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[主持人]各位网友大家早上好，这里是新华网的在线访谈。今天走进我们演播室的嘉宾是大庆油田党委副书记王书记。
欢迎您，王书记。　[ 2007-09-26 09:22:42 ]
[大庆油田党委副书记王昆]各位网友大家好，主持人好。　[ 2007-09-26 09:23:19 ]
[主持人]近两天，全国各大新闻媒体关于大庆新时期思想政治工作经验报道很多，备受诸多网友关注。大庆油田作为我国石油工业战线上的一面旗帜，以其卓越的历史贡献，有力地支撑了国家的经济建设。
那么，大庆油田已走过了48年的发展历程，如今是怎样的发展状况？未来的发展将会怎样？在大庆油田的发展实践中思想政治工作发挥了怎样的作用？今天我们请王书记接受我们的专访，与网友在线交流。　[ 2007-09-26 09:24:35 ]
[主持人]非常欢迎您来到新华网在线访谈，咱们刚才提到了大庆油田已经走过了48年的发展历程，在将近半个世纪的发展时间里，大庆油田已经发展成为了一个怎样规模的企业？到现在大庆又创造了怎样的贡献和财富呢？请您先为网友简单介绍一下这方面的问题。　[ 2007-09-26 09:25:23 ]
[王昆] 48年前的今天，位于大庆大同镇松基３井喷出了石油，当时正值国庆前夕，这个油田就起名大庆油田，大庆油田经过48年的开发建设，在党中央、国务院的亲切关怀下，在全国各行各业以及全国人民的支持下，尤其是黑龙江省政府、大庆市委市政府这些年给予油田发展很多支持和帮助。
这些年大庆油田确实取得了很大的业绩，累计生产原油19.1亿吨，连续27年实现五千万吨以上高产稳产，为国家上交利税9743亿元，如果加上原油价差就达到1.3万亿，这个数字是很大的。　[ 2007-09-26 09:27:02 ]
[王昆]在大庆油田为国家做出物质贡献的同时我们还创造了以“大庆精神”、“铁人精神”为代表的精神财富，也包括“三老四严”、“四个一样”的优良传统。
应该说这些成绩的取得是刚才我所谈到的方方面面的关照，当然也有几代石油人的奉献。包括以王进喜同志为代表的老一辈石油工人的奉献。
我也愿意借这个机会和大家交流对大庆油田的关注以及大庆油田这些年所做的工作。　[ 2007-09-26 09:27:55 ]
[主持人]这是48年光辉的历程，大庆油田作为全国最大的油田，对共和国的发展建设做出了巨大的贡献，但是网友也有一个很关心的问题，咱们大庆油田作为一个资源采掘型企业，面对不可再生的自然资源，大庆油田还能开发多长时间呢？　[ 2007-09-26 09:29:27 ]
[王昆]这个问题既是网友关心的问题，也是几代大庆人魂牵梦绕的问题，因为资源总是有限的，总有资源开采后期的发展问题，包括一个企业的发展问题。
大庆油田经过48年的开发，我们这些年一直以科技谋求未来的发展，尤其最近几年我们广大科技人员挑战科技极限，开展了一系列科技攻关，形成了大庆油田这种陆相砂岩油田的科研系列，我们的科技水平在世界上也是领先的，我们靠这种科技实现油田三个第一，油田产量第一、上交利税第一，原油采收率第一，这三个第一的取得也是靠科技进步实现的。　[ 2007-09-26 09:30:44 ]
[王昆]今后油田要取得长远发展还是要依靠科技的力量，包括我们现在正在研究的三次采油技术、四次采油技术，这些都是支撑油田取得长远发展的重要技术基础。
这些年按照中央提出的科学发展、和谐发展的要求，我们确立了“持续有效发展，创建百年油田”的思路和一系列目标，我们的近期目标就是到2010年油气当量保持4200万吨，2020年油气当量保持在4000万吨，到20６0年也就是大庆油田开发100年的时候我们力争使油气当量保持在2000-2500万吨的水平。　[ 2007-09-26 09:34:04 ]
[王昆]那么到本世纪中叶大庆油田依然是我们国家重要的油气生产基地，同时也是工程服务基地,石油装备制造基地，这也就实现了我们企业长远的发展。 围绕这样一个目标，我们这几年也不断地有了一些新的发展，包括我们坚持大庆底下找大庆，我们在4000多米深层找到了目前我国东部最大的天然气田，愿景储量专家预测可以达到亿万立方米储量。 　[ 2007-09-26 09:35:38 ]
[王昆]我们同时还坚持大庆外围找大庆，在以海拉尔盆地为代表的外围油田加大勘探力度，目前也呈现出了良好的勘探开发前景，这些都为我们创建百年油田打下了很好的资源基础。
应该说我们大庆的“百年油田”目标还是能够实现的，油田的未来也是比较美好的。这点也请广大网友放心。　[ 2007-09-26 09:36:22 ]
[主持人]刚才您提到了“创建百年油田，搞好二次创业”的发展战略，那么百年油田究竟是个什么概念呢？如果从1960年算起，是不是说大庆油田只能开发到2060年？　[ 2007-09-26 09:37:01 ]
[王昆]这个问题确实是比较现实的，也是大家很关心的问题，我们讲的“百年油田”，不仅仅是或者不应该是开采到100年，只要还产油我们就实现了百年油田的目标。刚才我介绍了百年目标就是到2060年我们油气当量依然保持在2000-2500万吨的水平。
我们同时要以本土开发为主，以海外资源为补充，打造具有强劲生命力和成长力的百年企业。是一个企业的概念。　[ 2007-09-26 09:38:45 ]
