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金丰公社成立一年优势初显 覆盖99个县服务农户180万
2018-07-19 16:50:04 来源: 新华网
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  “自家的地从种到收,完全不用操心,现在也可以享享清福了”。年近70岁的韩秀文是山东省临沂市临沭县曹庄镇曹西村的村民。因老伴去世多年、家中儿女当兵和外出打工,家里的五亩地无人耕种。但自去年加入金丰公社后,五亩地全程托管,一年还可获得五千多块的收入,这让她心里踏实不少。  

  事实上,在我国农村,随着劳动力大量转移、老龄化现象日益凸显,“谁来种地、怎么种地”已成为一个现实而急迫的问题。与此同时,传统、粗放的耕作方式造成的污染环境,浪费资源,也对农业可持续发展产生了诸多负面效应。在此背景下,金丰公社应运而生。据悉,金丰公社围绕种植户需求,聚焦“金融保险、农资套餐、全程托管、农产品销售”4大服务,打造现代农业综合服务平台,旨在促进农业向品质化、集约化、机械化、可持续化发展。

7月18日,在成立一周年之际,金丰公社在山东省临沭县举行百县万村践行乡村振兴启动仪式,并启动“全城免费打”活动。

  成立一年以来,金丰公社已在山东、安徽、江苏、河南、河北、湖南、湖北等全国近20个省区打造了99家县级公社,服务180余万农户,建设乡镇级服务中心/村级服务站10000余家,拥有社长、农机师服务队伍60000余名。金丰公社CEO姚承纲对新华网表示,金丰公社是一个开放、协同、共享农业服务的平台,以“聚资源、建网络、做服务”为抓手,联动国内外优质行业资源为农民提供各具优势的服务,在高效集约化利用耕地的同时,培养新型职业农民。

  现代农业综合服务平台优势初显

 金丰公社董事长李计国致辞

  “当前,我国农业正在从单一生产朝着组织化、规模化、专业化方向发展,农业新技术、新产品、新服务正成为中国农业发展的宠儿。”金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国说。

  2017年7月18日,由金正大集团发起并控股,世界银行集团国际金融公司、华夏银行、亚洲开发银行共同参与的金丰公社宣布成立。成立一年以来,金丰公社在上游聚资源,中游建网络,下游做服务,拉长农业产业链和价值链,打造农业全产业链闭环,为农户提供全面、专业、高效的现代化农业服务。

  在聚资源方面,金丰公社先后汇聚种子肥料、农资农具、金融保险、订单农业、产销对接、社员系统等40余家全球优质资源,推进资源落地,累计耕地作业10万余亩,植保、飞防作业近60万亩,玉米、小麦、花生等订单农业超过50万亩。

  建网络方面,金丰公社积极构建县级金丰公社服务中心、乡镇级服务中心、村级服务站三级服务网络,覆盖近20个省区、近百多个县区、20余种大田作物产区,服务180万社员,362万亩土地,打造“能下地、能提效、能创收”的农业服务。

  做服务方面,金丰公社聚焦“金融保险、农资套餐、全程托管、农产品销售”4大服务,与光大银行、华夏银行、蚂蚁金服开展种植贷款、农机贷款落地,先后为3000余名种植大户、农机师发放贷款近2亿元。2018年3月,金丰公社联合太平洋保险安信农保推出“耕地土壤质量保险”,为中国耕地土壤改良树立产融结合的样板。

  金丰公社探索推行大田粮食作物、经济作物种植托管模式,社员只需缴纳一定数额托管费,便可享受“从种到收”一条龙服务。“原来自己种地,每亩地投入400多块钱,现在投入300多块,成本降低了,人也清闲了,不用下地干活了。”山东省菏泽市单县金丰公社社长赵文革说,他所在的张寨村,70%的种粮大户加入金丰公社,800多亩地全程托管,“耕、种、管、收”机械化操作,每亩地每年可增加收入150元左右。

  此外,金丰公社提供灵活多样的农资农机套餐服务,为没有全程托管的农户进行个性化定制。

山东省菏泽市单县金丰公社社长赵文革接受采访

  据介绍,与散户种植相比,金丰公社通过规模化、集约化的种植、植保、飞防等服务,成本降低12%,粮食增收预计超过10%,综合收益超20%。农机师日均种植面积超过150亩,每年每人种植面积超2000亩,人均年收入逾6万元。

