国美之争 输赢之外
国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日。[详细]
贝恩资本管理资金超过650亿美元,涉及私人股权、风投、上市股权对冲基金和杠杆债务资产管理。贝恩也非常看好中国市场。目前在亚洲的13个项目中,中国占了6个。[详细]
2005年10月14日,陈晓率永乐在香港成功上市。正当他准备大展鸿图之际,国美电器突然于2006年7月宣布并购永乐家电,而在合并正式落下帷幕的第12天,陈晓担任国美电器总裁。[详细]
2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破百亿元,成为中国首富。[详细]
 
国美控制权争夺未完待续:双方是和?是战?
    陈晓的表态,被很多人士解读为示意和解,而黄光裕方面的新闻发言人也称,短期内不会再要求召开股东大会,对和解的预期并不排斥。
· 陈晓对外证实黄光裕代言人邹晓春出任国美副总裁
· 黄光裕胞妹等2名大股东代表如愿“进驻”国美董事局
· 陈黄谈判或将秘密进行 贝恩否认陈晓出局
· 国美决战之后:陈黄之争聚焦四悬念
· 国美之争回归规则
· 国美进入脆弱不平衡状态 战争将在谈判桌继续
 
时间表
· 9月28日:国美特别股东大会在香港举行
· 9月27日:决战前夜国美管理层最后发文拉票
· 9月26日:股东大会逼近 陈黄阵营主将赴港备战
· 9月25日:中商联就国美事件表态 明显挺黄
· 9月23日:黄光裕率先投票罢免陈晓
· 9月18日:黄陈阵营摊底牌 誓言一战
· 9月17日:贝恩正式表态 支持国美管理层
· 9月10日:邹晓春首次承认黄光裕希望其接任国美
· 9月07日:国美回应黄光裕道歉信:应取消特别股东大会
· 9月05日:黄光裕狱中发公开信 尊重判决郑重道歉
· 8月30日:黄光裕二审维持原判 妻子杜鹃获缓刑当庭释放
· 6月22日:国美增发引入贝恩投资
 
媒体分析
· 人民日报:“国美事件”体现的市场精髓
· 法制日报:两地法律体系不同造就投票结果
· 北京商报:陈晓掌控 国美不确定性陡增
· 21世纪经济报道:国美之战,这是最不坏的结果
· 中国证券报:游戏规则的胜利
· 京华时报:国美之争能否推动中国公司进化
 
精彩图片
 
精彩观点
· 黄光裕声明:对结果失望
· 国美声明:希望与大股东沟通
· 邹晓春:国美不需要强势职业经理人
· 王育琨:国美危机“实事求是”之道
  各自底牌
支持:贝恩再表态支持国美管理层
    贝恩资本董事总经理竺稼竺稼表态,在国美股权争夺战中取态不变。贝恩在这场争夺战中,一开始即表示支持国美管理层。
高管:国美争霸陈晓誓不妥协 实施股权激励计划
    2009年7月,国美电器公告了其首次股权激励方案的细节。这一家电业金额最大的激励股权方案被认为是陈晓为了将管理层的利益与公司的利益捆绑在一起。
股权:陈晓身后现隐形军团 主要机构投资者支持陈晓
    多名主要机构投资者支持陈晓,这表明董事会已获得约20%股权的支持,若再计及贝恩资本债转股后的9.8%,支持陈晓及董事局一方的权益已达30%。
 
支持:中商联就国美事件“委婉挺黄”
    中国商业联合会就国美事件表态,希望保持国美电器民族品牌的本色。据悉,中商联的立场与黄光裕一方的观点不谋而合,其“挺黄倒陈”的意图非常明显。
商标:黄光裕家族拥有国美商标
    黄光裕还握有国美电器品牌使用权。黄光裕一方表示,商标的所有权属于非上市门店。目前,黄光裕并未提出针对国美电器商标的诉求。
门店:黄光裕欲以400家私有门店换股权
    黄光裕方面曾发表声明,如果特别股东大会未通过大股东的提案,则将400家非上市门店分拆独立。两周后,黄光裕却表示有意将400家门店注入上市公司。
  关键人物
  1996年创建上海永乐家电,国美电器于2006年7月在香港宣布并购永乐家电,陈晓担任国美电器总裁。2009年1月16日起,陈晓出任国美电器董事局主席,同时兼任总裁。
  Bain Capital是国际性私人股权投资基金,管理资金超过650亿美元,涉及私人股权、风险投资资金、上市股权对冲基金和杠杆债务资产管理。
  就在身陷囹圄的国美电器大股东黄光裕和以陈晓为首的董事会之间的矛盾逐渐公开化的关键时刻,国美电器副总裁孙一丁、李俊涛、牟贵先等5名高管近日集体亮相,支持陈晓。
 
