中国:OPC潮起,AI重构创业生态

2026年5月18日,学员在青岛直播带岗数智创业园 OPC(一人公司)孵化平台进行实操锻炼 李紫恒摄/本刊
文/《环球》杂志记者 胡艳芬
编辑/黄红华
如果说故乡江苏宜兴丁蜀镇的紫砂壶产业,给了“90后”青年张雨航一个“人工智能(AI)+艺术”的创业灵感,那么后来的一系列故事,便是以此为圆心,荡漾开去的一层层影响力涟漪——解决紫砂壶设计问题的供春AI研发成功、天猫校园与丁蜀镇共同打造“AI+手工艺”一人公司(OPC)创业基地,如今,这项工艺正在走出国门。就这样,从一个点子、一个人的创业,到一群人事业的兴起,再到一种产业和文化的跨国交融,OPC理想中的样子正在照进现实。
张雨航的创业故事,也正是当下中国OPC浪潮的鲜活缩影。中关村人才协会《中国OPC发展趋势报告(2025-2030)》数据显示,截至2025年6月,全国一人有限责任公司突破1600万家,占国内企业总量的27.4%;2025年上半年新注册OPC达286万户,同比激增47%,占全部新设企业的23.8%。国家市场监督管理总局课题组发布的《中国OPC发展调研报告2026》指出,我国OPC创业者以“90后”“00后”为主体,呈现“轻资产、高智力、新业态”的鲜明特征,长三角、粤港澳大湾区、京津冀成为核心集聚地带。
所谓OPC,早已超越法律文本里“单一股东企业”的最初定义。在AI浪潮中,它代表着一种全新的创业模式:核心个体依靠AI智能体、算力底座、云服务等数字工具,即可实现研发、设计、商务、交付全商业闭环,实现“单人成军”。
此外,新修订的公司法已于2024年7月正式实施,它简化了注册流程、下调了注册资本门槛,从制度层面进一步扫清了个体创业障碍。技术、制度、市场等多重因素叠加,正推动OPC从零星个案,演变为中国培育新质生产力的重要载体。
多元创业者画像
复旦大学《2026年中国一人公司(OPC)调研报告》将国内OPC创业者划分为五大类型:校园孵化型、企业经验转化型、科研技术驱动型、内容创意型、传统经营升级型。不同背景的创业者,依托自身禀赋,在千行百业开辟出差异化赛道。
校园孵化型创业者以在校大学生、毕业5年内的青年为主,对AI工具接受度高,试错意愿强烈。苏州独墅湖青创港,便是这一类群体成长的重要土壤。据苏州独墅湖青创港OPC社区运营负责人孙娟介绍,作为苏州工业园区面向高校青年打造的创业载体,青创港脱胎于2015年成立的独墅湖创业发展中心,依托区域内高校9万名在校生及校友资源,从创业课程、创业大赛起步,2020年正式启动青创港建设,对高校溢出的青年创新项目进行集中培育,叠加政务服务、扶持资金等要素,孵化出一批早期OPC雏形项目。

图为苏州独墅湖青创港内部布局 采访对象供图
“2025年11月江苏正式提出OPC概念时,青创港已经积累160余个青年创新创业项目,累计融资5.8亿元,成为江苏最早成型的OPC社区。”孙娟告诉《环球》杂志记者。
校园出身的OPC群体拥有创意与技术灵感,但普遍缺少商务经验、市场渠道。为破解青年创业者“单打独斗”的困境,青创港创新推出OPC TALK活动。活动不做单向知识灌输,而是面向社区征集真实创业难题,选出案主,邀请律师、产业专家、同行创业者共同会诊。在其中一期活动中,一名海归创业者讲述了自己遭遇的一个合同纠纷面临长期无解的困境,数十位同行与法务专家现场出谋划策,他甚至一度忍不住洒泪,说他一个人焦虑了很久,终于找到了解决方向。
“很多OPC创业者长期一个人对着电脑工作,一天可以不说一句话,孤独感、精力透支是常态。”孙娟说,OPC TALK的初衷,就是把孤立的个体聚拢,用群体智慧解决个体创业的真实难题。
科研技术驱动型OPC手握硬核技术,是硬科技领域超级个体的代表。苏州英达视创始人潘艾伦,从特斯拉美国加州无人工厂团队归国,最初只身一人入驻苏州独墅湖青创港,是典型的OPC起步样本。从撰写商业计划书、对接上下游产业,到实习人才招聘、人才公租房落实,全部由青创港提供配套支持。他甚至在青创港“门对门”结识了未来合伙人。从孤身一人起步,英达视已逐步成长为市区两级科技领军企业,累计拿到近2亿元融资,团队扩张至13人,搬入苏州纳米技术国家大学科技园,产品获得全球头部工业客户订单,完成了从OPC雏形向成熟科技企业的跃迁。
同样扎根苏州的深合机器人,由新加坡南洋理工、新加坡国立大学海归团队二次创业组建,初创阶段仅3人,属于准OPC模式。创始人陈宇亮拥有几十人规模团队的过往创业经历,他感触很深:OPC模式极大地压缩了内部沟通管理成本,创始人可以把全部精力聚焦产品打磨、关键客户维护,依托AI工具辅助,当天就可完成方案验证与决策。项目落地青创港后,免费工位、政策解读、路演资源、工商注册一站式服务快速到位,团队专注打磨国内首款不依赖基站的亚米级惯性导航定位系统,面向船厂、消防救援、建筑施工等场景落地应用。
在广州,24岁的谢伟铎带领三四人小团队创办烁谷科技,自研“悟声VOCU”语音大模型,登顶Hugging Face全球语音合成榜单榜首,天使轮估值达2亿元,成为国内AI原生OPC的标杆案例。他们扎根广州琶洲“琶洲模方”大模型孵化平台,获得算力、产业对接、办公空间全方位扶持,把校园阶段萌发的技术创意推向全球产业舞台。
企业经验转化型创业者从成熟产业体系走出,带着行业沉淀,把过往工作经验转化为新产品、新服务。它们是商业化能力最强的一类OPC。曾经就职阿里云的张雨航,回到家乡宜兴丁蜀镇创办供春AI,搜集16万份经典陶瓷器物数据训练模型,开发陶瓷AIGC辅助设计软件。设计师输入描述,数十秒即可生成紫砂壶的设计方案,还可以对接3D打印直接实体成型。这一项目打通AI技术与千年非遗手工艺,用户突破3万人,走进全国近30所高校课堂,后续联动天猫校园落地全国首个“AI+手工艺”OPC创业基地,推动传统工艺数字化出海。

