中企到印度追寻“互联网新神话” 国情相似便于中国模式落地

　　重回互联网“黄金时代”？

　　对于那些错过中国互联网疯狂崛起“黄金时代”的中国企业来说，印度市场的互联网生态系统给了它们一次“回到过去”的机会。随着BAT等“巨无霸”企业逐渐固定中国互联网市场的格局，对于那些尚在成长的企业来说，出海赴印成了一条必然的“淘金之路”。“现在的印度就好像四五年前的中国，正迎来移动互联网行业前所未有的春天”，陈修建向《环球时报》形容道。

　　最经典、最成功的范例恐怕要属近场传输软件茄子快传(SHAREit)。这款在中国不温不火的软件在南亚获得意想不到的追捧：随便打开一个印度人的智能手机，几乎没有不装载茄子快传的。茄子快传首席执行官晏飞对《环球时报》表示，现在茄子快传在印度的用户量已超过1.5亿，甚至超越脸谱等巨头成为印度Google Play工具榜第一、全榜仅次于WhatsApp的“国民级”应用。目前，印度80%以上的智能设备内容靠它来传输。

　　茄子快传的不同境遇不难理解：它是一款让用户不需要网络就能免费传输文件的软件，但当下的中国宽带、无线都已有很高覆盖率，市场需求有限;印度的互联网基础设施相对落后，加上经济发展水平的限制使消费者对网费价格特别在意，茄子快传可谓正好击中刚需“痛点”。“印度和中国在互联网发展领域的‘时间差’是茄子快传在印度获得超高人气的根本”，晏飞说。

　　类似情况也发生在硬件领域。当中国国内对智能手机的需求趋缓时，印度迎来“井喷式”大爆发。目前，印度智能手机用户只有1.2亿，占总人口的不到10%，其广阔市场吸引全球手机厂商疯狂涌入。在印度市场上分得一杯羹的不仅有华为、中兴、小米等中国知名品牌，也包括一加等刚起步没几年、在国内知名度平平的产品，它们以具有竞争力的功能和价格赢得印度人的好评。

　　对于转战印度的中企来说，挑战远非仅仅是“复制”中国模式，很多时候也需要为产品增添“印度功能”。“比如茄子快传，在中国我们只是用它来分享文件，但到了印度，本地人却用它当社交聊天工具;再比如我们在中国用滴滴出行打车，到了印度，就得开发出新的功能让他们打‘蹦蹦’。很多细化的需求，只有真正在这片土地上生活的人才能深刻体会到”，容荣告诉《环球时报》。

　　印度互联网专家、风险投资基金PVC创始合伙人皮史·乔普拉对《环球时报》表示，作为仅次于中国的全球第二人口大国，尽管印度的互联网市场仍处在“幼年时期”，蕴藏的机会极其巨大。过去15年，印度扮演了美国主要互联网公司的技术支持角色，结果是实现了技术知识不知不觉中向印度转移。这为印度互联网创业的生态环境增添了“燃料”。乔普拉称，印度政府对包括中企在内的外国企业在互联网领域投资持相对积极态度，并打开了“金融边境”以优化创业环境。从2月开始，任何领域的初创企业都可接受海外风险投资。

　　中美印：世界互联网“新三极”

　　然而，这并不意味着印度是一个“菜鸟”都可以捡到黄金的地方。除了印度政府对中国投资者一贯的审慎态度，中企可能面临的专利纠纷等，不少人担忧：剧烈的竞争是否会让这块土地从“蓝海”迅速变为“红海”？

　　“印度早就不是一块‘处女地’。许多公司都处在‘野蛮扩张’的状态，彼此之间是一片乱斗。”容荣说，以中国企业为例，在硬件领域面临印度本土品牌Micromax和韩国三星两大霸主的挑战，在APP领域，尽管“中国模式”吃得开，但印度人英语普及率高，所以谷歌、脸谱等世界巨头都已经在这片市场领先。

　　王超持类似观点，他表示，越来越多的案例和数字显示，大量风投和企业迅速涌入，使得国际企业利用印度互联网发展“时间差”、以“降维打击”的方式进入印度市场的窗口期，在快速流逝。

　　即便如此，没有人可以否认印度正在成为继美国、中国之后的世界互联网“第三极”。据印度媒体《商业标准报》报道，印度通信和信息技术部部长拉维·尚卡尔·普拉萨德称，印度的手机用户已接近10亿人，到今年年底，印度的网民总数将超过5亿人。“在成为通信和信息技术部长后，我确实感受到一个不同的印度。这个国家正处在一场数字大革命的风口浪尖：它经历了最开始的远观科技，到后来尝试运用科技，如今已经开始享受科技，并成为这个进程中的一股力量。”

　　“虽然混战激烈，好在印度市场很大，就算做不成老大老二，分一杯羹也很不错啊”，容荣笑道。王超则表示，在印度之后，互联网浪潮可能会向巴西、俄罗斯与东南亚等新兴经济体流动，但“美中印在互联网世界中‘新三极’的地位已然奠定，且无可取代”。“每一个互联网行业中的人，都不会也不应该缺席3个市场，美中印三国互联网领域发生的任何一件小事，都可能像一只蝴蝶的翅膀，影响到整个世界”，王超说。 【环球时报记者 白云怡】