健康中国建设离不开“健康医院”建设
健康中国建设离不开“健康医院”建设
访谈嘉宾刘新民
11月18日,北京大学第一医院党委书记、博士生导师刘新民做客新华网“十三五”院长论坛,谈健康中国战略背景下如何推进“健康医院”建设。

要闻
HEADLINE

更多报道 >

刘新民:“健康医院”是打造健康中国的“排头兵”

在健康中国推进中,我们是公立医院,是一个三甲医院,是一个百年历史老院,也是我们在中国医疗卫生事业的排头兵,我们义不容辞的要参与到健康中国的建设中来。现在就引出一个概念,健康中国要靠健康医院来发展,什么叫健康医院呢?我们觉得按照健康医院的要求,实际上要靠服务、靠医疗、靠教学、靠科研、靠学科建设,靠科技创新,一起把医院建设好。

健康医院应以人才培养、学科建设为保障

健康医院应该是以人才、学科为保障。作为三甲医院应该做三甲医院应该做的事,现在是分级医疗,我们应该定位在医疗卫生科技创新方面、人才发展方面、学科建设方面还有优质服务方面。人才和学科的保障是一所医院长远发展的主体。金杯银杯不如老百姓的口碑,那我们医院靠什么?靠我们的学科和过硬人才,靠我们医院一代一代培养出来的医疗大家,为我们医院赢得了声誉。

实录
CORRELATIVE

更多报道 >

[主持人]

各位网友,大家好,欢迎收看新华会客厅。今天在演播室非常高兴地邀请到北京大学第一医院党委书记、博士生导师刘新民,欢迎您刘书记。[ 2015-11-18 14:14 ]


[刘新民]

各位网友,大家下午好,很高兴来到新华网跟大家聊一些健康方面的问题。[ 2015-11-18 14:14 ]


[主持人]

随着“十三五”规划的出台,与医疗方面有关系的是提出了健康中国的建设。对于医院来讲就是要建设“健康医院”,那健康中国的理念和健康医院的建设两者是什么关系?[ 2015-11-18 14:16 ]


[刘新民]

推进健康中国建设的新目标是我们党坚持以人为本、执政为民的理念。健康中国的建设涉及到很多方面:一是深化医药卫生体制改革;二是完善医疗卫生服务体系;三是加强重大疾病特别是重大传染病、突发性传染病的防控;四是牵扯到健全全民医疗保障体系,包括支付、医疗保险以及各种商业保险;五是发展医学,要坚持中西医并重,促进中医药民族医药发展,推动我们国家医药科技创新,积极把我们的健康服务进行产业化等。[ 2015-11-18 14:24 ]


[刘新民]

在健康中国推进中,我们是公立医院,是一个三甲医院,是一个百年历史老院,也是我们在中国医疗卫生事业的排头兵,我们义不容辞的要参与到健康中国的建设中来。现在就引出一个概念,健康中国要靠健康医院来发展,什么叫健康医院呢?实际上就是一个医院如何健康发展,一个医院的定位是靠规模还是靠其他?我们觉得按照健康医院的要求,实际上要靠我们的优质服务、靠医疗、教学、科研、学科建设,靠科技创新,一起把医院建设好。[ 2015-11-18 14:24 ]


[主持人]

您觉得健康医院的核心内容是什么?[ 2015-11-18 14:24 ]


[刘新民]

医院能够科学的发展,坚持医疗卫生改革的方向。作为公立医院,我们要强调它的公益性,因为在守卫人类健康中,作为我们来说是国家队,我们是公立医院,我们应该有我们的特殊地位,我们要树立为老百姓健康服务的宗旨,同时还要承担社会责任。我们医院门诊大厅挂着一块牌子,牌子上写着:“尊敬的来者,不管您是因为什么来到北大医院,您都是我们尊贵的客人,您都应受到礼遇。”充分展现了北大医院服务的宗旨。除了学科发展以外,我们还坚持一些公益性活动。按照政府的要求,本着为基层群众健康服务,切实解决实际问题,深入开展医疗服务和对口支援,承担着社会责任,新疆、西藏都有我们的医疗队员。同时我们和基层医院,密云县医院、北京丰台医院、邯郸市中心医院等合作,为基层医院送技术。同时请进来、走出去,请进来是进行人才培养,这都是我们作为公立医院应该承担的责任。[ 2015-11-18 14:42 ]


