指尖上的飞天——记北京飞控中心长征七号首飞任务主任设计师团队
新华网消息（记者田兆运、杨茹、姜宁）椰岛海南，长征七号火箭从文昌发射场烈焰喷薄，直冲九霄。
北京西郊，座落在航天城正中央的北京航天飞行控制中心内，一位位飞控科技人员双眼聚焦荧屏，十指在键盘上飞舞。
如果把长征七号火箭首飞比作是中国飞天梦想的一个乐章，他们就像是钢琴师，指尖触碰键盘，梦想绽放九天。
赵凤才：“长七”飞天的金牌编剧
发射入轨、升轨控制、在轨测试、变轨调相……一连串精确的飞控动作在太空完美展现，犹如一场场太空“大片”展现在观众眼前。
赵凤才是这部大片的编剧，用航天专业术语描述，作为长征七号火箭首飞任务飞控总体主任设计师，他要负责设计远征1A上面级及有效载荷组合体的各项飞行控制任务实施过程和在轨科学探测试验的测控支持工作。
赵凤才曾担任我国探月工程嫦娥二号、三号任务飞控总体主任设计师，由他担纲撰写的一本本飞控总体技术方案，成功演绎出一幕幕中国探月的激情大片。然而，这次担任长征七号火箭首飞任务飞控总体主任设计师，赵凤才却有着不一样的感觉。
从“嫦娥”到“长征”，变换的不仅仅是一个名字，还有从探月工程到载人航天工程的角色变换，还有崭新的技术状态和任务要求，还有更加艰辛复杂的“编剧”历程……
相对于中心以前执行的历次航天任务来说，长征七号火箭首飞任务的一个显著特点就是研制单位多、任务目标多，特别是很多型号研制单位是首次承担载人航天相关任务，首次承担载荷抓总研制任务。由此给北京中心组织协调、统筹计划和拟定方案带来了很多困难。有时为了明确一个技术状态或任务接口，赵凤才一天要跑很多趟型号研制部门，不厌其烦的查阅技术资料，翻来覆去的同型号专家们进行研讨交流。
任务准备一年来，他先后翻阅各类专业书籍和技术资料达两百多套，背记技术资料100余份，参加各类技术研讨会、状态协调会、方案交流会达30多次，撰写工作笔记、会议纪要长达3万字。最多的时候，一次他要连续10多个小时跟各系统专家们讨论确定问题。正是通过这一份份资料、一次次讨论、一本本笔记、一个个问题，赵凤才方能对任务状态了如指掌，方能在“长七飞天”这部太空大戏中撰写出精彩的飞控剧情。
如果说五年前的赵凤才只是“小编”一枚，那么今天他已然成为金牌编剧。300多天的任务准备，180多页的飞控总体技术实施方案，30余个版本的修改完善，还有那数不胜数的不眠之夜，此刻，在中心飞控大厅的战位上，在长征七号放飞九天的瞬间，都化作为赵凤才心中的智慧和期盼，脸上的自信和从容。
颜华：触摸数据就像触摸星空
打开一份长征七号火箭首飞任务的轨道预报文件，上面密密麻麻写满了成千上万行的轨道数据。这些数据就像飞行器的生命密码，演绎着飞行器的太空生命轨迹。
10多年来，颜华有幸参与并忠实记录了从神舟六号开始，中国载人航天和探月工程历次任务的轨道预报数据。对于旁人而言，这些数据可能只是毫无感情的符号堆砌。而对于颜华来说，它们却是最宝贵的陪伴。正是有了它们，颜华才能准确预知和判断升空后的飞船和卫星是否按照预定轨道飞行，才能在九天之上绘就出一条条绚丽的中国轨道。
“我们像是仰望星空的预言者，能精准预见飞行器的太空人生。”爱好文学的颜华喜欢用这样优美的语言形容自己的岗位和工作。每一次任务，颜华都要做出几十套各类轨道预报文件，涵盖飞行器在任一时刻的位置、姿态、测站等重要数据信息。这些信息是地面控制飞行器探索宇宙星空的前提和基础，必不可少，决不能错。
颜华从一名普通的轨道工程师，变成了长征七号火箭首飞任务轨道主任设计师。要打交道的数据伙伴们变多了，肩上的担子和心头的压力自然也更大了。与以往相比，这次任务颜华要面对9个预报目标，考虑多种相对关系，仅数据存放的文件夹就有72个。再加上状态的更新和反复，颜华的每一套轨道预报都要重复做个几十次。
时间在指尖滑落，青春随数据溜走。伴随着祖国航天事业发展的铿锵不发，颜华牵手过“神舟”，引领过“天宫”，送走过“嫦娥”，陪伴着“长七”，靠着精益求精的轨道计算和预报，为一个又一个承载着中国飞天梦的航天器勾勒出完美的运行轨道，飞控人“零差错”的誓言，在那一条条曲线中得到最完美的诠释。
郭岗：匠心独运的软件人
能够胜任掌管长征七号火箭首飞任务软件总体主任设计师这一重任，是需要多年的积淀与历练，不断的加速与重复。而软件系统又是整个任务的基本平台与核心基础，是飞控中心的“软装备”，涉及面广、复杂性高，只要出现一个微小的失误，都可能影响整个首飞任务。一个程序模块的变化都需要软件科技人员对整个系统进行协调处理，才能确保任务指令之间的严丝合缝。这个帮大家解决问题又为大家实现问题的圆梦者就是这次软件总体主任设计师——郭岗，一个憨厚朴实和书卷儒雅气质集聚的侠之大者。
那句“梦想还是要有的，万一实现了呢”成为众多追梦人传递正能量的精神口号时，郭岗早已把他心爱的软件编程、可视化操控、数据处理和软件测试等“爱好”融入到了他现实的工作中，并且把他的这些技术爱好完美的与现实对接，给予别人答案的同时，也给予自己一个收获的回答。
在“长七”任务准备的阶段，郭岗作为搭建软件平台的负责人，他的工作主线就是将任务需求转化为软件需求，就像演一部戏，首先要必须了解剧作、人物作用和故事发展一样，做软件也必须要了解软件能干什么？能提供怎样的服务？能如何实现成本的最大优化？这都需要郭岗夜以继日去搞清机理关系，去梳理信息语言，去消除性能瓶颈……
面对多目标飞行的长征七号首飞任务，由于任务本身自动化程度高，地面控制操作少的情况，郭岗还要做好异常情况下的应急处理工作。历时2个月完成的《软件系统设计方案》，郭岗查阅了大量软件资料，学习了几十本任务需求的文档，他从软件的视角把任务场景构建出来，明确了各岗位各阶段的主要职责；为了寻求软件平台的平稳可靠，又对任务上升段上百种交互信息的格式、频率进行了反复测试与检查，在监视系统、发现问题和及时定位中解决问题。
平均每天工作时间超过16个小时，编写代码超过几百万行，与几十个软件配置项，500多个软件接口项打交道，将总体、仿真、实时、遥测、遥控、显示这6个岗位统一管理起来，没有一丝不苟、精益求精的工匠品质，是很难扛得住的。
在飞控中心与软件日夜相伴的日子里，郭岗有着十年磨一剑的“如切如磋，如琢如磨，其斯之谓与”；也有永葆平凡之心锲而不舍的“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”。