2023年3月30日,学员在江苏宜兴西望紫砂陶瓷专业合作社学习制作紫砂壶 李任滋摄/本刊
内容创意型OPC依托AIGC工具重构内容生产链条。武汉梦境引擎公司,核心团队规模很小,依靠AI完成互动剧生产,《诡舍》上线后播放量破千万。创始人孙震看到武汉发布OPC扶持政策,举家搬迁落地洪山星链智创园,享受当地算力补贴、创业配套,把AI内容创意项目落地中部城市。短剧、虚拟人、动画、数字插画赛道,大量内容创意OPC正在崛起,AI把过去几十人团队的剪辑、配音、分镜、脚本工作压缩到少数人就可以完成。
传统经营升级型OPC则立足原有产业土壤,把AI工具嵌入供应链、营销、选品、客服环节。福建的乡村OPC实践颇具代表性,清华大学乡村振兴工作站闽清站的裴锦泽,把OPC模式带入乡土,推行“师带徒”,吸引青年人才返乡创业,用专利技术赋能橄榄加工企业,企业年产值从几十万提升至2000万元,实现“一人成军带动一片乡村振兴”的乘数效应。
OPC孵化生态升级:从二房东到“外骨骼”
OPC的蓬勃兴起,倒逼国内创业孵化体系发生深刻变革。传统孵化器以工位、办公场地为核心供给,被形象地称为“二房东模式”。而OPC创业者真正渴求的,早已不止一张办公桌。
“过去孵化器提供的是桌子、椅子、咖啡机;现在OPC需要的是算力、模型、智能体。”工业和信息化部科技服务业标准化技术委员会委员华中伟,在接受《环球》杂志记者采访时如此表述。作为全国首个“OPC孵化服务行业标准”《科技服务一人公司孵化服务指南》的牵头起草单位负责人,华中伟认为,OPC时代的孵化,应当转向“外骨骼机甲式”新孵化形态,为超级个体补齐自身缺失的全部后台能力,实现创业者“拎脑入驻”——只需带着自己的核心长板,算力、法务、财务、销售线索则由平台来兜底,让一个人就拥有百人公司的配套能力。
这套标准重点划分角色责任、数字赋能、风控保障等五大板块,专门将数字赋能作为核心板块写入规范。“数字赋能是OPC成立的物理前提,没有算力与AI底座,单人很难撑起一家公司。”华中伟解释,在他们的构想中,AI时代的OPC孵化必须做到“九通一平”:前三通是物理空间和工商注册,中三通是算力底座,后三通是AI工具矩阵。实际创业中,技术经理人或研发极客最缺的不是普通的SaaS软件,而是能将复杂工作流自动化的“数字底座”。“比如处理上百份专利对比、撰写繁复的商业计划书、进行生信数据比对。我们把数字赋能写入标准,就是要求孵化器必须具备提供‘AI一体机’或整合地方算力(如苏州超算中心资源)的能力,让OPC首年的算力与工具成本降到最低。”
放眼全国,OPC社区建设已经遍地开花。根据《2026年中国一人公司(OPC)调研报告》统计,截至2026年5月,全国已建成426个OPC社区,覆盖28个省级行政区、65座城市。江苏以158个社区位居全国首位,南京、苏州形成双核心;山东、广东、浙江、北京、湖北、上海紧随其后,东部沿海密度最高,同时开始向县域、边疆地区延伸。
各地探索走出差异化路径。杭州推出OPC专项政策,推行工位注册、一址多照,探索沙盒监管,为信用良好的OPC推行“无事不扰”;广东出台全国首个省级人工智能OPC专项行动方案,目标是到2028年培育千家标杆OPC企业;武汉布局15个OPC社区,打造“楼上研发、楼下生产”硅巷形态;北京丰台区联动阿里天猫校园推出“青橙计划”,搭建大学生OPC创业实践基地,把电商供应链、AI工具向青年OPC开放;宜兴丁蜀镇打造“AI+手工艺”特色OPC基地,把非遗产业与OPC创业结合起来。

