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黑龙江电力“五位一体”成效显著
2018-01-31 11:29:02 来源: 中国电力报
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  本文作者:桑学勇

  近年来,国网黑龙江电力有限公司主动适应电力体制改革的新形势、新需求,优化业务流程,完善组织架构,建立了自上而下贯穿省、市、县级供电企业全覆盖的管理体系,线上搭建“五位一体”管理信息化平台,线下推进业务衔接向线上协同转变,有效解决了原有管理中权责不清、管理交叉等问题,“五位一体”建设与深化应用工作连续4年获得国家电网公司全面肯定。

  2017年,黑龙江电力人资部牵头组织各专业部门和基层单位遴选了50余位优秀人员,历时60余天,持续调整更新“五位一体”协同机制流程及岗位、制度、技术标准、考核指标、风险点及控制措施等管理要素与流程的匹配关系,深化梳理业务流程1297条。在管理要素匹配阶段,匹配典型岗位2712个,匹配流程与制度要素402项,并将廉洁风险与控制措施纳入“五位一体”推广应用,匹配廉洁风险点95项、风险描述295项、防控措施360项,有效发挥了廉洁风险预警提示作用。

  黑龙江电力持续开展 “五位一体”培训宣贯,横向扩大培训覆盖面,提升培训效果,纵向加深宣贯深度,把握精髓要义,促进 “五位一体”协同机制应用落地,将“五位一体”平台做成既是员工学习、培训的平台,又是多管理体系协同及相互促进的管理工具,实现业务流程顺畅贯通、岗位职责清晰界定、制度标准有效落地、多管理体系融合,促进各项管理工作有效提升。

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【纠错】 责任编辑: 周霖(见习)
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