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往期直播
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由中国（双法）项目管理研究委员会、中国建筑业协会工程项目管理委员会、中国工程咨询协会项目管理工作指导委员会共同发起的“2004 年中国南京项目管理国际论坛 ”2004年10月22日至23日在南京举行。23日，论坛在南京闭幕。 [进入论坛]
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 直播摘要 |
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图片直播
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文字实录
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| [中国（双法）项目管理研究委员会第四届委员会副主任委员、北京航空航天大学教授邱箢华] 各位代表，下午好，今天我们这个第三届项目管理国际论坛马上就要结束了，我们的第四届项目管理理事已经诞生了。我们每个理事都感到非常的荣幸，我们在这里为大家继续的服务，我们这个项目管理协会是1991年创立的，我们从无到有，从有到大。在国内来说，甚至在国际上也是史无前例的。主要是两个方面，我们是搞这个IPMP的论证，这个速度在国际上是很少的，我们也得到了国际的称赞。我个人的看法我们这个对社会的贡献，我们的规模，我们的应用水平是可以比的，所以我们在座的每一个同志都应该感到骄傲和自豪。[18:21] | | [邱箢华] 我代表这个理事会感谢在座的每一个同志，我们这个项目管理协会我觉得在我们中国来说，只要联系到管理的对象就是比较好的，这是我们历史的原因。可以举一个简单的例子，我们北京航空航天大学的管理专业在文化大革命遭难，在五十年代就不行了。我们的学术没有办法开展，我们在管理学里面，要上前一步，比别的学科也比较困难。因为别的可以空谈，但是我们这个项目管理是必须和实际联系，别的专业不能比，比别人晚。[18:22] | | [邱箢华] 没有办法和别人比，是历史的原因造成的。我们解散了多少学科，现在重新建立了，而且干的这么好，所以我们一定可以行，我们不会比别人差，我们可以比别人做的更好。我们怎么才能更好，我们下一步的任务比较重要。要怎么样变成我们这个协会可持续发展而不是向后，我们每个人都要身体力行。从这个意义上说，我们的工作应该从今天开始，我想在座的前辈，有很多的经验。我们会把这个工作改变的很好，我们要齐心协力，不齐心协力办不成什么事，一定要齐心协力。[18:23] | | [邱箢华] 另外，市场发展在经济发展的今天，一定要注意厚德载物，这是最重要的。有德才能有财富，我觉得这个厚德载物，在今天应该放在前面，放在思想的前面。今后的工作，我们在座的各位同志都有自己很多的经验，今年新的理事会产生后，企业界的一些优秀人物加入了我们，很多的年轻人加入了我们的协会。这里我们的优势必须保持下去，我们要把自己的协会，第一注重质量，第二注重信誉，这样项目管理一定可以可持续发展，我们一定可以办成中国人值得骄傲的国际定级协会，我们把事业做上去。[18:24] | | [邱箢华] 项目管理虽然是美国人创立，但是我们发展是最快的，我们的理论是在最前面的。我们的项目管理技术杂志我觉得办的特别的合适，必须有自己的杂志打向国际，方方面面的事情我们有很多，特别是年轻的同志是我们未来得希望，这次我受益匪浅，最后我感谢大会所有的组织者和参与者，谢谢大家。[18:24] | | [中国（双法）项目管理研究委员会第四届委员会副秘书长、谊普项目管理顾问有限公司CEO薛岩] 各位朋友下午好，IPMP大会到目前为止有四十年了，不是说每一两年一届，他是有变化的。以后十五年的时间每两年局部举办一届，现在是每一年举办一届，这个精度随着项目管理的需求和发展已经是越来越密集。到2006年，IPMA的第二十世届成立41年的时候在中国的上海举行。IPMA他已经举行的十八届大会，这些大会的情况给大家做一个细览。这些IPMA的举办的非常好，大会的主题也是有所变成，第一届讨论的是前德国比较早的集中的技术和方法。比如说，网络方法等等。[18:38] | | [薛岩] 然后到了1992第十一届国际项目管理的大会，意大利、维也纳、英国等等，这是已经举办的前十八届的项目管理大会的情况，大家也可以看到，大会的主题发生的变化，出了硬的东西的变化，现在比较关心软的东西。战略的起动等等，另外国际化的问题，基于项目的组织和社会也已经发展全球化的经济和环境，我们怎么样来进行项目管理，这是一步步的发展的。我在这里希望在座的会员希望你们关注我们的这次盛事，希望你们积极的参与，因为你们的参与是最重要，让我们为世界奉献这个最成功的大会。[18:39] | | [南开大学管理学院戚安邦] 尊敬的大会主席，尊敬的各位来宾和项目管理的全体同仁们，首先想感谢大会的组织者和大会的工作者这几天的劳动，只有大家的努力工作才有今天大会的圆满成功。我参加了很多的国际会议，我认为这次大会有两个十分成功的地方，一个是学术水平，表现在与会地区的水平具有国际项目管理学界的著名学者，发表了很多的高水平的论文，我们中文和英文的论文水平很高，我们参加过很多的大会，坚持到最后还有么多人，这是非常可贵的，这是大会的工作者和组织者工作的结果。[18:47] |
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