近年来，福建省泉州市泉港区以“支部建在小区上”为抓手，通过建强组织、凝聚合力、优化机制，将党建优势转化为治理效能，让一个个小区从“治理难点”变成“幸福亮点”，绘就出睦邻善治的鲜活图景。

  泉港区先后开展居民小区党组织覆盖“百日攻坚”“集中组建月”“组织找党员、党员找组织、党员找党员”等活动，通过“单独建、联合建、挂靠建”等方式，推动119个住宅小区实现党组织全覆盖，真正让党的组织扎根在群众家门口。

  为让小区党支部“有钱办事、有址议事”，泉港区打出“经费保障+阵地建设”组合拳,对新建小区党支部给予3000元启动经费,对党群服务阵地推行“星级化评定+奖励性补助”机制，按照五星级2.5万元、四星级1.5万元、三星级0.8万元标准，对40个作用发挥好的小区给予奖补。同时，盘活小区架空层、闲置用房等资源，打造党群服务站46个，让居民在家门口就能享受贴心服务。

  此外，泉港区把小区党支部纳入基层党支部“海丝先锋”评星活动，指导各小区按照“一小区一品牌”标准，明确每个小区的品牌定位、实施路径和成效指标，培育出福炼小区“红色管家”、恒大雅苑“睦邻先锋”、裕盛雅苑“同心家园”等一批样板，形成“建成一个、带动一片”的辐射效应。

  该区深入落实党员“双报到”“回家日”机制，引导在职党员、退休干部、劳动模范等1200余人到小区报到，组建“党员突击队”16支、“红色帮帮团”23支，开展“便民大集市”“邻里文化节”等活动23场次，解决环境卫生、法律援助等问题270余个。

  为强化统筹力度，泉港区建立“处级领导+区直部门+镇（街道）”三级挂钩机制，33名处级领导靠前调度，33个区直部门下沉帮导，7个镇（街道）科级干部挂图作战。区委组织部还坚持在物业管理提升专项行动一线选树“担当者”，建立“月度考评-动态调整”工作机制，每月动态调整一批物业管理工作“两头”干部，已推荐表现突出的物业治理干部22人，“干部在一线扎根，问题在一线清零”的导向愈发鲜明。

  泉港区推行物业“四方联席会议”制度，由小区党支部牵头，每月召集社区党支部、物业企业、业委会（业主代表）等四方开联席会，研究讨论解决社区、小区治理中的难点、问题，共商推进措施，项目化推动议定事项落实。今年以来，通过该机制解决停车难、充电设施不足等问题189个。

  依托社区党建工作协调委员会平台，泉港区还推动成员单位列出“供给服务清单”，小区党支部征集“需求清单”，实现精准对接。区住建局为12个小区加装充电桩，区教育局组织教师志愿者开展“四点半课堂”，区卫健局定期派驻医生坐诊……81次联席会议搭起连心桥，272件物业欠费、违规搭建等“堵心事”迎刃而解。

  从“遇事无人管”到“难事有人领”，从“各扫门前雪”到“众人拾柴暖”，泉港区以“支部建在小区上”为纽带，把党的组织优势转化为治理效能，让民生“微幸福”在千家万户持续升温。（林楷煜 苏荣燔）