[王昆]到本世纪中叶通过这样的目标的实现，大庆油田依然可以保持一种生机勃勃，广大职工安居乐业，企业与社会繁荣发展的生动局面。
同时，更重要的是我们通过百年油田的建设，能够形成一个油气并举、内外并重、多元发展、国际化经营的产业格局，这样就使我们油气资源呈现国际化的趋势，我们的开发水平也是站在国际水平上。　[ 2007-09-26 09:39:49 ]
[王昆]另外很重要的一点就是我们不单单只从事油气的勘探开发，同时我们也有很重要的一块就是工程技术服务和石油装备制造，这点我们这些年的发展很快。在百年油田创建目标当中，也明确了这一部分的发展思路和目标。比如到2010年和2020年期间，我们的工程技术服务要达到450亿的年销售产值，我们的机械制造这块也要把它大力发展起来。　[ 2007-09-26 09:41:05 ]
[王昆]目前像潜油电泵、抽油机等产品已经走向了世界，像潜油电泵在国际上的收入已经占据了这个分公司的半壁江山，它只是一个代表，应该说我们完全有理由相信到了100年的时候，这个企业将是一个更加具有综合性的石油公司，或者说是一个跨国的石油公司形象，以这种状态展现在世人面前。　[ 2007-09-26 09:42:45 ]
[主持人]大庆油田确实有很美好的前景。我们新华网的记者在大庆油田采访的时候了解到大庆的思想政治工作的主要经验做法就是“六个坚持”，那么王书记能不能先为我们介绍一下都是哪“六个坚持”吗？　[ 2007-09-26 09:43:43 ]
[王昆]这个问题提得还是很准，我们大庆油田这些年十分重视加强和改进思想政治工作，应该说40几年来我们不断地在坚持我们大庆油田会战以来的一些优良传统做法，同时在新时期又不断的创新和发展，但是总的主线就像您刚才所说的“六个坚持”我们是没有断的。
这六个坚持就是：一，始终坚持马克思主义理论的指导地位，重视理论武装；二，始终坚持党对国有企业的政治领导；三，始终坚持全心全意依靠职工办企业，发挥职工的积极性、主动性；四，始终坚持继承发展大庆精神、铁人精神；五，始终坚持开展生产经营中的思想政治工作；六，始终坚持抓基层、打基础，培育＂四有＂职工队伍。　[ 2007-09-26 09:45:42 ]
[王昆]这“六个坚持”应该说伴随了我们整个油田开发建设四十几年的历史，同时，在这些年中我们又不断创新发展，使得我们思想政治工作更加符合不同发展时期职工群众的求新、求美、求知的愿望和要求，也更加符合中央提出的要求。
这些使我们企业的思想政治工作融入企业的生产经营，融入我们国家科学发展、和谐发展的大环境。　[ 2007-09-26 09:46:59 ]
[主持人]可以说“六个坚持”是方方面面、面面俱到，我仔细听了一下注意到，刚才王书记谈到的“六个坚持”，其中第一个就是坚持用马克思主义理论武装，把这一条作为“六个坚持”中的第一项对大庆来说是不是有着什么特殊的意义呢？　[ 2007-09-26 09:47:38 ]
[王昆]是这样的，如果您看过反映大庆题材的电影和一些文艺作品的时候您可能会更深地感受到这一点，大庆在过去有一句话叫“两论“起家，就是毛泽东同志所著的<<实践论>>、<<矛盾论>>，这"两论"起家实际上给我们大庆油田的发展奠定了注重理论武装的丰厚的思想基础。
大庆油田在当时（上世纪60年代初）开发的时候是一个大型的陆相砂岩油田，也是我们国家当时找到的最大的油田，现在也依然是最大的油田。　[ 2007-09-26 09:49:35 ]
[王昆]那么面对这样一个油田和世界上其他的油田不是很一样，因为世界上主流油田海相油田占多数，在中国找到这么大型的陆相砂岩油田如何开发、如何建设当时缺乏经验，而且当时的社会背景、历史背景、政治背景下我们很难得到外国的援助，只能依靠独立自主、自力更生的道路。　[ 2007-09-26 09:50:52 ]
[王昆]在当时我们会战工委的领导，组织领导石油职工在困难当中学习毛泽东同志的“两论”指导我们工作，当时说这困难、那困难、国家缺油是最大的困难，这就体现了理论的指导，同时也动员广大科研人员抓住油田开发中的主要矛盾，动员油田人员和岗位工人在开发过程中总结实践经验，这就找到了开发好、管理好、建设好一个油田的方法。
这也就为我们在此后坚持用理论武装打下了很好的基础。　[ 2007-09-26 09:52:56 ]
[王昆]改革开放以后，我们按照小平同志的科学技术是第一生产力的思想，更加注重科学技术在油田生产中的作用，因此我们在建设调动科研人员积极性的体制机制上下了很大的功夫，也见了很好的效果，支持了油田的高产、稳产，我们从1976年开始原油产量上五千万，一直稳产到2003年，这个过程就是以小平同志科学技术是第一生产力的理论指导。　[ 2007-09-26 09:54:19 ]
[王昆]进入新时期我们按照总书记和党中央提出的科学发展、和谐发展的要求，把企业的发展、油田的发展纳入到整个国民经济发展的大局中，按照中国石油天然气集团公司提出的奉献能源、创造和谐的企业宗旨，谋划企业的发展，包括我们的“百年油田”目标也是在学习科学发展观、学习“三个代表”重要思想的过程中不断完善形成的，我们也不断地树立人与自然和谐发展、企业与人的和谐发展、企业的经济发展与能源环境的和谐发展等等一些新的理念，这些理念的形成都是我们坚持理论学习、注重理论武装形成的共识，这点不但是领导层需要的，对于广大职工干部也是十分重要的。 　[ 2007-09-26 09:56:31 ]
