二十年前，一位嘉宾的发言让当时还是财经记者的吴纲印象深刻：“企业到了将品牌作为一种资产来长期投入的阶段，曾经简单理解品牌就是‘打广告’的思维，有局限。往长远看，品牌价值最终会成为企业乃至全社会文化价值的重要组成部分”。“短期是品牌价值，长期是文化价值，再长远看就是形象价值。”吴纲在采访中补充了一句。

  也是缘自那次对话，吴纲有了更大的想法，正式投入到创业的实践中，开始创建“大国品牌”IP。

  创业以来，吴纲与许多企业家始终保持着沟通，这让他能够更全貌的观察到一个品牌能够长久存续、不断叠加价值的原因。“这些品牌之所以能够发展到今天，一个最根本的共性就是始终坚守很正的价值观。这里面也包含着浓重的企业家精神与对市场的信仰”他说。

  尤其是在民生息息相关的领域里，服务过很多很多品牌方后，吴纲发现那些将产品质量和满足百姓不断增长的需求放在第一要务的品牌，都发展得很好。

  “当然，每个企业传承和品牌迭代的方式，也各不相同。成功的品牌，总是在大浪淘沙之后出现”，在吴纲看来，更多淹没在历时洪流中的品牌，往往只是将品牌与销售价值捆绑了起来，在文化价值、形象价值上，思考与沉淀不够。

  吴纲归结品牌生命周期的长度，取决于企业在产品力、文化力和形象力三个方面的持续打造，他说：“一个品牌的成功，必定是长坡厚雪的结果。”

  在多年的实践中，吴纲不仅见证了发生在新兴产业和新锐企业中的变化，也亲历了传统制造企业的蜕变，他说：“在快速更迭变化的市场环境中，如今的品牌运营管理更像是在拧魔方——以企业文化根基于战略导向为内核，通过专业化管理，调度协同各种内外部运营资源，选择有效性工具，不断优化运营流程，从不同维度向目标市场和客群输出品牌形象。”

  从业多年，服务过无数品牌，吴纲凝练出一套品牌形象输出的方法论，按他所述就是：内容可视化、传播有效化、营销落地化、生态外延化以及创新未来化。“对于任何一个品牌，我们都可以用这‘五化’来做拆解，具体问题具体分析，有针对性的去改进。”吴纲说，“实际上，我们的团队并不仅仅是提供一套品牌塑造的方法论，而是更深的嵌入到企业方的品牌管理流程中去服务”。

  在刚刚踏入这个行业的时候，吴纲就坚信“未来我们一定会有能够代表产业竞争力的品牌”。事实上，在过去的这段时间里，吴纲也见证了一批积极拥抱全球化浪潮的国内品牌成长。他说：“品牌的基因是企业家对质量的重视，对人才的重视，对品牌的重视，很多时候这是一种责任感，一种担当民族产业发展的责任感。”

  最后，吴纲表示，他要继续做下去，要用全球化的语言，讲好品牌故事。这也是很多人，共同的愿望。（本文为推广信息）