吴侨军:世贸城是引入了第八代商业模式,第一期主要是以家居建材购物广场为主,第二期是主题购物公园,整个商业业态是线上线下一个大整合。规划包括购物广场,会展中心,物流仓储配送中心,主打的是体验式的一站式购物。 由于我是沿海人,遵义在快速发展的情况下缺少大型的购物中心,这个时候推出世贸城是时机很好的。从传统的购物角度,70%是购物,30%体验,而现在我们主打的是70%体验、娱乐、休闲、30%是购物,加上国内优秀的运营团队出谋划策。 选择在这个地方,由于这是南部新城,是将来经济发展的中心,遵义县人口是最多的,大约100万人口,消费人口很多,在未来人流、车流十分拥挤,市场必定是往外迁移的趋势,加上这里杭瑞高速、贵遵高速、轻轨1、4号线都会从此地经过,交通是很发达的,再配上自身优秀的团队,近两年的市场调研,所以才选择在离市区十多分钟车程的马家湾作为世贸城的地址。另外当地政府很开朗,对外来的企业帮助很多,我们很感动,因此我们就决定把我们的能力和资源汇集在南部新城。
吴侨军:因为我们做的是商业,在遵义目前的家居市场势必要有一个新一代的市场出来,才能把目前遵义市的交通解决,第二,打造遵义城市的一个新形象,所以我觉得在现在的大环境之下,大家都在做房地产,做住宅,我们更要为房地产做出一个大配套,我们招进来的商家自然能够带动区域性的房地产的住宅。
您能对我们世贸城整体的规划和设计做一个简单介绍吗?
陈云峰:1、我们走的是一个很高端的路线,请的是国际一流的团队来打造情景式商业街区,很方便,很便利,我们的客户来到这里购物会有一种很愉悦的心情 2、区位条件,我们地处的是杭瑞高速的交汇点,是一个核心区域,是将来遵义北拓东建重要的核心区域,县里面主要领导也讲到了,这里是将来遵义市主要的核心商圈,从地理位置,从交通区位优势也决定了我们将来会有一个非常便利的环境,为成功奠定了基础。 3、招商先行,我们整个招商团队都是从深圳请来的,在全国有非常多的操盘经验,成功的把一些一线的商家,特别是红星美凯龙,在去年就已经形成了战略合作关系,董事长助理顾总代表红星美凯龙来到现场,红星美凯龙的强势入驻奠定了一个市场地位,加上全国的一线品牌签约入驻,从招商上面,有一个很大的保证。 4、一切的商业地产不以运营为主的都是纸老虎,邀请了香港某团队作为商业运营管理团队,我们非常重视长期的运营,本身就是希望长期稳定运营,保证商家的利益,只有商家赚到钱,我们才能赚到钱,这是我们的理念。 5、虽然我们首期是50万平方的家居建材专业市场,二期是城市综合体的概念,有休闲购物公园,有金融街,国际公寓,这些多业态,生活功能配套使市场的核心地位能够得到保证,二期与一期可以形成互动,客户的认知度都会非常强,保证项目的稳定经营。 6、三期是我们的物流产业园的一个配套,我们希望引进京东、阿里巴巴这样的公司,三期就能打造一个现代化的仓储物流配套,是作为遵义将来物流的中心来打造,也对一期和二期起到一个很好的辅助作用,打造全新的平台,形成全链条式的利润分成模式,例如进入门店扫一个手机二维码,有一个位置记录,都可以参与到万豪世贸城的利润分成,保证商家的利益,这样全新的业态就出来了。