[主持人]听了王书记介绍真的是非常重要。我们了解了大庆油田在党的领导下，始终保持一种昂扬向上的报国热情，为国家争了光，为民族争了气。那么是什么动力促使大庆石油工人能够始终保持这种精神状态，支持他们的是一种什么力量呢？　[ 2007-09-26 09:57:19 ]
[王昆]这点应该说主要就是对我们大庆而言，就是形成于会战时期、并且传承了四十几年的大庆精神、铁人精神。大庆精神、铁人精神就是在上世纪60年代那种极其艰难困苦情况下英雄的石油人战天斗地，不向权威低头，不向这些所谓的权威的言论低头，我们走出了一片新的天地。　[ 2007-09-26 09:58:32 ]
[王昆]这种精神也激励着我们后来人一代一代地把这些精神传承下去，大庆精神、铁人精神目前也是我们中国石油的企业精神，它的核心内容就是后来中央肯定的爱国、创业、求实、奉献精神，这些就是大庆精神的主要内涵。　[ 2007-09-26 10:00:42 ]
[王昆]我们在继承发扬大庆精神、铁人精神的同时，还注意传承一些形成于那个时代的优良传统，比如“三老四严”、“四个一样”，“干工作经得起子孙后代的检验”等等一些精神，这些精神都是激励大庆人、石油人以国家利益为重，以确保国家的石油战略安全为己任的责任感、使命感。我们认为对一个国有企业来讲，这点就是我们讲政治、履行经济责任、政治责任、社会责任的很重要的体现。　[ 2007-09-26 10:01:47 ]
[主持人]其实这些不光是对大庆人有着非常重要的作用。近年来，中国石油天然气集团公司把“爱国、创造、求实、奉献”的大庆精神作为自己的企业精神，作为一名大庆人，您是怎么看？　[ 2007-09-26 10:02:31 ]
[王昆]应该说大庆精神、铁人精神不单单是大庆石油人创造的，而是我们全国石油系统的石油人创造的，因为在当时大庆会战的时候，当时的石油部部长，大庆石油会战工委书记余秋里同志，调集了全国石油系统的精兵强将，汇集全国方方面面的力量支持大庆石油会战，也包括石油系统以外的高校、工矿企业包括黑龙江省政府等都给大庆石油会战注入了非常重要的动力，注入了各方面的支持。
在这种环境下形成的大庆精神、铁人精神就现在来说是我们中国石油的共同精神财富。　[ 2007-09-26 10:05:01 ]
[王昆]而且这些年我们中石油集团又根据形势任务发展的需要，特别是我们国家能源战略安全的需要，提出了一些新的理念。像我刚才谈到的“奉献能源，创造和谐”，这是我们的企业宗旨，以及“诚信、创新、业绩、和谐、安全”这样的和谐经营理念，这些都是对大庆精神、铁人精神的新的解读和提升，也是一种新的内涵。　[ 2007-09-26 10:05:58 ]
[王昆]我们为“爱国、创造、求实、奉献”的大庆精神，赋予了一些新的内涵，那就是把"爱国"解读为爱岗敬业、产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。"创业"解读为艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。"求实"解读为讲求科学，实事求是，"三老四严"，不断提高管理水平和科技水平。"奉献"解读为职工奉献企业，企业回报国家、回报社会、回报相关利益方。这些更容易被我们企业的广大职工践行。　[ 2007-09-26 10:07:52 ]
[主持人]说到继承大庆精神、铁人精神，在历史的进程中，由于客观环境的变化，必定会对身处其中的人产生一定的影响。我由此想到一个事例，听说前些年大庆出现了一个“中十六联”现象，您能给我们讲讲是怎么回事吗？　[ 2007-09-26 10:08:37 ]
[王昆] 看来你掌握的情况还是很准确的。“中十六联”的情况是这样的，1998年的时候，我们中十六联原来是按照样板站的标准要求建设的大型原油集输站，就是把采出的油经过中转站处理汇集到联合站，经过联合站处理后外输，含的水处理合格之后回注地下，包括一些天然气回收处理合格之后再送到集气站，这是一个大型的综合站，要求很高、规模很大、投资也比较大。　[ 2007-09-26 10:10:09 ]
[王昆]按照当时的样板站的要求建设，建设过程中暴露出了一些问题，包括刚刚投产就暴露出了大大小小107个问题，油田领导认识到这个问题不单单是质量问题，或者说表面上是质量问题，但实质上是思想问题，也就是说大庆精神、铁人精神以及大庆优良传统在部分干部职工中出现了滑坡，出现了缺失，才产生这样在质量上问题比较严重的典型案例。　[ 2007-09-26 10:11:12 ]
[王昆]这个问题出现之后，我们油田的党委没有简单地就事论事，而是把它作为一个典型案例进行深入的剖析，在全油田开展了将近一年的“中十六联”现象大讨论、大反思、大整改活动。通过讨论、反思、整改就是要教育我们的干部职工，究竟我们丢失的是什么，我们在市场经济条件下应该如何对待我们的优良传统，如何对待大庆精神、铁人精神，如何向我们的老一代石油人一样干工作，经得起子孙后代的检验。　[ 2007-09-26 10:12:23 ]
