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徐匡迪出席会议并演讲
英国剑桥大学嘉治商学院主任阿诺德•梅伊演讲
中国发展研究基金会秘书长卢迈在会议现场
林毅夫出席本届论坛
媒体记者在会议现场
参会嘉宾－1
参会嘉宾－2
专题会议现场
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[新华网报道]第八届中国发展高层论坛3月19日进行专题会议环节，主题是“自主创新的国家战略”和“迈向新增长方式”。全国政协副主席、中国工程院院长、院士徐匡迪等中外嘉宾出席会议并演讲。新华网现场直播本次专题会议。 　[ 2007-03-18 15:05:22 ]
[国务院发展研究中心副主任 孙晓郁]各位来宾，女士们，先生们，早上好。今天上午进行第五单元的议程，围绕“自主创新的国家战略”这个主题进行。
发言人：徐匡迪，全国政协副主席、中国工程院院长、院士。阿诺德•梅伊，美国剑桥大学嘉治商学院主任。　[ 2007-03-19 09:03:19 ]
[全国政协副主席、中国工程院院长、院士 徐匡迪]各位尊敬的来宾，女士们、先生们，大家早上好。今天发言题目是依靠科学技术进步，转变经济增长方式。　[ 2007-03-19 09:05:19 ]
[徐匡迪]第一，中国的经济和发展取得了很大成绩。
到去年为止，中国GDP连续增长达到了人均2000美元。随着工业化进程的加快，我们国家工程技术的发展也呈现加快起飞的态势，特别是在基础工业、纺织工业、装备制造业和若干高科技领域，成绩尤为显著。
我们国家主要工业产品产量上达到了世界前列，比如说水泥、粗钢、原煤都是世界第一的，发电量、原油居世界第二。其他一些消费电器也增长得非常快，比如家用的电视机、冰箱、彩电都是世界上最大的生产者。汽车已经进入前四位，从销售量来说，中国的汽车销售量去年居世界第二。　[ 2007-03-19 09:07:25 ]
[徐匡迪]与此同时，中国采取了积极的财政政策，加强了基础设施建设。公路、民航、铁路和管道运输运能都是成倍增加。现在高速公路总长度是世界第二位，仅次于美国。我可以负责任地说，中国的高速公路质量比美国要好一点，因为美国的时间太久了，我到纽约去，高速公路震动的很厉害，而中国刚修完，质量比较好。可以预见到在今年年底或者明年，中国的高速公路将是世界第一。现在中国所有省会城市之间都有高速公路，现在有的省，比如山东省，所有地级市都通了高速公路。这是我们国家投资比较大，对钢铁和水泥的需求比较大的原因。　[ 2007-03-19 09:08:30 ]
[徐匡迪]由于公路建设很快，所以最近15年，中国一共修了15万座公路桥梁，总长38000多公里，平均中国一年修一万座大桥，速度和长度都是居于世界前列。我非常愉快地告诉大家，桥梁的设计、施工和原材料都是中国自己做的。
与此同时，中国的城市化也在快速提高。中国经历了从解放初期起步阶段到城市化大起大落的阶段，一直到“文化大革命”，城里都下乡，有一个停滞阶段，到80年代开始恢复，90年代开始加速发展，现在大概每年1—1.5个百分点，意味着有1300万—2000万农民从乡村走向城市，为了给农民工提供住房、公共设施、电信、医疗设施等等，中国必须加快制造业发展和公共服务提供。　[ 2007-03-19 09:10:51 ]
[徐匡迪]2002年，城市人口普查是5亿，农村人口是7.82亿。到2020年，城市人口要达到8.3亿，农村人口减少到6.2亿，其中从农村直接进入城市的是3亿，城市自然增长是3800万，农村自然增长是1.5亿。即使到2020年，中国还有6亿多人口在农村。　[ 2007-03-19 09:11:33 ]
[徐匡迪]第二，自主创新是国家经济持续增长的动力。
当一个国家的人均GDP达到2000美元左右的时候，是国家经济社会的重要转型期。在2000美元以前主要靠开放、技术引进和合作的话，以后就要看这个国家能不能有创新的能力。经历这个阶段的地区和国家，比如东亚的日本、韩国和中国的台湾省、欧洲的芬兰，这些地方成功转型，自主创新，所以经济上去了。但也有一些拉丁美洲和亚洲国家，20年前已经达到2000美元，现在还在两三千美元。并不是不开放，并不是没有市场经济，只是自己没有技术创造能力，主要制造业都是外国技术、外国投资，所以没有办法继续增长。像芬兰有诺基亚，有IT产业、制造业等。像爱尔兰有计算机、软件，像韩国、中国的台湾也都有中国自己的产业。所以自主创新型经济和依附型经济的发展，我们从这些地方就可以得到对比。我们对比一下韩国和巴西，我们就可以看出来，如果长期依附于外国，本国的高技术、高端都是由外国掌握的，那这个国家就会失去经济发展的主动力。　[ 2007-03-19 09:13:20 ]
[徐匡迪]从这个观点来说，我提出一个不是很全面的观点，我认为在一个发展中国家，一个新兴发展国家，科技教育的作用比自然资源更加重要。现在大家都看到了资源的重要性，觉得中国的发展可能资源短缺是一个问题，这确实是一个问题，但是资源是一种物质财富，可以通过贸易交换得到，而知识和教育、科技和教育，这个是必须自己努力的。
世界银行排出世界十大富国，比如瑞士、瑞典等国家，这些国家基本上没有什么自然资源，但是它是最富的国家，因为它的教育水平高，科技水平高。反过来说，世界上最贫困的十个国家，自然资源拥有量非常大，但是为什么会非常穷？因为教育不发达。所以中国工业发展增长的模式必须改变。　[ 2007-03-19 09:15:16 ]
