新华网北京3月16日电（李天真）中铝公司西南铝业（集团）有限责任公司董事长、党委书记张吉龙作客2016新华网两会访谈直播间，与网友进行在线交流。
在回答有关国企管理创新的问题时，张吉龙表示，“这几年西南铝在管理创新方面做了一些工作，也得到了国务院国资委和中铝公司的肯定，2012年的中央企业强化基础管理现场工作会就是由西南铝来承办的。这对我们是一个非常大的肯定和鼓励。”
但是西南铝和曾经的许多老国企一样，观念落后、管理粗放、机构臃肿、管理能力不强等问题还是普遍存在的。特别是在内外环境发生深刻变化、市场竞争不断加剧的情况下，这些问题就暴露得更加充分，张吉龙回答说，“只有不断提升管理水平，大力实施管理创新，才能激发经营活力和发展动力，提高盈利能力。”
张吉龙指出，“在管理创新方面我们第一是深化改革，在深化改革的一些具体措施上首先是实施了管理体制的改革。2013年的时候把西南铝主要原来生产民品的三个单位进行了整合，成立了西南铝高精板带事业部，对这个事业部进行了充分的人财物产供销的授权，按照市场化模式运作，管理团队实现风险金抵押经营、关键岗位风险激励和三年目标责任制监督考核管理。事业部成立之后，成效还是比较明显的，一是组织机构大幅度降低，降幅达到56%，中层管理人员降幅25%，主管以上人员降幅32%，新的组织机构还减少了管理层级，对内部流程也进行了重塑。最为关键的是这种管理体制的改革减少了单位之间的推诿扯皮现象，使他们的管理流程更加简化，职责更加明确，提高了整体运营的效率。所以事业部成立后在提高产品质量、降低生产成本等方面都取得了比较明显的成效。西南铝已经在市场竞争充分的一些子公司实行市场化改革。”