[刘新民]

另外,健康医院应该是以人才、学科为保障。作为三甲医院应该做三甲医院应该做的事,现在是分级医疗,我们应该定位在医疗卫生科技创新方面、人才发展方面、学科建设方面还有优质服务方面。人才和学科的保障是一所医院长远发展的主体。金杯银杯不如老百姓的口碑,那我们医院靠什么?靠我们的学科和过硬人才,靠我们医院一代一代培养出来的医疗大家,为我们医院赢得了声誉。我们医院开展了很多新的诊疗技术,同时在医疗医学科研上不断创新。我们拥有许多国家级重点学科的牵头单位和临床重点专科建设项目达到了20多个。我们医院一直非常重视学科建设,我们多次进行以学科建设、学科规划为主题的研讨。我们是一个公立医院,是国家的排头兵,我们在干哪些事?我们医院的产科做的是非常好的,我们在全国始终是一个领军的单位,我们不断推出一些新的技术服务,例如,我们现在产科已经开展了胎儿医学,实时检测孕妇胎儿发育。[ 2015-11-18 14:42 ]


[刘新民]

健康医院还要提到文化。一个医院好不好要靠品牌建设。有句话叫新饭店老药铺,什么叫老药铺?这个医院比较老,大家都比较认可。老药铺靠什么?靠医院的传承、靠医院的文化,医院文化是一个软实力。像我们这样一个百年老店,我们通过营造和倡导我们的文化和价值观念,使职工在潜移默化中团结奋进,提升竞争力。我们医院价值观是厚德尚道。作为北大医院人,我们要做一个厚道人。另外在学科建设和人才培养方面,我们要出标准。核心价值观的另外一个方面就是水准原点。水准原点是一个建筑物,我们把一个有形的建筑转移到无形文化方面,就是做人要厚德尚道,做事要水准原点。作为国家队要出标准,不光是技术上的标准,包括服务上、做人方面,都是出标准的地方。现在文化建设在北大医院人当中朗朗上口,甚至服务于我们医院的一些单位,比如物业,他们员工也知道北大医院人厚道,北大医院人做工作要出标准,要起到引领的作用。[ 2015-11-18 14:42 ]


[主持人]

从您的言谈中我们感觉到了北大医院国家队的责任担当。您刚才说了好几遍,我们是一个百年老院,今年是北大医院建院一百周年,作为一个百年医院、百年老店,什么精神是传承到今天依然不息的?[ 2015-11-18 14:43 ]


[刘新民]

北大医院建立于1915年,进入2015年北大医院刚好一百年,我们一直在琢磨,北大医院上一个一百年哪些是值得总结的,哪些是能够传承的,在传承基础上有一个创新。我认为老一辈的北大医院人,我们需要有一些医学大家,医学大家创造了北大医院的过去,以后的未来也要靠医学大家。医学大家是北大医院的光辉典范,中国围产保健之母严仁英教授以一代大家的风范阐释着厚德尚道的精神力量。泌尿和男科学领军人郭应禄院士也是北大医院老一辈医学大家,我们的泌尿外科在国内外都有好评。除了泌尿外科以外,我们还有肾脏内科,在国内也比较有名的。中国肾脏病学之母王海燕,她带领的团队着眼于解决中国人自己的问题,要跟中国的国情结合起来,她带着团队以卓越的贡献一次次向世界展示着中国学者的深远影响。另外皮肤科朱学骏教授用精湛的医术治疗患者。北大医院人以厚德尚德的精神传承下来,这就形成了我们文化的核心,这也是希望北大医院年轻一代需要继承和传承的东西。[ 2015-11-18 15:00 ]