[徐匡迪]回顾一下历史，中国发展大概经历三个阶段，第一个阶段是苏联式的社会主义工业化模式，在封闭环境下自主开发。第二个阶段，中国自己开始摸索经济发展模式。一直到90年代，我们国家逐渐从计划经济转向社会主义市场经济，在开放的环境下引进技术。现在已经发展到这个阶段，提出新型工业化路线，也就是在开放的环境下自主创新。
实现经济增长的三个“转向”，从资本投入拉动为主转向技术创新推动为主，从依靠廉价要素成本为主，转向依靠科技进步和提高劳动者素质为主，从以市场换技术为主转向以自主创新为主。这个转变不仅是经济发展的需要，也是为了减轻环境和资源方面的压力。大家知道，罗马俱乐部提出一个反“U”型曲线，在社会发展初期，就像我们到西藏去，天是蓝色的，地是绿色的。但是随着经济的发展，发展到三四千美元，甚至到一万美元的时候，这个社会虽然富裕了，但是很脏了。发达国家从2万美元以后逐步治理环境，调整结构，像欧洲和北美的一些国家，达到了既富有又清洁。　[ 2007-03-19 09:19:27 ]
[徐匡迪]亚洲开发银行的行长做了专门演说，讲到水的问题。（从这张图上可以看出，）七大水系，绿色的部分是比较清洁的，可以直接饮用的，而紫色这部分是绝对不能饮用，也不能作为灌溉。全国来说，30%河流里的水是无法使用的。
因此，中国人民饮用水的安全受到严重威胁，40%城市饮用水水源比较差，30%的人口得不到安全饮用水。同时温室气体排放是亚洲最高的国家。　[ 2007-03-19 09:21:38 ]
[徐匡迪]对于排放问题，第一，中国人均排放是很低的，因为中国有13亿人口，每个人都要用能源，每个人都要用交通工具，所以尽管绝对数量很高，但是人均排放还没有达到世界平均标准。
第二，中国政府对此高度重视，但不能马上停止排放。要记住一个事实，现在地球上的温室气体82%是发达国家在过去200年排放的，中国现在每年对温室气体增加的贡献是温室气体的1%左右，而我们有世界上22%的人口。
第三，作为中国来说，要通过强化节能和寻找替代能源来降低温室气体排放，同时要密切跟踪国际上固碳技术研究的进展。　[ 2007-03-19 09:23:28 ]
[徐匡迪]中国40%的国土受到酸雨的威胁，其中珠三角、长三角等地区是酸雨比较严重的地方。同时，城市空气污染有增无减，由于小汽车数量的增加，现在每年中国增加600万辆小汽车，都集中在城市里面，而且这些汽车排放的氮氧化物、二氧化碳和可吸入颗粒物非常多。
这是我自己拍的一张照片，在到达北京首都机场之前的3500米，天是蓝的。等到2500米的时候，北京天空有一层雾盖着。到1500米的时候，天际线已经看不清了。再下降500米的时候，整个北京被灰霾覆盖着。如果北京没有大风，北京就没有蓝天。　[ 2007-03-19 09:24:19 ]
[徐匡迪]同时，中国的固体废弃物也是一件可怕的事情。2003年，国家城市垃圾总量是1.5亿吨，每年还要增长7%—10%。这些垃圾大多数是堆埋在城市的周围，如果不采取先进的技术来处理，有可能中国的城市被垃圾所淹没。
既有成绩的一面，又有问题的一面。那怎么办？在2006年，中国召开了全国科技大会，要求全面贯彻落实科学发展观，加强自主创新，建设创新型国家，并对实施国家中长期科技发展规划纲要作出了重大部署。胡锦涛主席在会上提出要建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为技术开发研发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。　[ 2007-03-19 09:25:21 ]
[徐匡迪]未来15年，我们中国的科学技术发展的方针是技术创新、重点跨越、支撑发展、引领未来。
第一，R&D的投入占GDP的百分比，2005年是1.35%，到2020年要提高到2.5%。GDP本身要翻一番，所以这个数量是很大的。
第二，科学技术进步对GDP的贡献率，现在GDP的增长主要靠投资和出口拉动，我们希望科学技术的投入对GDP的贡献率从现在的39%提高到60%。
第三，技术的对外依存度现在是50%，我们希望这个能降到30%。现在世界是一体化的，技术不可能全部自己做，必须要互相交流，所以有三分之一左右，这是非常合理的。
第四，中国的专利和论文被引用数目从现在世界第20位希望上升到第五位。　[ 2007-03-19 09:26:29 ]
[徐匡迪]大力推进自主创新，推进企业为主体的自主创新，是不是意味着不要外国的合作，不引用外国技术呢？我们认为创新有三类：一类是原始创新。比如中国农业技术上，大量的是依靠自己人。像袁隆平先生的杂交水稻技术以及小麦增产技术等，这些都是中国人自己发明的，因为农业受到自然条件、土壤等的限制，即使从国外引进来技术，也不一定能够使用。第二类是集成创新。就是中国人做一个大的系统，但是里面有很多东西都是买人家的，包括现在的大型计算机以及今后要设计制造的大飞机。第三类就是引进消化吸收再创新，提高国家的创新能力。
谢谢大家。　[ 2007-03-19 09:28:35 ]
[英国剑桥大学嘉治商学院主任 阿诺德•梅伊]非常感谢主持人的介绍，女士们，先生们，很荣幸今天早上可以到这里和大家在一起，还要感谢组织方对我的邀请。
在过去的几天中我们所进行的讨论使我们看到在中国是有需要更多的投资于创新的，这是新的增长方式的组成部分，昨天已经谈到过一些，比如需要更好保护知识产权，当然，我也有一些不同的看法，还有人说保护知识产权的方式对于创新非常关键，还有徐匡迪先生的发言当中也谈到我们需要更多的创新，也告诉我们应该如何去做以及如何建立这种创新制度。　[ 2007-03-19 09:30:39 ]