  山东莱州金丰公社农机师张蓬说,自己以前是个体农机手,单干业务量和收入都不稳定。加入金丰公社后,打消了外出打工的念头。经过金丰公社专业的农机培训,成为职业农机师,年收入翻了一番,现在能够依靠农业劳动致富。

  而在产销对接方面,金丰公社先后与正大集团签订40万吨玉米订单、2万吨高油酸花生订单,同时打造“黄金富士”、“橙子小姐”等特色农产品品牌,累计销售突破5000万,进一步提高农户收益。

  务实落地 引领农业全产业链变革

  在成立一周年之际,金丰公社宣布开展“全城免费打”活动,在全国百县万村开展“免费打药”。金丰公社市场部总监陶亚军介绍,金丰公社启动“全城免费打”活动,旨在利用现代化农业服务为广大农户进一步节省种植成本,提高农业生产效率,提高农民种植收益。

  一是为农户提供高性价比产品,效果好、投入低。二是金丰公社使用先进打药设备,作业标准、规范,喷药均匀精准,减低药害和农药残留。三是金丰公社的专业服务队伍作业效率高。四是让农户省钱省力省心。五是用科学配方,合理搭配产品,切实帮助农户提质增产增收。

  据悉,“全城免费打”已在全国多地陆续展开。截至目前,围绕花生、玉米、大姜、辣椒等作物,“免费打”已在全国完成100余万亩,受益农户达20余万户。

 

金丰公社APP上线仪式

  与此同时,金丰公社宣布上线社员系统APP。该系统APP具有服务交易、农机师调度、服务追溯、在线教育、娱乐互动等功能。社员可在线上购买农资套餐,定制托管等服务,实现农产品产销对接,还可查看从种到收的服务情况,在线交流种植业相关问题,实现线上教育功能。金丰公社还可在线上为农机师提供稳定充足的订单来源和专业技能培训。

  “通过金丰公社社员系统APP,促进农业生产管理更加精准高效,帮助亿万农户与瞬息万变的大市场更好对接,推动农业提质增效。”陶亚军说。

  在金丰公社,农业服务应用技术培训是一项重要任务。在成立之初,金丰公社便开始着手推动金丰学院的建设。姚承纲表示,金丰学院了解一线服务从业者的困惑和需要,通过整合专家和技术资源,开发出一系列经营服务课程,旨在快速为县级金丰公社培养服务经营和技术人才,传播推广成功经验,推动金丰公社服务落地。在金丰公社成立一周年活动现场,金丰学院首届农机师培训也正式开班,农机师经过金丰学院的专业培训,提升自身服务价值,为推动农业高效化发展助力。

 

金丰公社CEO姚承纲作报告

  对于金丰公社未来的发展规划,姚承纲介绍,金丰公社中远期目标是在全国建立1000家县级社,服务中国5000万农户,落实国家三农政策,带领社员共同致富。短期目标则是三个层面的落地。“一是推进合作的各项农业产业链资源落地。二是推进基层农业服务,特别是机械化服务落地。三是推进社员系统app和金丰学院在各个县、村落地。”

  “我们要让农民看到实实在在的变化,获得实实在在的收益,打造农业服务领域的样板,并不断推进落地,复制推广,形成规模,进而引领一场农业全产业链的变革。”姚承纲说。

  随着我国逐步建立完善土地流转政策,推动适度规模化农业发展成为趋势,而规模化种植户对“产品+服务”、种植托管等模式的需求也日益强烈。姚承纲透露,金丰公社未来将利用生产、金融、信息,让从种植到加工再到农产品流通的全程服务发挥更大的盈利效益,如利用其一站式规模化采购的利润优势,在农资产品上创造效益空间、推进渠道网点铺设落地、推广农村普惠金融、与企业联合打造农产品品牌化服务等。而金丰公社运用的互联网、云计算等技术,也将为其带来种植相关的海量用户、土壤、气候、作物及宏观数据,不仅指导农民种植规划,也与农产品流动方式和价格产生良性相互影响,带来未来收益的巨大想象空间。(胡可璐)

  

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