  黄光裕在1987年创办的国美电器目前已发展成中国最大的家电零售企业。2008年11月,黄光裕被拘。2010年5月18日,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
  杜鹃毕业于北京科技大学,在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识,1996年两人结婚。后来杜鹃便加入国美集团,是国美电器的执行董事。
  大股东提名的执行董事。1990年,毕业于江西大学法律系专科,2001年担任国美电器律师。自2008年底钟民被警方调查后,邹晓春出任中关村副董事长。
  矛盾演化
2010年:黄陈决裂 陈晓获董事会信任
    “黄陈”矛盾的真正爆发在今年5月。黄光裕夫妇否决贝恩投资董事总经理竺稼等3名前任董事为非执行董事的议案未能通过。
2009年:陈晓主导股权激励 赢得“老臣”
    105位国美管理层获得总计3.83亿股的股票期权。包括执行董事王俊洲、魏秋立,以及集团副总裁孙一丁、李俊涛、何阳青、牟贵先等核心人员。
2009年:陈晓成功引资 救了国美伤了黄光裕
    陈晓的第一次大手笔,挽救了在危难中的国美,也巩固了自己在国美的地位。不过,贝恩的进入,让黄光裕感受到了控制权的潜在威胁。
 
2008年:黄光裕出事 陈晓被推到前台
    一切都在2008年底发生了变化。黄光裕出事后,陈晓被推上了前台。也许从这个时候开始,陈晓在国美才开始有了真正意义的实权。
2006年:收购永乐 “黄陈”走到一起
    美收购永乐,老大和老三的结合,让陈晓和黄光裕走到一起,陈晓担任"新国美"总裁。黄光裕曾公开说,再也找不到更合适的总裁人选。
2006年前:竞争关系。
    陈晓,1996年,他带领47位员工,集资近百万,创建上海永乐家电,并出任董事长。在此后的十年间,永乐成为中国家电连锁业的“老三”。
  国美电器股权结构以及2010中期业绩
  国美电器管理层架构
  黄光裕系列案件回顾
 
滚动
· 陈晓对外证实黄光裕代言人邹晓春出任国美副总裁
· 黄光裕胞妹等2名大股东代表如愿“进驻”国美董事局
· 陈黄谈判或将秘密进行 贝恩否认陈晓出局
· 国美决战之后:陈黄之争聚焦四悬念
· 国美之争回归规则
· 国美进入脆弱不平衡状态 战争将在谈判桌继续
· 解密“国美之争”:黄光裕对贝恩投了赞成票
· 黄光裕7日内或公布应对方案 称"坚信将获全面胜利"
· 国美之争的多重价值
· 解密“国美之争”:黄光裕对贝恩投了赞成票
· 国美之争双方分别发信感谢支持者
· 国美控制权争夺未完待续:双方是和?是战?
· 黄光裕7日内或公布应对方案 不排除谈判可能
· 国美控制权之争或变持久战
· 国美股东特别大会目击记
· “野蛮人”贝恩成最大赢家
· 黄光裕声明:对结果失望 保留采取适当行动权
· 国美发表声明:希望与大股东沟通 力求达成共识
· 股东大会火药味儿浓 “媒体股东”场内外激战
· 国美内耗成就了苏宁
 
评论
· 国美之争的多重价值
· 国美控制权争夺战的“现代启示录”
· 陈黄若再死磕 国美恐将分裂
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· 黄光裕陈晓到了摊牌时刻
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