领军人才神经病学胡文立教授、心血管病学吴林教授全职加盟,两大工作室揭牌——航天中心医院“人才强院”战略再添新引擎-新华网
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2026 08/06 15:19:41
来源:新华网

领军人才神经病学胡文立教授、心血管病学吴林教授全职加盟,两大工作室揭牌——航天中心医院“人才强院”战略再添新引擎

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  7月31日下午,航天中心医院举行领军人才聘用仪式暨专家工作室揭牌仪式,国内神经病学领域领军人物胡文立教授、心血管病学权威专家吴林教授正式全职加入医院,两大专家工作室同步揭牌成立。标志着医院在深入推进“人才强院”战略、完善高端人才引进机制的工作上,迈出了关键而坚实的一步。

  通用健康公司董事、总经理、党委副书记,航天医科董事长、党委书记、总经理杜继臣,航天医科副总经理、医院党委书记李继来,医院院长丁明超,航天医科党群人力部副部长罗佳,医院党委副书记王冠、副院长赵晓牧出席活动。图片

  胡文立教授是国内神经病学领域的顶尖专家,吴林教授则是心血管心电生理领域的权威学者。长期以来,两位专家在临床救治、科研攻关、行业指南制定等方面成果丰硕,不仅拥有深厚的专业积淀,更具长远的发展视野。此次两位领军人才同步全职引进,在航天中心医院学科发展历程中具有重要的意义。

  聘用仪式上,李继来代表医院向两位专家的加入致以热烈欢迎。胡文立教授、吴林教授先后发言,他们对通用健康、航天医科及航天中心医院的发展布局、航天特色医学平台以及高度重视人才的良好氛围给予高度认可,并结合各自科室现状与学科长远规划,阐述了未来的工作思路与目标。两位专家表示,将扎根医院、倾囊相授,全力推动神经内科与心脏医学部实现新的腾飞。

  杜继臣在讲话中指出,胡文立、吴林两位教授是国内神经病学、心血管心电生理领域顶尖领军专家。两位教授的同步全职引进,是航天中心医院神经、心血管学科进一步发展的重要契机,与医院“一院两区”协同建设神经医学中心、心血管医学中心的发展布局高度契合。他强调,领军人才是突破关键技术、打造学科高峰、提升医院核心竞争力的战略支点。

  杜继臣强调,医院要坚持人才、学科、科创三位一体统筹推进。依托两大专家工作室搭建专属平台,完善分层人才培养体系,构建 “领军—骨干—青年”人才梯队。对标国家临床重点专科标准做强神经、心血管龙头学科,打造集团专科联盟,结合航天医学特色形成差异化竞争优势。坚持临床导向开展科研创新,搭建专病数据库与生物样本库,打通产学研医转化链条,产出标志性临床与转化成果,全力建成区域一流、国内有影响力的特色心脑血管诊疗中心。医院各部门、各科室要主动靠前做好配套保障,全力服务两位专家工作室建设,充分释放顶尖人才智力优势,把人才势能转化为临床服务、科研创新、学科发展实效,为患者提供更加优质的医疗服务。

  杜继臣要求,医院各部门、各科室要主动靠前做好配套保障,全力支持两大专家工作室建设,充分释放顶尖人才的智力优势,真正把人才势能转化为临床服务、科研创新与学科发展的实效,为患者提供更加优质的医疗服务。

  医院将始终坚持“人才、学科、科创”三位一体统筹推进,以高水平人才引领高质量发展。

  近年来,医院牢牢牵住领军人才这个“牛鼻子”,不断完善引育并举、分层培养的人才体系,让顶尖专家的智慧全面渗透到临床提升、科研创新和学科建设中。依托胡文立专家工作室和吴林专家工作室两大专属平台,医院将进一步对标国家临床重点专科标准,做强神经、心血管两大龙头学科,打造集团专科联盟,根据学科特点形成差异化竞争优势。

  为支撑医院实现服务“健康中国”的战略目标,医院持续完善外引内育、引育并举全链条人才工作体系:对高端人才引进推行“一人一策”定制化引才方案,开辟领军人才全职引进绿色通道,同步柔性吸纳行业知名专家;对青年人才拓宽重点医学院校校园招聘渠道,为新入职青年人才量身打造“砺锋计划”,加快人才成长;通过“四阶五维”全周期培养机制,帮助人才精确找准自身定位、选择适合的发展方向。同时配套完善人才科研启动经费、学术交流保障、职称晋升倾斜等配套激励政策,以完善制度、专属平台、全方位服务留住用好各类医学人才,持续激活人才内生发展动能。

  从“引进一位领军人才”,到“带动一个优势学科”,再到“激活一片诊疗高地”——航天中心医院正以更加开放、积极的引才政策,持续攀登医学高峰。未来,随着胡文立教授、吴林教授等领军人才的深度融入,医院在心脑血管等重大疾病领域的综合救治能力和区域辐射力必将迈上新台阶,用实力守护百姓健康。

【纠错】 【责任编辑:兰天源】