11月12日举办的百度世界2026开幕式上，百度创始人李彦宏表示，人工智能的下一幕是智能组织。“如果说人工智能是新电能，那么，智能组织就是AI时代的‘新厂房’。只有匹配AI各种新能力的组织方式落地了，生产力才会大幅度提升。”

  李彦宏认为，企业不能只把AI当成个人提效的工具，而要让智能体、数字员工真正进入业务，进入销售、客服、研发、运营等环节，围绕AI重新设计组织。

  在李彦宏看来，只有当一家企业能够围绕AI能力重构它的组织，才能抓住这个时代赋予它的成功机会。“新生产力，从AI的流水线里长出来，从智能组织里长出来。所以，换一台新的‘AI电机’，只是起点；重新设计‘新厂房’，才是分水岭。而这座‘新厂房’，就是智能组织。”

  会上，李彦宏提出“组织进化三原则”：一是打破岗位边界，释放组织活力；二是沉淀隐性知识，构建组织智能；三是设计流程闭环，推动组织进化。未来岗位大致分为两类：一类负责创造新东西；另一类负责人与人之间的沟通和连接，让对方对你产生情感、建立信任。