[王昆]所以通过这样的大讨论、大反思、大整改活动，确实在干部队伍、职工队伍中引起很大的震动，也使我们广大的干部职工进一步认识到市场经济越是发展，我们对管理上的标准要求越高，我们越是要继承发扬大庆精神、铁人精神，我们很多同志还总结了“三个永不忘”，“三个永不丢”：　[ 2007-09-26 10:13:58 ]
[王昆]就是工作环境改善了，不忘会战作风，严细认真的传统永不丢；生活水平提高了，不忘"干打垒"精神，勤俭节约的传统永不丢；油田发展了，不忘艰苦创业的历程，为油拼搏的传统永不丢。这"三个永不忘"，"三个永不丢"比较形象、比较全面地概括了干部职工通过这样的大讨论、大反思对大庆精神、铁人精神的回归认识，对增强企业核心竞争力，促进企业科学发展，特别是提高企业的知名度、美誉度方面确实从思想深处有了很高的认识。　[ 2007-09-26 10:15:21 ]
[王昆]虽然这个现象已经过去了，但是现在我们在内部也在经常讲这个案例，这个“中十六联”经过我们内部的整改，经过两年的时间跻身油田行业的样板站，同时也被中石油集团命名为样板站单位。
广大职工也从来不忘记这段历史，他们把这段历史作为一面镜子，激励他们做好今天的工作并且做好明天的工作。　[ 2007-09-26 10:17:09 ]
[主持人]其实问题出现不要紧，只要我们坚持用大庆精神、铁人精神反思，就能解决问题。通过上面的事例，我们感到大庆精神、铁人精神确实是大庆的传家宝，任何时候都不能丢。那么在漫长的时间里，你们是如何坚持把它一代一代传承下来的呢？　[ 2007-09-26 10:18:11 ]
[王昆]您说的这个问题很重要，因为从会战开始到现在，我们职工队伍换了几代了，大庆精神、铁人精神的传承上我们的体会就是，让企业职工时刻感受到这种精神的力量、传统的力量，我们这些年一直没有断的一项工作就是职工一入厂，我们就组织大家到铁人纪念馆还有体现油田历史的一些教育基地进行参观。特别是到铁人馆去参观，让职工一入厂就接触到那种系统的大庆精神、铁人精神教育，要让他知道过去的历史，要让他知道历史上的宝贵精神财富，通过这个来使大庆精神、铁人精神在职工心目当中打下深刻的烙印。　[ 2007-09-26 10:19:26 ]
[王昆]同时，我们还提出让大庆精神、铁人精神伴随职工整个职业生涯的全过程，也就是我们很多同志调离大庆的时候，到新的工作岗位上依然能够体现出大庆精神、铁人精神的原因。　[ 2007-09-26 10:20:08 ]
[主持人]时刻不忘传家宝。　[ 2007-09-26 10:20:45 ]
[王昆]这就把我们企业核心的、精神上的财富一代一代地传承下来了。同时，我们还采取了“四个一”的方法，进一步强化大庆精神、铁人精神的教育以及增强这种效果。　[ 2007-09-26 10:21:15 ]
[王昆]也就是深化一个主题教育，连续开展了继承发扬大庆精神、铁人精神一系列教育活动，开展了“铁人杯”企业文化知识竞赛等等一些主题活动，通过这些主题活动强化大家学铁人、立新功的意识。　[ 2007-09-26 10:22:14 ]
[王昆]二就是建设一批文化载体，这里包括通过展馆的建设，新建完善了铁人纪念馆、历史陈列馆这样一些展览馆。同时开展一系列理论研究，我们企业有思想政治工作研究会，每年都要承担一些思想政治工作方面的课题，包括大庆精神、铁人精神的课题。同时我们油田还和大庆市委一起成立了大庆精神、铁人精神研究会，共同研究大庆精神、传承大庆精神、重温大庆精神，这样就使大庆精神、铁人精神在我们大庆企业，也包括政府的一些部门，整个地区都把大庆精神、铁人精神作为共同的财富。　[ 2007-09-26 10:24:03 ]
[王昆]最后就是编辑一些企业文化教材，这些年结合一些研究成果，结合一些老同志的访谈，我们形成了一批这样的教材，包括老同志谈铁人、回忆铁人，回忆油田历史等等，同时把我们的研究成果也吸纳进去，包括大庆历史、铁人传这些一些教材大概上千万字，这些教材在教育职工、团结职工方面发挥了重要的作用。　[ 2007-09-26 10:25:07 ]
[主持人]说起大庆精神、铁人精神，我们不由得就要想起铁人王进喜。不光是生活在同一时代的长辈们，连同我们这些八十后的年轻人，也都是从小学习王进喜的英雄事迹。如今，王铁人已经离开我们很多年了，我们进入了高速发展的现代化高科技社会，有很多年轻人就会有疑问，在大庆油田还能找得到像王铁人那样为了国家、集体的利益无私奉献的人吗？您能给我们讲一个新时期发扬大庆精神、铁人精神的故事吗？　[ 2007-09-26 10:25:45 ]
[王昆]好，王铁人是我们大庆人心目中的英雄，他产生于会战时的波澜壮阔的历史背景下，从王铁人作为英雄模范人物出现的时候，他既是一个个体形象也是一个群体形象，当时我们树立的会战时期的“五面红旗”王进喜在这里面作为一个最突出、最优秀的代表。
油田开发建设了四十几年，我们在发扬“铁人精神”，号召广大干部职工向铁人学习，建设铁人队伍上始终不渝地在坚持，而且在不同的阶段都涌现出一批又一批的铁人式英模群体。　[ 2007-09-26 10:27:06 ]
[王昆]60年代的“五面红旗”，70、80年代有一批像“十大典型”、“二十一大标兵”，90年代的“新时期铁人”王启民，一直到现在我们仍然坚持这种典型选树，并通过英模报告团等等一些行之有效的方式，来宣传典型，号召大家向他们学习。
