“爱佑益+”助力公益机构能力建设

本报讯（记者舒迪）每到年末，都是各家公益机构进行总结和制定新一年战略规划的关键时刻。12月12日，由爱佑慈善基金会携手摩根大通联合举办的“爱佑益+”项目在京举行受益机构CEO课程培训，课程主要帮助“爱佑益+”资助机构的负责人进行战略规划制定和商业模式设计培训。

“管理者的格局，决定着组织的走向。公益机构负责人的使命之一就是不断的战略创新。特别是在机构不断发展壮大的关键时期，负责人需要从专业技能过硬过渡到带领团队整体过硬，既要单点突出，又要擅用资源整合。”爱佑慈善基金会理事长王兵表示，为了改善公益人才生态、推动中国慈善行业发展，爱佑慈善基金会上半年举办了“爱佑益+”受益机构CEO首期课程。为了契合受益机构转型变革的实际需求，本次培训邀请了国内顶尖的商学院导师，将致力于为公益伙伴们组织一场如何制定组织战略及商业模式设计的实战工作坊。

学员们可以与名师面对面探讨公益机构战略制定与推动的难点，并带回可以对机构实际运用的工具和方法。

据介绍，作为全球领先的金融服务公司，摩根大通从2015年9月开始，开始资助“爱佑益+”项目，并作为项目的重要资方支持爱佑慈善基金会的公益创投事业和公益组织的能力建设，截至2016年年底，“爱佑益+”项目已资助100余家机构。