[阿诺德•梅伊]我可不是一个经济学家，我只是一个工程师，或者说也可以算是一个咨询师。我相信创新可能是靠公司的，我们要创造一个好的创新环境，让所有的人和企业以及公司都能够创新，二十五年以来，我一直都在研究创新管理，包括在日本、欧洲以及美国，但是近来我有幸在亚洲进行研究，特别是在新加坡，我研究为什么在亚洲、在东亚也需要创新，还有是不是需要一个和欧洲不同的方式。因此，我进行了大量的研究，我做了30多个课题研究，基于这些研究成果我今天想谈几点。　[ 2007-03-19 09:31:53 ]
[阿诺德•梅伊]首先，看看现实，在中国的创新可以说跟别的地方差不多，创新者需要听顾客的意见，需要管理好风险，需要提高领导力，还需要很好的项目管理，要保护其成果，以便于转让其创新成果。但是，我认为如果在中国要进行创新就需要更高的要求，通过课题研究我们发现这里的公司需要应对五种困难：　[ 2007-03-19 09:33:26 ]
[阿诺德•梅伊]首先，它们的组织不适应创新。它们的重点通常是追赶传统工业化国家的竞争者，并且成本竞争是它们的主要秘诀。在许多情况下，组织架构――非常分级化的组织结构以及由少数家庭成员掌握的决策集权使得难以创新。同时许多政府政策以工业基础建设及有形生产资源创造为导向，而不是以基于创新或无形商品价值创造的促进为导向。
其次，许多公司缺少市场营销信息或与主要市场的联系。当存在潜在的大市场时，它们没有获得信息所需的工具或机制。市场调查处于最坏的情况，并经常没有市场调查。在许多新兴市场，被视为本地产品创新者或本地品牌使用者并不时尚。　[ 2007-03-19 09:36:44 ]
[阿诺德•梅伊]第三，许多新兴国家缺少创新的基本资源：完善的风险资本、研究与开发工程师或创新型设计师。
第四，众所周知知识产权保护在许多新兴国家是一个棘手问题。即使已制定立法，通常也难以执行。并且即使政府愿意执行法律，受保护并且有商标的产品与普通仿制品之间的价格差别如此巨大，导致顾客用行动做出表决。由于大多数亚洲社会没有尊重无形商品的惯例，例如品牌、软件及业务模式等，加重了这种情况。但这并不意味着创新者不必寻找保护自己的方式或至少劝阻竞争者仿造。但对于传统专利、版权等却并非如此，或至少没有达到相同程度。　[ 2007-03-19 09:37:05 ]
[阿诺德•梅伊]最后，由于新兴国家中的许多创新者处于一种弱者心理，他们对创新持怀疑态度：我们真的能够进行创新吗？我们能够面对工业化经济体中采用先进技术的创新者的挑战吗？
如果你想促进新兴国家中的创新并从中学习经验，你可能想了解各公司如何克服这些困难。让我们依次对它们进行介绍。　[ 2007-03-19 09:37:27 ]
[阿诺德•梅伊]使组织适应新条件
为了成为成功的创新者，我们范例中的公司必须使其组织适应新条件。通常它们必须开始于思想状态的巨大转变。它们需要抛弃关于使其组织具有竞争力的传统智慧。事实上，它们必须逐渐灌输新兴经济中两种不同于传统管理智慧的观念：　[ 2007-03-19 09:38:11 ]
[阿诺德•梅伊]——未来竞争力来自于强调知识，即我们相信是正确的可付诸行动的信息，是组织的核心资源。
——低价格竞争是一种挑衅性行动，并导致一场难以取胜的价格战；只有更高的价值才能得到更高的价格及可持续性。
　　然而贯彻这两种基本思想将要求重大的思想转变。好消息是可以做到这一点。至少三个杠杆有助于这一思想转变。　[ 2007-03-19 09:38:55 ]
[阿诺德•梅伊]公司领导需要明确创新需要以通过企业风险承担来创造价值为重点。以Li&Fung为例，这是一家以香港为基地的贸易商，或按照它们对自己的描述，一个全球供应链管理者。该公司完全将其业务模式重新定义，并且他们所做的业务不再是贸易。整体业务被建立于对其客户行业的彻底了解及其管理全球供应链中所有种类风险能力的基础上。通过这一重新定位，它们向其雇员明确传达，Li&Fung已准备承担风险并作为进取型企业管理风险。
其次你必须能够在设计及开发中实现从创造性即时创作到谨慎过程管理的转变。
第三，你必须将你的企业视为可以被经常重组的能力组合，以便于对市场做出更好的反应，而不是作为产品组合。对于当今时代的灵活性，如果企业将其本身认定为能力组合而不是产品组合将更好。这两种方式之间的区别在于现有产品所需的不同能力排列或组合可以被用于创造新产品及服务。因此，当各公司将思想框架转换到能力，它们可以变得更加灵活并更具活力。　[ 2007-03-19 09:39:36 ]
[阿诺德•梅伊]创新也要求创造力。这种创造力通常不是新兴经济体中公司的最强资源。这些公司中的许多公司为家庭运营，并且家庭控制不总是释放创造能量的最佳方式。创造提高创造性行为的环境取决于三种杠杆的使用。第一个杠杆是创造管理团队内更大程度的文化及跨功能多样性。为了使这一多样性发挥影响，你必须确保尽最大努力创造良好沟通。第二个杠杆是通过你的更专业化管理、激励及组织内主动性的平均化，提升你雇员的进取动机。第三个杠杆是应用适当的杠杆力度：力度应足够大使人具有创造力，但不要过大而妨碍他们的主动性。　[ 2007-03-19 09:39:54 ]
[阿诺德•梅伊]实现更好的市场营销
　　没有密切了解客户的创新是不可能的。我们知道亚洲或其他地区新兴市场不总是最支持创新者的。客户趋向于更为保守，市场种类不同并且没有可提供的市场数据。最完善的市场通常在地理上及文化上距离甚远。对此应做什么呢？
完善的市场将是一个重要的学习资源。一些创新者将触角伸向这些资源――工业化世界中先进公司可以起到合作伙伴的重要作用。　[ 2007-03-19 09:40:34 ]
[阿诺德•梅伊]但是存在另一种可以实施的策略。也可以探索新兴市场中的巨大潜力。这种潜力可能没有相同的购买力，但其具有更大的数量。低收入市场也很巨大。