2026年3月12日,在位于南京河西中央科创区的阿里中心亲橙OPC社区,企业服务团队工作人员在和昱脉科技创始人王鹏(右)对接需求 季春鹏摄/本刊
苏州独墅湖青创港也在持续迭代自身的服务体系。早期的工位、工商注册、融资对接、政策申报,已经难以满足OPC全部需求。青创港正主动对接阿里魔搭、华为云、百度云等开发者社区,引入专业技术服务。面向未来,青创港提出构建“高校-政府-企业”三类OPC社区接力计划:高校OPC社区承担创新教育,政府OPC社区承接创业实践,企业OPC社区完成市场引领,台阶式完成项目成长。
中国式OPC成长的底层逻辑
OPC在中国快速崛起,除了技术的推动,还有多种时代条件的成熟在共同发挥作用。
从顶层设计来看,“AI+”行动全面实施,鼓励探索人机协同新型组织模式;新公司法修改降低OPC设立门槛,给创业个体提供稳固的法人制度基础;灵活就业群体规模持续扩张,2025年国内灵活就业人员达2.8亿,大量高知识背景的劳动者不再局限于传统雇佣岗位,渴望把专业能力直接转化为商业价值。
AI技术普及,把过去只有大型团队才能完成的工作,拆解给个体+数字员工。AI智能体充当虚拟财务、虚拟研发、虚拟客服,极大地压缩了创业的人力成本。部分调研显示,92%的高盈利OPC深度使用AI工具,依靠技术替代压缩运营开支,不少创业者每月运营成本可以控制在数千元级别,创业门槛从组织级下沉到个人级。
产业基础雄厚,是中国OPC独有的优势。不同于海外很多OPC集中在软件、内容服务赛道,国内大量OPC深度扎根实体经济。苏州的工业定位技术OPC、宜兴的AI陶瓷设计OPC、福建的乡村产业OPC,都直接对接制造业、文旅、乡村振兴的真实需求。海量产业痛点,源源不断为OPC提供细分场景,这是很多海外经济体不具备的土壤。
政策供给也正在快速演进。2025年11月江苏苏州举办首届人工智能OPC大会,成为国内OPC政策发展的关键节点;此后,全国20个省份累计出台106项OPC相关政策文件,政策工具覆盖注册准入、空间供给、算力券、模型调用补贴、场景开放、金融支持多个维度,从单纯提供工位,走向算力供给、订单对接、人才认定、风险缓冲的综合体系。
但繁荣的表象之下,国内OPC生态依然处在成长早期。需要明确的是,AI工具降低了启动门槛,不等于提高创业成功率。工具可以辅助执行,但是行业洞察、商业判断、客户交付能力,依旧必须由人完成。很多OPC创业者,同时要担任产品、商务、财务、法务等多重角色,陷入事务内耗;轻资产模式缺少固定资产,面对传统投融资体系,天然处于弱势;算力成本持续上涨,部分未盈利OPC算力开支占据总成本大头;大量赛道涌入同质化竞争,只有真正读懂垂直行业痛点的创业者,才能跑通商业闭环。
回到张雨航的故事,供春AI的发展,反映出中国式OPC的内核:AI不是取代人的匠心,而是放大个体的创造力。在大模型浪潮席卷全球的今天,中国的OPC浪潮,不仅仅是诞生一批小体量创业公司,也在推动生产组织方式的变革——个体的聪明才智,叠加算力底座、产业场景、制度保障,最终一个个超级个体,就演变成新质生产力的微观细胞。
“OPC不会止步于‘一个人,一台电脑,一个大模型’的浪漫想象。”复旦大学调研报告如此写道。它的长远未来,取决于三重协同进化:创业者学会把AI工具转化为稳定的产品交付能力;政府和孵化载体从“给补贴、给工位”进化到“给订单、建生态”;社会层面补齐法律、财税、知识产权、金融配套,搭建互助创业网络。当孤岛连成群岛,一人公司才真正迎来成熟的时代。


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