新时期我们又不断地总结宣传了新时期“五面红旗”、“五大标杆”。应该说我们大庆油田是一个英模辈出的环境，累计算下来光这些年我们各类典型就有5600多个，应该说我们的典型时时有、处处有，方方面面有，技术人员有技术人员的典型，岗位工人有岗位工人的典型，在干部队伍中也树立了廉洁管理模范、管理明星等等典型人物。　[ 2007-09-26 10:29:27 ]
[王昆]这些典型人物体现了我们的职工队伍在各种艰难困苦下都积极发扬大庆精神、铁人精神，体现爱岗敬业，体现对企业的忠诚，体现对国家的忠诚。
至于您所说的例子，那我就给大家讲一个2005年3月27日的时候，当时大庆遭遇了一场20多年不遇的罕见暴风雪，这场暴风雪造成了我们全油田在6000多平方公里的范围内有两万多口油水井停产，占到了整个油田生产井的三分之一，一夜之间减产四万多吨，车辆开不进去，道路受阻。　[ 2007-09-26 10:32:10 ]
[王昆]所以在这种特殊的情况下，我们不用打电话，不用通知，不用号召，干部职工自发地从家里徒步赶到井场，赶到现场，这就体现了新时期职工的精神风貌，广大干部职工在冰雪当中奋战了三天三夜，用最短的时间恢复了生产，把灾害造成的损失降低到最低限度。
通过这个事例我们感到长期坚持对队伍、对职工，尤其是对青年职工进行大庆精神、铁人精神的教育，让他们牢记这个传统，牢记我们的精神财富，牢记我们石油人的责任是非常重要的。
我们只有这样才能实现为国家的贡献，也能够更好地把这种贡献进一步延续下去。　[ 2007-09-26 10:33:17 ]
[主持人]其实在特殊背景下英雄人物可能就出这么几个，但在新时期，刚才您也说到由于我们大庆精神、铁人精神的宣传和普及，这种英雄事迹就层出不穷了，可见大庆人是能打硬仗的铁军。其实大庆精神不光体现在能打硬仗，还体现在严格的工作作风上，我们知道，大庆人的优良传统不仅体现在能打硬仗上，更体现在严肃认真的工作作风上。比如我们记者通过采访知道的大庆有着非常著名的“三老四严”、“四个一样”。请您给我们讲一讲他的具体含义吧？　[ 2007-09-26 10:34:15 ]
[王昆]这“三老四严”和“四个一样”都是产生于会战的年代，这些优良传统也是我们广大干部职工在实践当中总结提炼的，更重要的是他们的具体实践。
“三老四严”的内容中“三老”就是对待工作要当老实人、说老实话、办老实事。“四严”就是各项工作要有严格的要求，严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。这“三老四严”体现了我们在会战年代的石油工作者对待工作的态度，也是要求自己的标准。　[ 2007-09-26 10:35:25 ]
[王昆]“四个一样”是对待革命工作要做到黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。都是针对具体工作当中经常发生的事情大家总结出来的要求，也是自我设定的标准。 如果您要有机会去大庆，也可以到"三老四严"、"四个一样"发源地看一下，您就可以体会到当时是怎么总结出了，都有具体的事例，包括总结出的理念，虽然看起来很平实，但是真正做到并不是很容易。　[ 2007-09-26 10:37:02 ]
[王昆]特别是在当前的环境下，我们很多年轻同志受各种各样的思想的影响，还有当前这种整个的氛围，因为现在网络是开放的，包括我们的职工有了更多的选择，电视上有很多更吸引眼球的东西。　[ 2007-09-26 10:37:37 ]
[主持人]外面的世界很精彩。　[ 2007-09-26 10:38:07 ]
[王昆]对，在这种情况下我们的青年人如何继承这些传统确实对我们的党组织来说是一个课题，对待我们的各级干部也是一个全新的要求。
但是，应该说我们这些年通过不断地加强这种传统教育，我们的队伍、大部分的干部职工还是比较好的继承了这些传统，同时也在影响着后来人，不断地把这些传统一代一代传承下去。　[ 2007-09-26 10:39:20 ]
[主持人]上面王书记已经介绍过，大庆油田有20多万名职工，管理面积达6000多平方公里。面对如此辽阔的面积和如此多的职工，大庆油田是如何开展思想政治工作，采取了哪些有利的措施和办法呢？　[ 2007-09-26 10:40:02 ]
[王昆]是这样的，我们油田有6000多平方公里，我们油田的二级单位就有50几个，我们的基层队是5400多个，分布在六千多平方公里的广袤的平原上。
在队伍当中，如何体现上级党委的要求，如何体现中央的精神，如何实现企业的共同发展，这确实对于我们党组织来讲是一个很突出的课题。　[ 2007-09-26 10:40:41 ]
[王昆]能够做到这点的很关键的原因就是这些年我们始终坚持抓基层打基础，就是把我们各项工作分解到基层党支部这么一个单元和细胞上。我们5400多个党支部是健全的，我们一直坚持要“四个同步”，就是党政组织同步建立；党政干部同步配备；党政制度同步制定；党政工作同步考核。通过这“四个同步”就把党的工作和企业的生产经营紧密地结合在了一起。这样就使我们的工作更加有抓手。　[ 2007-09-26 10:41:52 ]