新兴市场的挑战之一是可能难以找到早期的接受者，并且这是由于文化或其他原因。但韩国iRiver的例子有助于很好地了解如何通过非常创造性方式向你的客户学习。南韩的iRiver是世界最成功的MP3播放器设计及制造公司之一。它已经在其网站上建立了不受限制的公告板，客户可以在公告板上表达他或她的意见、批评、表扬或建议。为保持公平性及透明度，该在线客户公告板未被限制。以这种方式使其保持开放向客户保证了iRiver会认真对待客户建议。　[ 2007-03-19 09:41:09 ]
[阿诺德•梅伊]对缺乏资源的补偿
创新要求资源。没有适当的人力及财务资源，创造性企业将不能达到其目标。如果新兴国家不具备技术基础设施、工程、设计及管理技能、创新雇员及风险资本的数量及质量，新兴国家创新者的动力可能被中止。
这些资源中一些资源的可提供性取决于政府的倡导。我们希望政府领导有关于发展这些资源的制度策略。但经理们也可以采取一些行动，克服他们将面对的暂时缺少策略的困难。　[ 2007-03-19 09:41:43 ]
[阿诺德•梅伊]可以在组织内部发展工程及设计技能，并且通过维持与工业化国家同行的良好网络，保持高水平管理技能。通过找到亚洲内部或外部的替代资源，可以满足财务需要，并可能通过与供应商、客户或使用者的创造性伙伴关系，降低对财务支持的需求。
与工业化国家公司存在最大差距的一个领域是设计技能。设计是设想一个完整的产品或服务，并创建一个工程师可以使用结构的能力。除一些亚洲公司领先并成功开始设计中高档产品的电子领域外，我们所研究并代表重要部门（例如服装、汽车或化学工程）的一些公司中的设计能力在很大程度上不发达。即使是在软件开发中，印度或中国公司的设计能力并不为人所知，但为人所知的主要仍是其生产能力（即相对低端的编程）。　[ 2007-03-19 09:42:02 ]
[阿诺德•梅伊]挑战是如何在新兴国家中发展这些设计能力。在价值链中，这是最难研究的方面。印度IT行业提供了关于设计问题的有趣发现。印度IT行业很大程度上以IT服务出口为中心，而不是以产品为中心――2003年，印度IT公司服务利润是其产品利润的75倍。对于服务的这种侧重是由可提供技能的一致性形成的，编程设计及工程规范技能的缺乏（服务行业对其要求较低）加重了对服务的侧重。由于与完善的IT产品市场，即美国市场的距离，造成此类设计技能的短缺。这使得资金及进一步学习设计的机会也十分有限。
作为某些元件的OEM制造商，大多数亚洲公司缺乏对产品及其所涉及复杂性的整体认识。这是一种难以获得的认识。为了说明这一点，东京大学的一位著名教授Takahiro Fujimoto最近提出，日本制造商的真正实力来自于"要求仔细详尽设计及相互调整许多元件以获得最佳性能的产品"。　[ 2007-03-19 09:42:27 ]
[阿诺德•梅伊]当我们讨论设计时，不一定必须与技术密集型行业相关。产品及服务可以使用本土知识及技能设计。新加坡Eu Yan Sang（EYS）公司是东南亚东方医药的主要制造商。几千年来，东方医药以本土及传统知识为基础，并且EYS公司已发展了掌控这种知识的能力。不仅如此，该公司致力于开发最新的科学知识并以质量为中心。例如，其制造厂具有ISO认证；通过股权，它与西方自然产品公司结成伙伴关系，与香港大学合作进行中药科学研究，并共同开发用于健康中心的中草药产品。今天，通过在澳大利亚设立咨询性诊所，该公司作为设计者处于主导性地位，并正在推动结合西方及东方医疗方法的结合式疗法。　[ 2007-03-19 09:42:48 ]
[阿诺德•梅伊]精明的利润管理
当你已动员各种资源进行创新并且你了解客户的需要，你同时需要在利润管理中投入。为企业实现良好的回报要求谨慎的利润管理。在新兴国家并且特别是在亚洲，企业利润经常由于仿造而消失。在我们请求全世界的政府在知识产权保护及其执行中投入更大力量的同时，我们也认识到有许多原因造成执行知识产权保护需要很长时间。因此，各公司必须参与应对仿制的策略。　[ 2007-03-19 09:43:11 ]
[阿诺德•梅伊]寻求执行法律权利可以是一种方法。但这通常需要长期并且代价昂贵的努力，并且知识产权（IPR）所有者能否真正从中获得良好效果并不明确。也许正确的方式应该是尝试执行法律权利，但应与更管理性的方式相结合。我们在此提出的建议是：（a）了解你的仿造者所采取的行动，并且（b）在假设仿造不可避免的情况下采取行动，这样你必须使用其他竞争方式保护自己。实际上，有许多亚洲公司采取这两种方式的例证。一种方法是通过公司内部的部门程序。品牌可以是另一种自我保护方式。速度可以是第三种自我保护方式。　[ 2007-03-19 09:44:18 ]
[阿诺德•梅伊]克服弱者心理
在我们的研究中，我们惊奇地发现，由于一种认知，实际上是一种亚洲公司不具备创新能力的心理，一些亚洲公司发现难以创新。这种心理是许多主观及客观因素的结果，其中在亚洲及其他客户眼中对亚洲产品及服务的负面认知、缺乏对标准制定的影响力以及最关键的（如果不是负面的）是亚洲公司的形象，通常由国际媒体反映出这些形象。　[ 2007-03-19 09:44:47 ]
[阿诺德•梅伊]这些因素中许多不是可以轻易消失的，并要求企业及政府的共同努力。形象的改变并不会很快发生，只有长期努力才会产生真正的变化。但企业不能坐等变化的发生，并且企业需要现在就采取行动，打破弱者心理的恶性循环。认识到这一点是第一个步骤。关于这一点采取行动是第二个步骤。　[ 2007-03-19 09:45:25 ]
