中部战区起步开局大力提升联合作战指挥能力

    新华社北京４月１日电（梅世雄、赵国涛）组建两个月来，中部战区围绕战区主战原则，大力提升战区指挥机关和各保障队的联合作战指挥能力，确保一旦需要能够上得去、打得赢。

    据中部战区领导介绍，组建以来，战区坚持把指挥能力建设作为最紧迫最现实的任务，大抓指挥技能训练和实战化训练；坚持“值班人员天天练、机关分队周周学、指挥编组月月演”，分期分批组织封闭式集中强化精训，尽快弥补短板弱项；培养一批能拟文、能标图、能计算、能查数据资料、能辅助决策、能使用数据链指挥等“六能型”参谋人才，打造一个“平战一体、常态运行、专司主营、精干高效”的过硬战区联合指挥中枢。

    中部战区机关干部由陆军、海军、空军、火箭军等多军种组成，大多数对本军种本专业情况比较熟悉，对联合作战、联合指挥、联合行动相对陌生，指挥联合作战能力存在明显差距。

    “比如说空军力量和陆军力量如何配合、如何协调，陆军如何在火箭军支援下实施作战，这些具体问题我们研究的还不够深。”中部战区联合参谋部参谋蒋郭，毕业于陆军指挥院校，在基层部队和集团军机关也积累了较为丰富的工作经验，但战区组建后对联合指挥构架中其他军兵种的运用还感到能力有些欠缺。

    中部战区用一套“组合拳”强化“内功”，加快实现由编制体制联合向作战指挥能力联合转变。他们区分不同岗位要求，集中对联合指挥基本技能、联合作战值班方法进行规范，并聘请多名军兵种院校专家，对联合作战重难点问题进行专题授课辅导。在此基础上，按照部门和职责，采取以强带弱、结对互助的形式开展岗位练兵，人人制定“以学强能”计划表，持续进行学、练、考、评活动，力求缩短转型周期。

    时刻保持强烈“知识恐慌”“本领恐慌”的中部战区官兵，迸发出高昂的训练热情。初春的北京，无论是在野外训练场，还是在指挥训练大厅，随处可见火热的练兵场景。身着各色迷彩作训服的机关干部和保障人员，共同研判情况、筹划决策。由战区首长挂帅的训练督导组也活跃在各个训练场，及时发现和解决问题。

    目前，中部战区指挥机关岗位练兵正进入阶段性考核验收，所涉及内容不仅涵盖参谋业务、政治工作、后勤保障等基础专业，还包含了联合作战筹划、联合作战指挥和信息分析处理等综合情况处置，来自战区机关各军兵种要素的参谋人员分批分期完成命题考核。