[王昆]同时，我们基层党支部在发挥作用上也是非常到位的，我们对基层党支部的建设，基层建设的工作这些年也不断提出新的要求，搞了“六好”达标，就是党支部建设好，领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好等，明确提出了基层建设应该达到的标准。基层党支部作用到位了，战斗堡垒作用突出了，广大党员的先锋模范作用到位了，我想我们整个党的工作，您所说的这种思想政治工作的整套体系才能更好地发挥作用。　[ 2007-09-26 10:45:17 ]
[王昆]应该说这些年我们围绕着这样一些总要求，紧紧抓住“三基工作”这么一个优良传统不放松，就是以党支部为核心的基层建设；以岗位责任制为中心的基础工作；以岗位练兵为主要内容的基本功训练。这套东西我们这些年一直没有断，正是因为把基层打牢了，过去大庆有句话叫“基础不牢地动山摇”，基础打牢了地不动山不摇，企业的生产经营就能够健康的发展，上级的精神也能很好地传递下去。
同时，我们通过这样的一套体系，我们也提出来通过我们的思想政治工作，通过我们党支部的工作，在广大干部员工当中解决同一个理想问题（也包括我们国家的小康社会的大理想）；同一个形象，以铁人为代表的大庆形象；同一个家园，精心地营造我们良好、和谐的环境。　[ 2007-09-26 10:47:34 ]
[主持人]确实是，从小处做起，从基层做起。听了王书记的介绍，我们看到了大庆油田的优良传统确实是代代传承。不过也有很多网友提出，大庆油田是在比较遥远而且寒冷的东北地区，那么它现在的自然环境是不是就比较恶劣呢？尤其是咱们打井打油都是在室外工作，如今的大庆油田艰苦环境变了吗，还是住干打垒，穿杠杠服吗？　[ 2007-09-26 10:48:08 ]
[王昆]大家可能对以前反映大庆的文艺作品印象比较深，应该说我们的时代在进步，我们的国家在发展。我们大庆油田、大庆城市也在发展，这个发展的进程还是很快的，应该说我们每一天都在发生很多新变化，应该说我们现在呈现在世人面前的是一座现代化气息很浓的石油城。几代石油人在这里安居乐业，而且我们的衣食住行还是令我们自己比较满意的。　[ 2007-09-26 10:48:52 ]
[王昆]大庆现在也成长为绿色油化之都，天然百湖之城，2006年被央视评为中国魅力城市，同时还是咱们国家首家“内陆环保模范城”，可以说环境做得是很好的，应该说大庆是在不断发展的。
当然，你看到的是这样一个环境，但是我们没有忘记过去住干打垒，穿杠杠服的年代，也正是由于我们的前辈有那样的艰苦和他们艰辛的创业给我们打下的基础，我们现代的大庆人才能过上这种美好、现代的生活。　[ 2007-09-26 10:50:12 ]
[王昆]还有一点是无论社会怎么发展变化，可能都很难改变石油行业本身的行业性质和特点。石油行业就是艰苦，特别是野外的勘探、钻井，井下作业，这样的一些施工作业是无法改变的。　[ 2007-09-26 10:51:13 ]
[主持人]对，毕竟是和自然打交道。　[ 2007-09-26 10:51:48 ]
[王昆]对，和自然环境是紧紧联在一起的，“冬天一身冰、夏天一身水”，应该说这种环境、这种生活的特点我们石油人也习惯了，大家也能够继续发扬这种拼搏奉献的精神。特别是在目前我们国家面临着石油战略安全的环境下，我们石油人确确实实感到了深深的责任感和使命感。因此，很多客观环境、自然环境是很难改变的，但是通过我们的辛勤努力，通过我们的汗水能够为我们国家的发展提供源源不断的能源保障，能够为我们小康社会的发展注入经济活力，我们觉得这也是值得我们石油人自豪和骄傲的。　[ 2007-09-26 10:52:42 ]
[主持人]不过确实我看一些资料和图片大庆的环境确实很美好，我们记者采访回来也对当地环境的变化感慨很深。还有就是对人性化的管理也有着很深刻的感受，那请王书记为我们介绍一下在这方面咱们是怎么做的。　[ 2007-09-26 10:53:12 ]
[王昆]我们在为广大职工，包括为我们的一些居民、群众创造良好的生产生活条件下确实下了很大的功夫，您刚才讲的叫人性管理，实际上我们觉得在这个过程中非常重要的一点还是要面向基层，重点服务基层，改善基层的生产生活条件。
这些年我们坚持为一线的，特别是野外作业的这些很艰苦的岗位工人配备上比较好的环境和条件，像野营房、配备图书室、活动室、健身房，包括我们常人在日常生活中觉得很容易做到的事情，但是在野外作业这个岗位上却变得很难。　[ 2007-09-26 10:54:06 ]
[王昆]我可以举一个例子，比如物探，就属于找油的第一步，也就是勘探哪里有油，物探队伍是非常辛苦的，物探队伍去的地方几乎都是人迹罕至的地方，我们有一个2287物探队，常年来他们一直在海拉尔地区和外围地区进行施工作业，他们搞三维作业，一去就是上千人，上千人的队伍拉到荒郊野外，别的不说吃饭都很困难，他们就搞了“五个一”，就是发放一张卡，队伍走之前给干部职工和家庭成员发了一个卡，就是你有什么事情打什么电话，有急事怎么联系；　[ 2007-09-26 10:57:11 ]
[王昆]吃好一顿饭，这一千多人吃好一顿饭确实很不容易；还有是呵护一双脚，因为在野外要走路，放大线，物探人的基本功就是走路，高低不平的路，遇水得趟过去，遇雪也得跋涉过去，这些人回到驻地以后睡觉前烫烫脚恢复恢复体力；然后是暖好一间房，工人回来之前把野营房烧热一点，能感受到温暖；还有就是备好一盒药，出去施工一去就是十几天，一、两个月。这些都体现了我们过细的思想政治工作。像这些的例子还有很多。　[ 2007-09-26 10:57:36 ]