[阿诺德•梅伊]在成功的创新公司中，我们所观察到的是高层经理及首席执行官（CEO）负责教育训练。在所有的成功公司中，我们看到管理高层将亲身参与克服关于公司亚洲形象的负面认知视为其责任。这可能是从我们全部例证中能够学到的最重要的一课：打破弱者心理负面影响是管理高层的责任。　[ 2007-03-19 09:45:47 ]
[BP集团首席执行官 约翰•布朗]这节会议的主题是迈向新的增长方式。中国原先的增长方式在过去25年已经取得了一定效果，促进了经济增长。为什么现在需要一种新的增长方式？我提四个原因，这些原因不仅仅是和中国有关。第一，环境原因。由于经济增长带来的环境问题，整个世界都在过渡过程中面临着这个挑战。　[ 2007-03-19 10:46:16 ]
[约翰•布朗]第二，经济增长的特性。原来的经济主要依赖于农业和工业，现在发展的是更有效的工业，雇佣的人更少，创造的效益更多，这就需要通过创新。这样，教育就是很重要的，中国也面临这方面的压力，知识教育对于人们能够获得有效的就业来说是非常重要的。这需要我们做一些什么事情？可以和国际上其他国家进行什么样的合作？中国从合作中能学到什么东西？
第三，中国的公司现在已经开始走向世界，融入国际经济，我相信接下来十年会看到很多中国大型跨国企业，这些企业都需要国际性的管理模式，因为国际公司和国内公司是不一样的，只有这样促进管理能使中国的公司参与到国际经济的方方面面。要讨论的问题是中国公司走向世界应该通过什么样的方式保证过渡是有效的，并且是稳定的。　[ 2007-03-19 10:47:47 ]
[约翰•布朗]第四，在企业和政府界之间应该创造一种什么样的关系。中国公司主要由国有企业控制转到以市场为导向的经济。正如很多人说的，要在看不见的手和看得见的手两者之间达成平衡，可能在中国不会发生像西方那样的私有化，但同样需要很多改革，比如政府的管理、调控等，这里可以互相学到很多东西。这就是我们今天将讨论的一些问题。　[ 2007-03-19 10:49:29 ]
[Ａ.Ｐ.穆勒－马士基集团首席执行官 杰斯•苏德伯格]主席先生、女士们，先生们：
能有机会向在座尊贵的听众就"迈向新经济增长方式的中国：评论和建议"发表意见，我感到非常荣幸和高兴。　[ 2007-03-19 10:50:34 ]
[杰斯•苏德伯格]Ａ.Ｐ.穆勒－马士基是以促进贸易提供运输方案为核心业务的集团公司。我将评论的要点是：贸易和运输如何为经济长期健康发展做贡献。
我们积极地注意到，如同我们将要讨论的，中国经济的增长方式已经从过去看重取得较高经济增长率转移到重视经济增长质量。在这方面，有关固定资产投资对经济增长贡献较大已谈论得很多，要促使其他行业作出更大的贡献。　[ 2007-03-19 10:51:04 ]
[杰斯•苏德伯格]有一个领域已被证实是推进经济增长的主要动力，那就是促进国内消费，这是有充分理由的：国内消费占GDP总量相对较少，优先改善全体国民的生活水平，以及国内消费将会提供更多的就业机会。
贸易是促进消费增长的重要推进器。然而，贸易只有在具备贸易条件的前提下产生作用。发展贸易的必要条件包括完善的物流基础设施和相应的法规环境。　[ 2007-03-19 10:51:25 ]
[杰斯•苏德伯格]中国已经为促进贸易增长作出了巨大的努力，包括促进国内消费，扩大基础设施建设，创造有利于贸易增长的法规环境。然而，地区发展不平衡，运输和物流服务的成本过高将阻碍贸易的增长。
这里举个例子，据估计同美国和欧洲国家仅占5-10%相比，中国运输和物流成本却占到GDP的20%。这一差距中有部分差别也许是因为各国GDP计算方法的不同，但客观地说，中国经济同欧洲国家和北美国家经济相比在物流效率方面存在着较大的差距。　[ 2007-03-19 10:51:46 ]
[杰斯•苏德伯格]有效的运输和物流基础设施可以消除因区域和距离而造成的弱势，能使经济增长扎根于更加广阔的地域。令人遗憾的事实告诉我们：一个集装箱从四川省运往上海的费用超过了同一个集装箱从德国汉堡运往上海的费用。只有消除这种低效率，完善法规环境或者说改变基础设施或技术服务不足的状况，中国才有可能建立起长期的持续的以贸易为基础的经济增长，使中国的所有地区受益，而不仅仅是那些地处便利的主要贸易枢纽。
我愿借此机会就如何进一步加强中国的运输和物流业，使这个行业更有力地支持建立在贸易与消费基础上的新的长期稳定的经济增长模式，谈一些粗浅的个人意见：　[ 2007-03-19 10:52:10 ]
[杰斯•苏德伯格]一、鼓励产业调整。绝大部分运输模式，比如说集卡运输和内河航运的经营者大部分规模较小，其中许多经营者使用既成旧又不安全的设备，造成的后果是服务水平相对较低，能源消耗相对较大，运输成本相对较高、时间相对较长。能在全国范围甚至地区范围提供优质服务的公司也为数不多。运输和物流行业集中程度较低成为经济增长的主要瓶颈，尤其在中国的西部和东北地区。　[ 2007-03-19 10:52:39 ]
[杰斯•苏德伯格]二、继续中国物流基础设施的投资。例如，在中国内陆地区物流设施标准化程度偏低，铁路集装箱运输无论在覆盖率还是在运输能力方面都还可以进一步提高，比如进一步改善服务，降低成本，提高效率、完善设施。在改善物流基础设施时，应确保各方对跨省、市的发展项目意见一致，计划统一。　[ 2007-03-19 10:53:07 ]
[杰斯•苏德伯格]三、保持开放市场的承诺。中国在开放市场迎接全球参与方面已经做出了重大贡献。但我们相信中国还有一些领域尚未完全开放。倘若在这些领域允许外国投资公司参与，中国将会受益匪浅。比如说内河运输，我们相信象Ａ.Ｐ.穆勒－马士基这样的集团公司无论是在技术服务、管理经验和创新能力方面都能协助中国进一步发展内河航运。而现行的法规却不允许我们将自己的技术运用于这一领域。　[ 2007-03-19 10:53:37 ]
