台上也出现了不同声音，不少消费者认为，“买钻戒本来就是买情绪价值，为什么老是要考虑贬值的问题？”“每个人都有各自的选择。”这也反映出市场对钻石价值的认知正在走向多元。

面对当前的市场情况，徐熙分析认为，核心原因在于市场结构的调整。“一方面，从行业内部来看，市场需要时间消化前期在中下游积攒的过量库存；另一方面，人们的消费选择更多了，因此对我们的市场机制、行业协同，以及面向年轻消费者的推广宣传提出了更高的要求。”

多方协同 共促动行业稳健发展

面对行业调整的阵痛，业内人士普遍认为，戴比尔斯开年的价格调整只是阶段性市场行为，短期的价格波动并未改变天然钻石长期稀缺的核心属性，行业正逐步进入更加成熟、稳健的发展阶段。

天然钻石协会大中华区董事总经理徐艺蕾强调，天然钻石的长期价值根基未变，“这种短期波动并不改变天然钻石长期稀缺的基本属性。从更长远的角度来看，行业正在进入一个更加成熟和稳健的发展阶段。”

政策层面的调整，为行业的健康发展保驾护航。去年11月1日起，海关停止执行进口铂金免征进口环节增值税政策，对申报进口的有关产品照章征收进口环节增值税。尽管短期内会带来小幅成本调整，但长期来看，将推动中小杂牌出清，营造良币驱逐劣币的良性竞争环境。

同时，行业各方也在积极协同联动，成为凝聚共识、推动市场回暖的重要力量。去年9月，上海钻石交易所、天然钻石协会携手周大福、老凤祥、谢瑞麟、金伯利等八大头部珠宝品牌，开展多维度市场推广活动，通过线下大屏展示、线上短视频传播、社交平台话题互动等形式，向消费者传递天然钻石的稀缺价值与文化内涵，推动行业形成合力，共同提振市场信心。 

头部珠宝品牌的主动转型升级，更是为行业突围提供了实践路径。以珠宝品牌DR为例，其母公司迪阿股份有限公司在2025年，预计实现营收14.82亿元至15.96亿元，较上一年最高增幅7.67%；预计实现净利润1.28亿元至1.47亿元，同比增长140.98%至176.30%，净利润有望创过去3年新高；预计实现扣非净利润391.57万元至586.74万元，较上一年实现扭亏为盈。

迪阿股份有限公司相关人员表示，面对市场变化，公司正通过三大路径构筑长期竞争力：对线下传统门店进行体验升级，以创新设计打造覆盖爱情全周期的多品类产品矩阵，同时依托中国成熟的供应链优势，面向全球输出兼具东方文化内涵与现代设计的钻石产品。

这种以产品创新、体验升级、全球化布局为核心的转型思路，也成为头部品牌应对行业调整的典型方向。

从价格调整到价值重构，从行业阵痛到多方破局，天然钻石行业的变革仍在继续。（刘梦嫣）