[主持人]确实对职工的关怀细致入微啊！我们知道，现代职工更为关注在企业发展中如何实现个人价值。请问，大庆油田在促进职工成长成才方面是怎么做的呢？　[ 2007-09-26 10:58:31 ]
[王昆]您说的这个问题很对，企业的发展如果不考虑职工的发展肯定是短视的，就像一些企业文化专家讲课讲“企业”的“企”字，企业无人则止，这是相互的，在我们会战的时候有一句话叫做企业关心职工，职工才会回报企业。　[ 2007-09-26 10:59:26 ]
[主持人]对，相互的。　[ 2007-09-26 10:59:47 ]
[王昆]现在，特别是在当前的环境下，很多职工，特别是我们的很多青年人追求个人的成长进步，我们觉得这是一个积极的因素，应该把它引导到和企业的共同发展上。这样才能取得人企双赢的效果，因此我们树立了“发展的企业为人才的发展搭建广阔的平台、发展的人才为企业的发展创造无限空间”的人才理念，这样一个理念就把企业和人的发展紧密联系在一块了。　[ 2007-09-26 11:00:46 ]
[王昆]我们这些年实施了能力关怀，就是关心员工的能力提升、技能提升，在科技人员当中搞了六级成长通道，就是从大学毕业到企业当技术员开始，一级一级地设立发展目标，最终成为技术专家，成为这个领域的专家。我们在操作工人当中也设立了四级成长通道，这就为他在技术水平上的不断成长进步创造了条件，同时我们还制定了很多政策，包括你真正成长为这个通道上面顶端的人员的时候，是有待遇和津贴的，体现了你的个人价值。　[ 2007-09-26 11:02:01 ]
[王昆]因此在这种导向的指引下，这些年我们广大职工确实感觉到企业有广阔的发展舞台，他们有这种施展自己才华的更多的机会。同时，我们还对职工群众为企业创造的价值予以肯定。同时像刚才谈到的在选树典型上给予认可之外，我们还实施了成果命名的措施。
比如这个工具是你发明的，那就以你的个人名字命明，这个方法是你在工作中总结出来的，那这个方法就以你的名字命名，像我们的“少春扳手”、“王雪梅工作法”等等，这些方法和成果的命名使得职工感到自己的价值，他离开这个岗位或者退休以后这个命名还在企业流传，他的知识产权还在企业内部发挥作用。这就见到了很好的效果。　[ 2007-09-26 11:03:20 ]
[王昆]像这样的一些例子也是很多的，我们也有很多在自己的工作岗位上不断成长、成功，甚至成名的人。比如像我们的“五一劳动奖章”获得者何登龙，就是一个初中毕业的老工人，但是这几年他就非常重视在工作中的总结，他是一个革新迷，现在成长为我们的“蓝领教官”，现在他的主要任务就是给我们的一些工人讲知识，传递他的经验，我们还给他开了一个网站。
也包括一些职工有什么业余爱好，我们也给你舞台，我们在职工队伍当中有很多很有才华的业余的文艺骨干、文学骨干，甚至还有和媒体有些关系的，比如地方电视台搞一些主持人大赛，我们职工也上去展示一下，确实让大家感觉到油田是一个非常广阔的舞台，只要你有才华都可以给你展示的机会，也都能够让你的才华发挥更好的作用。　[ 2007-09-26 11:05:00 ]
[主持人]真是说得我也非常想亲身体验一下，参观感受一下。
那刚才咱们谈了这么多，还有一个网友都很关心的问题，就是咱们这个油到底是怎么采出来的，现在是高科技的时代了，科技在石油开采中是不是也发挥着非常大的作用呢？　[ 2007-09-26 11:05:56 ]
[王昆]是的，过去有一句话叫做“上天难、入地更难”，上天难就是我们国家的航天技术，这些年我们国家的航天技术也令国人很骄傲。入地同样也是很难的，因为石油是深藏在地下的，我们很多人可能不了解，有的以为是像一条河在地下流，实质上石油是储藏在地下千米油层当中的，这种岩芯的孔隙是非常小的，小到什么程度呢？是头发的十分之一左右。　[ 2007-09-26 11:07:05 ]
[主持人]哇，太小了。　[ 2007-09-26 11:07:27 ]
[王昆] 就这么细小的孔隙，石油就储藏在那里面，所以我们开采石油就是要在千米之下把石油开采出来。
那么如何开采出来确实应该说科技的力量是决定性的。我们石油的勘探开发中勘探是第一关，勘探就是在茫茫的荒原、戈壁、沙漠中把这个油层找到，那靠什么？这里面有一整套很复杂的勘探技术，包括航测、地震这些技术。开发就是你在找到油的区块确定油在多少米深的位置，油层多厚，用什么方法采出来。　[ 2007-09-26 11:08:55 ]
[王昆]我们有一句话叫油田的开发史就是科技的进步史，我们大庆油田四十几年，在不同时期发展形成了具有大庆油田特色的勘探开发技术系列，这些技术应该说是支撑着我们四十几年的辉煌，支撑着我们做出巨大的贡献，而且在以后的发展当中难度可能会更大。因为我们在油田四十几年的开发过程中把一些相对比较富集的区块、分布比较好的油层，含油度比较富集的油层已经都开发得差不多了，剩下的可能就是一些厚油层里的一些剩余油，再就是一些很薄层、开发难度很大的油层，用形象的话说就是肥肉已经吃的差不多了，还剩下一些就是很难吃的了。　[ 2007-09-26 11:10:06 ]