[主持人]

刘书记是老年病方面的专家。现在社会步入到老年人为主的社会,老年人长寿是非常好的,但是这其中会有大病小灾发生,都会涉及到这个专业,您作为老年病内科专家,请介绍目前我国老年病的发病情况及防治建议?[ 2015-11-18 15:07 ]


[刘新民]

中国已经进入老龄化,中国老龄化速度发展的非常快,有些特殊的原因。咱们国家的老年医学起步比较晚,最早是和保健工作融在一起,我们从事老年医学的人是一个朝阳事业,服务的是夕阳的人群。咱们国家的老年医学需要很长的路要走,它在咱们国家只是一个刚刚起步的学科,里面有许多规范,值得探索的领域也非常多。比如什么是老年病?老年病是老年人特有的疾病,这是一方面。第二,随着年龄的增大,它的发病率越来越高,比如说冠心病,它是一个与年龄相关的疾病。还有一些神经系统等方面的疾病,这些都是老年医学研究的方向。老人有老人的特点,年龄比较大,会有多种疾患。我们作为老年科的大夫在处理老年病的时候如临深渊、如履薄冰,处理一个老年病,他这次来最痛苦的是什么,影响他生活的是什么,我们更强调的是生活质量,生活质量第一。再者就是尽量延长老年人的寿命。我相信在我们这一代人的努力下,我们国家的老年医学会有一个很好的发展,我们的老年科也正在申请老年医学中心。现在很多年轻大夫致力于老年医学的研究,这条路要经过几代人的努力,我们在老年医学方面要有所创新,在世界同行中要有我们的一席之地,要有我们的话语权。[ 2015-11-18 15:07 ]


[主持人]

“十三五”规划建议也提出了积极开展应对人口老龄化行动、推动医疗卫生和养老服务相结合等建议,您对此有何建议?[ 2015-11-18 15:08 ]


[刘新民]

这是一个很明确的方法和很明智的选择。我2008年参加卫生部在哈佛办的医学管理班,我去参观美国加州的养老机构,它是养老机构和社区二级医院捆绑在一起,甚至还有一些教堂、追思堂,整个是一条龙的服务。咱们国家的养老事业发展和医疗应该有机结合,是分不开的。医养结合是现在提的比较多的,也是比较热门的问题,咱们应该结合中国的国情,办出咱们的特色。居家养老还有一些问题需要探索,医疗谁来保障?社区能不能解决问题?所以医养结合是一条路,可以去走。[ 2015-11-18 15:12 ]


[主持人]

分级诊疗您也谈到了一些,包括和基层医院的联动和共建。在这方面有没有什么观点?比如基层医疗、分级诊疗,跟我们网友分享一下。[ 2015-11-18 15:13 ]


[刘新民]

我经常带学生下基层去社会实践,每个学期带研究生、带博士团。咱们国家一些贫困和基层的地方,基本上去的差不多,我们对基层情况还是比较了解的。对于分级诊疗问题,作为医院要定位清楚,我是三甲医院,我要解决的是疑难杂症,社区医院解决不了的我能解决。还有就是医学教育、培养人才,这是我们的定位。另外,科研创新,不断研究一些新的医疗技术,这是我们三甲医院应该做的事。社区医院,最近国家投入也比较多,有一些社区医院条件非常好,有些社区医院条件不是特别理想,但是一个医院硬件建设容易,最短缺的是人才。如何让社区医院留住人才?这是医疗改革和分级医疗能不能做成功的重要问题。基层医院牵扯到待遇问题,以及地位等各方面的问题,这些问题没有解决,所以有时候基层很难留住大夫。举个例子,现在提倡全科医学,主要是为社区培养医生。我们北京大学医学部也培养全科大夫,最近我们毕业了10名全科大夫,他们本科时有一个系统培养,然后在我那儿念了三年全科,最后面临着毕业分配。这10个人,只有2个到北京市的某一个社区医院,其他8位到综合医院或者从事某一个专科工作。所以培养人才送到基层去,基层应该留住这些全科医学的人才,这将是我们国家应该想办法解决的问题。[ 2015-11-18 15:16 ]


