在6月3日举行的浦江创新论坛全体大会上，华为轮值董事长徐直军作主题发言《华为创新实践与启示》。主要内容如下：
华为30多年的发展，一路走来，可以说就是一个持续创新的历程。5G让更多的人听到了华为，了解了华为。今天，我就以华为移动通信产业为例，与大家分享华为创新实践过程中的一些启示，希望对大家有帮助。
启示一：创新无处不在。华为在2G时代跟随，3G时代挑战，4G时代同步。但由于华为基于客户需求创新了分布式基站、SingleRAN等，我们赶上来了，并实现了差异化和领先。回顾整个过程，可以看到，在企业成长的任何时期，即不管是追赶者、挑战者还是领先者，都需要基于客户需求的持续创新，也都能够创新。越靠近研究阶段，越需要愿景驱动的创新，越靠近产品阶段，更多基于客户需求驱动的创新。
启示二：愿景驱动。华为5G的创新首先是从愿景驱动开始的。2013年，我在全球移动宽带论坛上公开提出和分享了华为关于5G的愿景，当时提出：5G要实现比4G提升1000倍的网络容量、要能够联接1000亿的物联网设备、提供10Gbps的用户速率，和极低时延。今天看，这些愿景正在逐步实现的过程中，正是由于那时候对未来的憧憬，和开创未来的勇气，才有了今天的成就。
启示三：早决策、敢投入。华为5G的研究是从2009年开始的，我们在2009年决策成立了通信技术实验室，开启了5G的早期研究。一段时间研究之后，2013年，我们决定进一步加强5G的研究投入，宣布了在未来五年内至少投资6亿美元，用于5G的研究与创新的计划，这不含产品化投资。到2019年全球首个5G商用网络开通，走过了10年的路程，5G创新是个厚积薄发的过程。
启示四：多路径。创新过程中往往需要面对多种选择，我们在5G研究过程中发现，实现愿景目标可能的技术路径很多，但并不清楚哪一条技术路径能最终实现目标。因此，华为采取了多路径研究和探索，最终找到了实现目标的技术，而且真正找到的不一定是我们初期看好的技术路径。在研究与探索过程中，我们平等对待每一个团队，特别是那些技术没有被最终采纳的团队。
启示五：关键突破。从2G，3G，4G到5G，每一代移动通信都开创了自己的时代，这背后是一系列基础研究发现和关键技术突破。因为这些技术创新，产业发展的空间被一次次扩大。5G的Polar码技术就是这样的关键突破之一。从2010年起，华为投入进一步研究，在Arikan教授论文基础上，通过一系列核心原创技术突破，最终与产业界一道，使Polar码成为5G控制信道编码。
启示六：全球广泛合作。在5G的整个发展过程中，华为始终坚持全球开放合作，在5G研究合作方面，我们与来自全球20多个国家的100多位教授孵化了300多个合作研究项目。在跨行业合作方面，我们参与和联合推动多个跨行业组织，包括5G应用产业方阵、5G汽车联盟、5G工业互联及自动化联盟、5G切片联盟、5G确定性网络产业联盟等。这里，特别要提到工信部支持下成立的5G应用产业方阵，目前已成长为现阶段中国最有力的5G应用创新推动组织，大量创新的5G应用正在加速出现。
启示七：产业政策及时。对于创新型产业，适时、正确的产业政策，能够有效促进产业发展，反之不适当的产业政策可能对产业发展造成伤害。对于5G而言，频谱和牌照政策是产业政策的重中之重。在5G标准之初，业界曾就5G用中频还是毫米波部署，进行了大量的讨论。2017年12月，5G首个标准发布，中国的移动通信产业界的中频5G解决方案趋向成熟，对频谱和技术的认识更加彻底，中频连续大带宽频谱是5G网络的基础保障，毫米波频谱部署5G条件尚不成熟。在这种背景下，工信部及时发布了5G频谱政策、发放了5G牌照，选择中频作为5G频谱，并划定了620M频谱资源。到今天为止，全球已经有68个国家的162个运营商进行了5G商用部署，其中90%的国家选择了中频频段部署。
启示八：全球产业链同步。中国5G在工信部、科技部组织下，是以规模商用为目标来创新。构成规模商用的每一个要素都有高校、研发机构和企业来承担。并通过试验网来验证各要素进展情况，使得5G得以快速投入规模商用。我国面向未来要打造的产业会有很多，可以借鉴5G的经验，使一个个新产业能得以快速规模化应用。
启示九：创新永无止境。在移动通信产业的发展长河中，5G是一个创新成果，也是一个创新起点，创新是无止境的。纵观华为移动通信产业发展历程，无论是2G、3G、4G还是5G时代，主线只有一个，那就是创新，且走过了从客户需求驱动的创新到愿景驱动的创新。事实上，不仅仅移动通信产业，华为的其它产业，但凡发展得好的，无不是因为有丰富的创新和突破。在华为，创新已经成为一种文化，如何通过创新更好满足客户需求，提升竞争力，为客户创造更多价值，实现领先，已经是一种工作常态。