[王昆]科技进步确实关系我们百年油田的发展，所以我们也要不断地进行科技攻关，这里还有一个细节。就是2006年胡锦涛总书记曾经在全国科技大会上把我们大庆油田的“陆相成油理论及应用”和“两弹一星”、“载人航天”共同誉为新中国的重大科技成就。刚才我所说的“上天难、入地更难”也是有这个依据的。　[ 2007-09-26 11:10:59 ]
[主持人]那大庆油田目前的开发水平是怎样的呢？　[ 2007-09-26 11:11:22 ]
[王昆]现在我们的开发水平在世界上是处于领先地位的，刚才我讲的“三个第一”，特别是采收率第一是油田开发的一个硬指标，我们现在油田平均采收率已经超过50%，有些区块已经接近60%，世界平均水平是35-40%的水平，也就是说我们大庆油田的开发水平比世界同类油田要高出10-15个百分点。　[ 2007-09-26 11:12:12 ]
[王昆]这是在整体上来讲，具体来分的话我们很多的技术是处于领先地位的，比方说我们的三元复合驱技术，现在已经投入工业化的实验和应用，这个技术一旦投入应用比现在的技术所能达到的采收率水平还能提高10-20个百分点，10%的概念对大庆油田50几个亿储量的油田而言这个作用是不可限量的。而且我们现在还在储备发展四次采油技术，像微生物采油，就是向地下注入一种微生物，这个微生物简单地讲就是能够吃原油，把原油吃完以后再变成一些黏度比较小的，甚至是气然后再开采出来，像这样一些技术我们也在储备和发展。
通过这样一些技术我们有理由相信，靠我们的科技水平就能不断推进企业向前发展。　[ 2007-09-26 11:14:02 ]
[主持人]听了王书记介绍真是方方面面，不光是从思想政治工作，包括职工的人性化管理，还有科技在采油中的重要作用，那网友们也提出了非常多的问题。可是由于时间关系我们只能总结最重要的问题，就是很多网友都在问咱们刚才所说的百年油田，网友们都问咱们刚才所说的百年油田到底靠什么来实现，这是大家现在最关心的问题。　[ 2007-09-26 11:14:53 ]
[王昆]刚才我介绍到了“百年油田”是一个远景目标，也是我们现实的努力方向。我认为我们实现百年油田至少有这么几个方面在目前看是比较突出的优势。
第一点就应该说是我们国家的这种大环境，就是我们现在科学发展、和谐发展、全面建设小康社会的大目标、大背景，我们综合国力的增强。特别是国家推出了“振兴东北老工业基地”体现了对工业战线，对企业的重视。在这种大背景下我们的“百年油田”就有了更多的支持，更多的力量源泉，我觉得这是最重要的优势。　[ 2007-09-26 11:15:39 ]
[王昆]第二个优势就是大庆的特色技术，像我刚才所讲到的这些不同时期形成的水驱、聚合物驱、三元复合驱以及四次采油等等一套的技术系列，这种技术优势是我们实现百年油田很重要的支撑。
第三个优势就是靠我们这支队伍，就是我们这支铁人式的，继承发扬大庆精神、铁人精神的职工队伍，以及我们大庆的品牌。我刚才谈到，我们要实现油气并重、内外并举、多元发展，那么我们就有一个“走出去”战略，有一个在和国内外一些企业合作共赢当中实现发展的问题。这样我们的品牌就很重要，我们现在有300多个队伍活跃在全国29个省市，28个国家和地区，这支队伍走出去展现的就是大庆的品牌和信誉，因此在和别人的合作当中这点就变得很重要。这个品牌也是无价的，是和精神紧紧联在一起的。　[ 2007-09-26 11:17:02 ]
[王昆]第四个也是和技术联系在一起的，也就是由于技术的发展我们无论是勘探上还是开发上都能够找到更多的资源，能够使已经存在的资源更好地发挥它的效能。我刚才也谈到我们大庆油田目前的储量规模接近60个亿，现在采出多少呢？到去年年底采出19.1亿，也就是说地下还有40亿，那么这40亿的油是客观存在的，怎么拿出来就靠我们的技术了。但是，首先这个资源优势还是很突出的。再加上我们这些年还有不断的新的发展，包括一些深层气的发展，外围盆地展现出良好的油气的前景。应该说这种资源的潜力是我们作为油田企业实现可持续发展的非常重要又是非常现实的优势。　[ 2007-09-26 11:18:19 ]
[王昆]刚才所说到的这些优势应该说就能够支撑着我们百年油田的实现。而且我们也有了一些例证，包括我们在国内实现百年发展，或者接近这个发展的例子也是有的，像玉门油田是我们国家的老油田已经70多年了，它现在还在焕发青春，依然为国家做着贡献，因此百年油田的目标一定是能实现的，这点我们是充满信心的。
我们请全国人民，广大的网友，关心大庆的人们放心，也欢迎你们到大庆看一看，实地考察一下。　[ 2007-09-26 11:19:13 ]
[主持人]嗯，我首先要去。　[ 2007-09-26 11:19:34 ]
[王昆]我们共同坚定创建百年油田的信心，共同维护我们国家的石油战略安全。　[ 2007-09-26 11:20:02 ]
[主持人]我们有着如此详细的计划，如此远大的目标，这样的战略是一定会实现的。
通过今天的访谈我们对大庆油田的发展有了更加坚定的信心，我们相信在大庆精神、铁人精神的激励下，大庆人一定会实现创建百年油田的美好蓝图，大庆的明天也会更加美好。
谢谢王书记在百忙之中作客新华网，也感谢广大网友参与在线访谈，本次访谈到此结束，谢谢。　[ 2007-09-26 11:20:55 ]
[王昆]谢谢。　[ 2007-09-26 11:21:15 ]