[杰斯•苏德伯格]我们相信上述建议如能被采纳并付诸实施必将有助于进一步加强中国运输和物流基础设施建设，并能推动以消费为基础的经济增长。
A.P.穆勒－马士基承诺将一如既往尽力而为为中国经济的发展做出新的贡献，并期待着和我们在中国的许多合作伙伴一道为实现中国经济长期稳定发展的目标而共同努力！　[ 2007-03-19 10:54:09 ]
[杰斯•苏德伯格]在结束我的发言时，请允许我向这一次内容精彩很有价值的中国发展高层论坛的组织者们表示由衷的感谢！
谢谢大家！　[ 2007-03-19 10:54:37 ]
[力拓矿业集团董事长 保罗•斯金纳]大家早上好。我非常高兴参加本次重要活动，并且力拓矿业集团为成为本年度中国发展论坛的赞助商感到荣幸。
本次论坛将如此众多的全球商界人士及学术领袖与中国政治及思想领袖聚集在一起。这对于促进各个领域：经济、环境及社会领域的发展，是一个至关重要的步骤。　[ 2007-03-19 10:56:50 ]
[保罗•斯金纳]鉴于中国的成长步伐及中国对全球经济的影响，本年度论坛的主题是最恰当不过的。对于象Rio Tinto这样的主要资源公司，这个主题更加恰如其分。
我们是中国的一个主要供应商――不仅是铁矿石，而且包括其他金属及矿物。目前中国占力拓矿业集团年销售收入总额的15%以上。
多年以来，我们非常荣幸地接待了几位中国总理及高层领导参观我们在澳大利亚的矿业运营业务，中国是其中一些运营业务的投资者。这是一种我们高度珍视的关系。　[ 2007-03-19 10:57:11 ]
[保罗•斯金纳]事实上，这是我今天想重点论述的两个主题中的第一个主题：战略性供应关系的重要性。　[ 2007-03-19 10:57:36 ]
[保罗•斯金纳]战略性供应关系
30多年来，力拓矿业集团一直是中国的一个主要供应商，并且我们在多方面的项目中是近20年的合资伙伴。
我们在铁矿石方面的合作可能是规模最大的业务。并且铁矿石业务一直在增长：去年我们向中国供应了7400万吨铁矿石，并且计划将年销售量增加到每年1.2亿吨。我们同时向中国发运了1百多万吨炼焦煤。我们在上世纪70年代起开始与中国进行氧化铝贸易。我们同时也供应铜及其他工业矿物。　[ 2007-03-19 10:57:56 ]
[保罗•斯金纳]这是一种重要并且真诚的关系。并且我们正在持续发展这种关系。例如，自2003年起，力拓矿业集团已在澳大利亚的新矿山、铁路及港口基础设施中投资50亿美元--主要是为中国服务。
我们幸运地拥有雄厚的资源基础，并且我们准备继续投资以确保对中国的未来供应。　[ 2007-03-19 10:58:27 ]
[保罗•斯金纳]长期以来，我们一直在向中国的许多主要客户提供原料供应--今天，我们为30多家钢厂提供原料供应，占中国铁矿石进口的23%。经过多年合作，已经建立起相互信任及尊重的坚实纽带。尽管有时商务谈判可能紧张激烈，但这只是市场供不应求的情况下才会发生。
我们理解对主要原材料的供应保障的重要性，并且我们的目标是找到并开发可以提供这种保证的新资源。我们的勘探工作遍及世界的大部分地区，以便探查可以补充我们已经非常丰富的已探明储量的新供应来源。　[ 2007-03-19 10:59:05 ]
[保罗•斯金纳]对可持续性的承诺
概括而言，我们是寻求双方可持续利益的长期合作伙伴。这是我想讲述的第二个主题。
对中国在发布于2006年的第十一个五年计划中关于其对可持续性的承诺，力拓矿业集团表示钦佩及尊重。
可持续发展是力拓矿业集团的核心价值。它影响我们如何决策、如何规划并如何执行项目并测定我们的效率。　[ 2007-03-19 11:00:05 ]
[保罗•斯金纳]对于我们而言，可持续发展涉及通过经济的、社会的及环境的可持续方式，帮助满足全球及社会的需要及期望。
在实际操作中这意味着什么？请让我为你简要说明我们将如何在澳大利亚实施一个铁矿石供应链项目。
将该项目称为设计用于可持续发展是指在每一阶段，一定的考虑及标准将开始发挥作用。　[ 2007-03-19 11:00:25 ]
[保罗•斯金纳]例如，在我们寻找开发土地之初，它包括与当地社区接洽并在需要的情况下，与当地土地所有者达成平等协定。
在勘探及开发过程中，所有的调查、分析及规划必须遵循安全并且环境友好的方式完成。
当我们进入生产阶段，我们保证建立并维护严格的环境及其他安全措施。高度重视与当地社区建立良好关系。在尽可能的情况下，我们在当地采购原材料及服务，努力在当地企业中创造供货能力。　[ 2007-03-19 11:00:48 ]
[保罗•斯金纳]技术也是力拓矿业集团关于可持续发展策略的一个重要部分。我们持续寻求改进业务运营的新方式，降低环境影响――这也是第十一个五年计划强调作为中国首要任务的重点。
去年，我们非常高兴地接待温家宝总理参观我们在西澳大利亚奎纳纳（Kwinana）的Hismelt工厂。　[ 2007-03-19 11:01:21 ]
[保罗•斯金纳]Hismelt法是一种生产高质量生铁的革命性工艺。基本上，它是一种避免烧结并产生较低二氧化碳排放的简化工艺。其他潜在好处包括更低的运营成本、更低的资本成本及原材料及运营方面的更大灵活性。这是一个以提供可持续性为目标的研究及开发的明显例证。我们希望这一技术将在未来有益于中国。　[ 2007-03-19 11:02:00 ]
[保罗•斯金纳]最后，我想再次强调：力拓矿业集团高度重视与中国的战略性供应及伙伴关系。并且我们将继续在这方面进行持续投资。
