截至6月18日24时，2026年618大促收官。在家电行业存量竞争、市场提质升级的发展阶段，海尔智家交出了一份“全面第一”的成绩单。冰箱、洗衣机、热水器、冷柜四大核心品类全网份额第一；卡萨帝在万元+高端市场持续垄断行业第一；同时获AI单品、智能套系、直播渠道、用户满意度等多个维度冠军。

  国补放大了头部品牌在绿色技术和产品矩阵上的既有优势——海尔智家在AI之眼2.0感知系统、X11平台节能路线、行业首个再循环互联工厂等方面的提前布局，恰好踩在了政策风口之上。

  增长不是凭空来的，而是三层结构红利叠加兑现

  第一层：AI从“概念”落进“场景”。

  今年618最显著的用户转向是——他们不再为单纯的低价买单，而是为“解决具体痛点”的功能付费。这恰恰是AI家电从讲故事走向真转化的分水岭。

  用户都青睐什么样的AI家电？看海尔智家的几组标杆数据，或许能找到答案。数据显示，海尔云溪5.0洗烘套装凭AI直驱洁净+专衣专洗逻辑，登顶洗衣机全网销额TOP1；舒适风空调的AI人感科技解决“空调病”痛点，斩获天猫空调新品榜TOP1；无镁棒热水器以AI净护系统切入健康沐浴赛道，获得双胆热水器全网销量/销额TOP1。

  注意这些产品的共性：它们卖的不是“我有多少AI参数”，而是保鲜、护衣、不直吹、干净洗澡——四个用户能亲手摸到、亲眼看到差异的功能锚点。在消费理性化的周期里，这种“可验证的价值感”远比智能概念更能转化成交。

  第二层：套系化改写“生活方式决策”。

  家电消费正在经历一个更深层的结构迁移：从“买一件”升级为“配一套”。

  哪些套系更受消费者欢迎？海尔智家数据榜单也给出了佐证。618期间，7大品类套系销额增长44%。其中，麦浪套系同比增幅48%，揽光套系增幅49%，懒人套系增幅141%。

  套系化的商业意义远在于：它把低频的冰箱、洗衣机更换决策，转化为高频的“我家厨房、阳台、浴室长什么样”的生活方式决策。一旦用户进入某个套系体系，跨品牌替换的摩擦成本陡增——这是海尔智家正在修筑的竞争壁垒。

  第三层：渠道与营销在重写“家电卖给谁、在哪卖”。

  传统白电的购买人群偏成熟、偏线下决策。但海尔智家在抖音体系的打法实质上是把中高端白电压到了更多渠道用户的注意力面前——其中，云溪冰箱630以全空间保鲜（细胞级）拿下冰箱新品榜全网销额TOP1。海尔云溪5.0洗烘套装拿下洗衣机全网销额TOP1；海尔麦浪舒适风空调居天猫空调新品榜TOP1。

  618战报上的“全面第一”，于海尔智家而言，并非一次促销节点的偶然登顶，而是其智慧家庭战略长期重投入后的必然回响。这场胜利，属于长跑者。