新华网广州7月9日电（记者 王日晨）7月8日，好房子建设论坛暨人居产业高质量发展大会在中国建博会（广州）举办。北京国家会计学院金融研究所所长黄波涛表示，房地产家居行业不能只盯着增量市场，还要聚焦存量市场里面正在出现的新需求。

　　北京国家会计学院金融研究所所长 黄波涛

　　今年5月，《城市更新“十五五”规划》从建设好房子、好小区、好社区、好城区四个方面，对提高居民居住和生活品质作出了部署。黄波涛认为，未来5年，存量更新、品质提升、长期运营和民生改善，会成为人居产业绕不开的关键词。

　　结合五个关键词，黄波涛总结提出五条核心业务入口：

　　一是金融支持。资金闭环是项目生命线。2026年中央预算内投资城市更新专项资金近970亿元，支持城镇老旧小区改造、城市危旧房改造等项目建设。符合条件的项目还可使用专项债、基础设施REITs（公募与私募）、资产证券化等工具。家居企业应重点聚焦民生补短板（加装电梯、无障碍设施）、社区运营（停车、养老、托育）和长期资产更新（低效楼宇、老旧厂房）三类项目，乘势而上。

　　二是存量空间。城市成熟后，房子老化、功能缺失是必然问题。老旧小区、完整社区、街区厂区将成为新业务现场。企业要带着“场景包”介入——厨卫焕新包、节能舒适包、适老化改造包、公共空间包，把产品嵌入真实生活痛点，而非简单卖单品。

　　三是绿色低碳。绿色将进入项目准入、成本与品牌信用。要算清三笔账：准入账（政府、央国企项目对环保、低碳要求越来越细）、节能账（门窗、新风、热泵、光伏等组合节能方案）、生命周期账（采购价只是起点，必须算能耗、寿命、维护等全周期成本），绿色才有说服力。

　　四是智慧社区。真正有用的智慧是发现问题、及时响应、长期维护。要做到“四层联动”——家庭层（安防、漏气报警、适老看护）、楼栋层（电梯、消防、门禁）、小区层（物业、托育、商业）和城市层（CIM平台、风险预警），核心是稳定、好用、少打扰。

　　五是全龄友好。好的居住空间要适配家庭生命周期变化：老年人需防滑、无门槛、夜间照明；儿童要安全材料、圆角设计；年轻家庭要灵活收纳、低维护成本；新市民要耐用、可负担；社区服务者要有快递外卖友好设施。需求越细分，服务越稳定。

　　黄波涛认为，要把政策机会变成经营能力。角色要往前走，从单品供应走向系统集成与方案组织；产品要入场景，少讲品类，多讲解决问题；服务要往后延，交付只是开始，后续维修运营才是口碑；经营要更稳健，善用期货期权工具做无风险套利，降低采购成本。

　　“进入新发展阶段，城市与家庭提出了更高要求：房子更安全、空间更舒适、材料更健康、运行更节能、社区更便利、服务更可持续。” 黄波涛表示，传统行业要转型升级，就要充分拥抱AI、善用金融市场。