武磊：和昌2020年要达到千亿规模

武磊：和昌2020年要达到千亿规模

      从“偏安一隅”到布局14城，和昌用十年的光阴为全国化布局画下工整的一笔。目前其已实现华北、华中、华东、华南四大区域的全国化布局，并在郑州、洛阳、合肥、武汉等14个城市拥有40多个地产项目。在2017博鳌房地产论坛直播间接受观点地产新媒体采访时，和昌集团董事长武磊表示，仅用十年就取得这样的成绩显然是令人欣喜的。不过，和昌更希望在十年的关键时点上，带领一群活力敢为的年轻人开启二次创业或者奋起的起点，将和昌打造成百年老店。
      截至2017年上半年，和昌实现合约销售90亿元左右，完成原定目标的40%-50%。按照和昌的规划，2017年其全年目标为200-220亿。武磊在采访中透露，对于完成全年业绩非常有信心。
      他表示，今年的市场形势还是比较乐观，通过政府的调控，之前可能存在的行业泡沫、投机性需求得到了控制和打压，市场出现了更为健康、可以焕发二次活力的机会。在武磊的理解中，这种机会主要表现为随着调控的逐渐深入，真正符合客户、符合市场需求的产品更能脱颖而出。从和昌自身来说，下半年还有很多新的项目上市供应，“在这一年的盘整期里，我们希望能够实现业绩的平稳增长，同时为未来储备更好的资源和能力。”
      在这个以规模化为名的赛道中，充足的土地储备成为企业争得业绩话语权的前提。然而随着热点城市“限房价、竞地价、竞自持、竞方案”等拿地规则的变化，房企拿地难上加难。在这样的形势下，和昌如何解决发展的粮草问题？
      “过去我们完成了基本的土地储备，能够支撑未来两到三年的发展。”武磊回应称，2016年底至2017年，虽然和昌在公开市场上拿地不多，但是通过并购、合作的方式，获得了大约300万平方米的土地储备。“近期也在谈一些大的平台或资产包的并购，这大概会给公司带来400-500亿的货值储备。也即是说对于粮草问题，和昌并不是特别担心。”
      上述所指的资产包并购在一周后揭晓。8月15日晚上，和昌与莱蒙订立买卖协议，以133.26亿元的代价收购莱蒙旗下4个目标公司的全部股权及贷款。就此，上述4家目标公司位于深圳、广州、杭州、南京等6个城市的8个项目，总计约197万平方米的物业将会归于和昌麾下。此次与莱蒙的合作，也让和昌达到了布局一线城市的战略目标。
      武磊对观点地产新媒体进一步表示，其实比起粮草，和昌更多操心的是怎么把手里的“原材料”做精、做细，满足市场和客户的需求，“从没有那么为人所知变得广为人知，受到客户和市场的尊重，这是未来会比较操心的问题。”
      除此之外，武磊认为“限房价、竞地价、竞自持、竞方案”拿地规则的变化不是一个短期行为，因此未来需要房企建立和培养新的经营思维，“在这个基础上，和昌需要去理解持有型物业的商业的逻辑，面对未来政策的重大调整。”
      在2017年的房地产市场中，有一个突出的现象是国内融资环境步步趋紧，不少企业为了扩张不惜大笔举债，面临高杠杆运营带来的偿债压力。在武磊的理解中，房地产是一个金融属性非常强的行业，“房地产和金融就像‘两口子’的关系，既不能走得太近，又不能离得太远”。
      他续称，和昌不愿意通过过分加杠杆的手段来实现规模增长，2016年和昌的资产负债率维持在60%-70%的水平。
      “去年和今年上半年我们的经营业绩不错，手里的现金也不少，有好的投资机会我们也能通过自己的能力和资源去获取。”
      能够解决壮大过程中的资金问题之外，武磊也向观点地产新媒体描绘了一个更具象的未来。在和昌的发展规划中，深耕长三角、珠三角以及中原的核心城市，将是不变的投资战略。
      在这个基础上，和昌希望将版图扩至20个城市，每个城市实现50亿元的销售，在2020年达到千亿规模。
      2017-08-27