对于可持续性发展存在各种挑战，我们感到为了找出应对这些挑战的强有力解决方案，彻底了解这些挑战是至关重要的。我们的中国客户可以放心，可持续性原则被完全植入我们的供应链中。　[ 2007-03-19 11:02:20 ]
[保罗•斯金纳]这些解决方案最可靠的基础存在于协作及牢固的伙伴关系。我们期待与我们长期以来的中国合作伙伴继续紧密合作，分享我们自己的经验及专有技术，并向他们学习。　[ 2007-03-19 11:02:36 ]
[日本东京证券交易所会长兼社长、东芝公司董事会最高顾问 西室泰三]各位尊敬的来宾，正如刚才主席先生所介绍，我是日本东京证券交易所会长兼社长，同时也是东芝公司董事会的顾问。　[ 2007-03-19 11:05:18 ]
[西室泰三]对于东芝公司来说，简单地说一下。本次会议中，创新是一个非常重要的词。从1942年开始，东芝公司一直在促进创新，领导创新是非常重要的。这个口号是一个简单的口号，但现在我们在30多个国家都有代表处，这些代表处都在进行领导创新方面的工作，我们对此感到非常自豪。同时，现在也感到有所愧疚，我们一直占据了领导创新这样一个词。
今天给大家介绍的就是日本政府正在做什么以期领导未来创新，这对中国未来可持续发展战略也是有用的。日本泡沫经济破灭以后，日本政府面临了各方面的困难，在此基础上通过改革促进商业的发展。但是日本政府很多措施并没有取得很好的效果。过了很多年，日本经济才复苏。在日本政府和社会之间建立了更好的关系。通过他们之间的沟通努力，才使得日本从失去的十年中恢复过来。　[ 2007-03-19 11:07:45 ]
[西室泰三]一方面要降低政府的管制，采取自由化和市场化的手段和措施。随着私营化的发展，120多个大型企业进行了重组。另外，我们在管理方面也进行了更好的改革，使得私营企业能够有更多的激励措施进行发展，同时促进公司结构调整。
我们重视一种新的发展战略，在亚洲很多国家都有各自的经济增长优势，包括中国，日本必须仔细考虑如何能够促进自己公司在全球竞争过程中的优势，并且要同东亚地区和世界其他地区的国家进行竞争。所以日本政府认为，有必要建立一种新的发展战略，这种新的发展战略有一种全球眼光。今天的日本和过去的日本是不一样的，因为我们的人口比较大，国土比较小，可持续发展对我们来说越来越重要。这就是我们为什么不能延续过去的经济增长模式，必须要有一些新的增长模式。　[ 2007-03-19 11:10:22 ]
[西室泰三]我们特别关注创新模式，制定各种各样的政策，建立新的战略。在未来日本希望促进增长，同时解决两个问题，就是老龄化和低生育率。老龄化和低生育率可以说对农村的影响非常大，扩大了区域之间的差距。另外，我们还需要这样的政策，需要加强自立、自强，更好地利用人力资源，所以我们促进中小企业的发展。我们还提出建议，一些有潜力的地区，比如说在服务业，改善企业的发展，同时改善卫生和福利等。关键就是在新的发展模式当中，把创新作为政策的核心。我们推动信息和通信产业的发展，另外就是发展中小企业，通过跨部门的政策，利用好各个部门的人力资源、物力和财力。　[ 2007-03-19 11:12:03 ]
[西室泰三]我们还强调要改善生产率，在所有服务业提高生产率，这占到日本经济的65%。制造业的生产率是最强的，可能要比世界上很多地方都好，即使是跟美国比较起来也比较有优势，但是服务业的生产率要比美国低很多。跨部门的政策是非常必要的，我们总结了人才、物力方面的优势，这些都是我们推动经济新增长的方式。
日本推出了一个“创新25”的建议，一直在和美国合作推动这些项目，我们还与中国以及其他东亚国家一起合作，推动创新。
谢谢大家。　[ 2007-03-19 11:12:54 ]
[特易购集团董事长 戴维•里德]女士们、先生们，早上好！
我花几分钟的时间和大家谈一下零售业可以如何推动新的增长方式。零售业满足了社会各个部门的需求。我们面临着前面我们谈到的各种各样的挑战，包括经济、社会和环境的挑战，我们成功了，因为我们为顾客提供了价值、选择和方便。我们要证明零售业是非常重要的一个部门，我们可以在经济当中发挥很重要的作用，可以为可持续增长作出贡献。　[ 2007-03-19 11:14:55 ]
[戴维•里德]我们需要知道如何给顾客提供服务，保证提供给他们的选择是有利于他们的，可以改善他们的生活质量。特易购集团自己给自己制定的任务就是“不能制造问题而是要找到解决方案”，简单地说一下特易购集团。自从90年代中期以后，我们的总部设在英国，我们在泰国、土耳其、中国有办事机构，很快在美国也会有一些业务。
我们有3.7万个员工，分部在很多国家。我们在中国投资了6亿美金，在这个国家有47个超级市场，在全世界我们每周服务于3000万的顾客，创造收入是8000万美金。我们影响到各种各样的人，包括我们的雇员、顾客还有供应商。　[ 2007-03-19 11:18:10 ]
[戴维•里德]请大家也想一想零售业，零售业可以说是衡量经济的一个重要指标，你可以看到经济的表现如何，比如在英国，零售业占英国GDP的80%，它的增长也非常大，除了供应链以外的增长是11%，因此对经济的贡献很大。我们要保证我们所有的服务和产品能够到达几百万人的手中。
另外我们创造的一个创新就是保证对社会的整体服务是可持续的。给大家简单地讲一下现在的零售业如何影响整个社会，当然，要满足我们的客户要有非常好的、具有创新精神的、训练良好的员工。
现在在中国的零售店基本上每个店雇了350个员工，我们还与当地的供应商合作，并且同时提高服务水平以便达到全国甚至全世界的标准。除了供应方之外，我们还可以保证我们的质量达到世界先进水平以满足出口的要求，我们的商店是按照世界水平建立的。所以我们也留下了我们的足迹。　[ 2007-03-19 11:19:41 ]