[主持人]

通过您刚才的介绍我们能感觉到,基层对全科医生的需求量还是很大的,大概有多大的缺口?[ 2015-11-18 15:17 ]


[刘新民]

我们国家的全科医学人才缺口还是比较大的,作为我们这样一个百年老店,我们北大医院是因为教学而生的,所以重点也是培养一些教学人才,同时我们的教学改革方面也要重视培养一些适合基层需要的人才。除了培养以外,还能帮助基层的现有人才到我们这儿培训进修,提升他们服务的能力,就是培养能够真正留到社区、不走的、踏踏实实的在社区服务的全科人才,只要基层医疗做好了,实际上对公立医院改革也是一个促进,常见病、多发病都留在基层了,而不是在我的门诊。我一个上午专家号规定15个病人,实际上再找我加号,最多能加到30个。30个病人中,需要我解决的问题不到三分之一,大多数都是一些常见病、多发病,老百姓就相信大医院,不相信社区医院,相信大专家,他觉得看到你心里踏实。所以我们的社区工作还得有一些有名的专家到那儿深入帮扶。一个是请进来,一个是送出去培养,还有采取其他措施帮助社区医院真正的发展起来,分级诊疗能够真正科学的实现。哪些是三级医院应该干的事,哪些是二级医院干的事,哪些是社区,二级医院不是特别重要,主要是两头,一个是国家队、公立的大医院,一个是社区,这两者之间形成良好的互动,通过互联网,还有就是通过签署一些战略协议,我们的大夫帮助社区,社区的大夫能到我们这边培养,同时双向转诊。我们这边需要康复、需要回到社区的转回去,社区解决不了的问题转过来,在社区可以挂到北大医院的专家号,但是这个病人首先是社区大夫看过,确确实实需要你解决了,社区能力有限解决不了的需要你解决。这样就形成良好的互动,这也是我们作为三甲医院应该做的工作。[ 2015-11-18 15:21 ]


[主持人]

您反复强调北大是出人才、培养人才的地方,那从培养角度聊一下,您刚才说很惋惜,10个毕业的全科医生,真正从事全科医生工作、进社区的很少,那怎么把培养真正落到有效的空间内,您把您的观点分享一下。[ 2015-11-18 15:22 ]


[刘新民]

中国建立全科医生制度,时间点已经明确,2017年要建立分级诊疗模式,2020年要全面实施分级诊疗制度。到2020年,中国每一万人需要2—3名全科医生,这是作为医学教育义不容辞的责任。按照到2020年的要求,现在缺口20万人以上,任务非常艰巨。即使现在有一些全科大夫,医疗质量也不高,还有待遇问题、绩效考核问题、评估等,所以全科医学制度建好了,咱们国家的分级诊疗制度也就能成功了。实际上能够建立全科医学制度,形成良好的互动,这是咱们国家分级诊疗能够做好的一个成功方向。[ 2015-11-18 15:28 ]


[主持人]

这个系统如果真正搭建完成之后,不仅仅是在看病体验中能够收获比较良好的个人体验,不用去挤着排队、挂号、拿药,都挤到大医院、三甲医院,而且真正收获的是看病的质量也提高了,一级一级上来,如果把全科医生真正分布在了基层之后,看病的时间效率也会提高很多。今天跟刘书记聊了很多关于北大医院的话题,也聊了很多全科医生培养的话题,欢迎您的光临,也感谢网友参与本次访谈。[ 2015-11-18 15:28 ]



010030101070000000000000011200000000000000