日前，仲量联行日发布调研报告显示，房企应重视“社会”和“环境”问题，才能在为社群和城市带来持久而积极的变化的同时，把握独特机遇，打造能够创造长期可持续回报的、面向未来的资产。

  报告总结三大关键洞察：通过同时实现环境和社会目标，建筑环境有可能产生积极的社会影响；企业需要缩小愿景与行动之间的差距；企业应关注房地产决策的五个阶段，以增加其对环境和社会价值的影响。

  仲量联行智动办公中国区业务开发执行总监尹松娇表示，房地产全生命周期中的每个阶段都存在独特的机会，企业可通过可持续开发、包容性设计、旧建筑的活化再利用和改造来创造社会价值。

  仲量联行智动办公中国区客户项目总监杜侃说，“企业在进行ESG的投入时，应该通过把握房地产生命周期中的五大决策阶段和七大社会价值要素，真正做出平衡环境和社会影响力、创造更高价值影响的明智决策，从而为每个与空间或在空间内互动的利益相关方创造持久的积极社会影响，并实现最大化的可持续发展价值回报。”