[戴维•里德]比如在一段时间内就有很多员工进行商店建筑，所以他们对整个环境也会产生影响。我们要保证在水、服务以及废物处理方面都要有很好的标准，同时还要为社区提供一些很好的文化娱乐活动。像这些独立的业务我们可以带来将近1000个的就业机会，此外我们还会为这些交税。
我刚才也跟大家讲了，我们如何为社会带来一些好的作用，但同时我们也面临着一些威胁，那就是全球变暖和环境的威胁。所以特易购集团也在积极地寻找解决方案，节约能源、对于废物进行再利用、保护环境以减少对环境的影响，减少对碳的排放，我们也树立了很好的榜样，我们衡量了碳排放量，现在在英国，我们用一种很好的方式可以衡量碳排放的足迹，这就可以使顾客更好地了解我们的业务，做出更好的选择。　[ 2007-03-19 11:20:53 ]
[戴维•里德]我还想说一下中国如何从创新性的零售业当中获得什么样的好处，它可以帮助我们找到新的思维方式，我们需要一种统一的、协调的合作方式，为所有的人找到合作方案，我们需要供应商（包括食品和非食品的）达到国际标准，包括质量、安全、道德标准，当然还要有对环境影响方面的标准。
像我们这样的零售业，我们还有外包和出口，2007年的标准是440万美金。
最后，零售业应该包括创新和投资，让我们的顾客找到更好的选择，让他们更好地在地球上生活，我们一起努力就会起到关键的作用，包括在自己的总部和在中国。　[ 2007-03-19 11:23:08 ]
[香港地铁公司首席执行官 周松岗]一、经济增长和城市化的进程与挑战
随着中国经济长达二十多年的高速平稳发展，城市化进程正以前所未有的速度继续推进。虽然提高城市化水平，可以带动经济增长，促进社会进步，但它给社会所带来的负面影响也是不可忽视的，交通拥堵、环境污染、能源紧缺，城市变得越来越拥挤，可发展的空间变得越来越小。　[ 2007-03-19 11:24:35 ]
[周松岗]二、发展轨道交通是实现城市可持续发展的关键
中国的城市化率在2005年为43%，但到2010年将增长到47%。为此，中央政府在"十一五" 规划中提出构建和谐社会的国策，并将发展轨道交通作为经济发展的重点，这是英明的，也是必要，它不但帮助解决交通问题，提高生产效率，节约资源，也是从结构和源头上促进经济循环发展。　[ 2007-03-19 11:24:55 ]
[周松岗]但如何将轨道交通建设纳入城市发展当中，则是很复杂的问题。一方面，轨道交通要解决的是公众交通问题，为市民出行提供便利；另一方面，它又是资本密集型产业，需要大量的投资。因而，轨道交通的成功与否，取决于它是否能合理配合城市的长远规划、土地使用和资源分配、以及公众的需求，如公共设施、生活环境，所有这些在轨道交通建设中都是极为重要的，需要政府有关部门在政策的制定和实施上高度重视，积极配合，全面参与。我们在香港的经验应对此有某些启迪。　[ 2007-03-19 11:25:20 ]
[周松岗]三、香港地下铁路系统及香港地铁公司的成功经验
香港地铁公司创建于1975年，2000年于香港联交所上市，香港政府是最大股东，持76%的股份；2005年，行车线年运量8亿5800万人次，是世界上少数
的有盈利能力的铁路运营公司。　[ 2007-03-19 11:25:42 ]
[周松岗]交通便利在香港社会的整体竞争能力中最为突出。根据世界铁路协会的一项调查结果，香港是世界上交通费用最低、但也是交通最方便的城市之一。交通在香港的GDP中只占5%，包括建设公路、铁路、购买车辆及能源、劳动力和物资费用在内；伦敦和纽约占大约7 到9%；相比之下，美国的修斯顿（Houston）则要占14%，比香港高出9%，这是一笔很可观的数目，香港政府可将它用于投入在其它的公共事业上，如，健康和医疗保健。　[ 2007-03-19 11:26:02 ]
[周松岗]地铁建设的投融资
如前所述，建设以轨道交通为骨干的公交系统是充满挑战的。地铁的竞争对手是路面交通，但路面的道路是政府修建的，公交公司不需作出任何投入。相比之下，地铁公司则要修建路轨，修建车站，需要做出大量的前期投资，因而，单靠运营收入是远远不够的。而且，香港地铁是上市公司，需要为股东创造收益，需要开发多种业务，包括物业开发、物业投资和站内商业经营等。　[ 2007-03-19 11:26:28 ]
[周松岗]"铁路与物业综合开发"模式
"铁路与物业综合发展"这一模式是香港地铁与香港政府密切合作，共同规划，在征询香港公众意见的基础上，将地铁建设、地铁运营和沿线物业开发相结合。它所依据的是个很简单的概念：即利用地铁交通便利的特点，就近建设环境舒适、商住结合、公众可以负担得起的优质社区，进行物业发展。这样，地铁建设为公众生活创造便利，同时新的社区也为地铁运营提供稳定的客流，形成一个良性的循环。迄今，香港地铁和发展商合作已建设开发7 万套住宅，2000万平方尺商厦。　[ 2007-03-19 11:26:50 ]
[周松岗]这一模式的操作也很简单。在修建铁路的时候，政府授予香港地铁一定的物业开发权，香港地铁向政府缴付地价，但按地铁建成以前的地价水平。当地铁建成后，沿线的物业升值，香港地铁就利用这一部分的收益再去建设新的地铁项目，这样，地铁便利使土地升值所带来的经济收益又重新转化到地铁建设当中。
过去的30年中，香港政府从地铁公司获得的地价收入，连同后来的发红，净收1400亿，并坐享一个世界级的地下铁路系统。将铁路与物业综合发展，有效地利用土地资源，对香港政府、地铁发展商及公众来说，都是一个三赢的局面，它比单纯出售土地所带来的收益要高一倍。地铁公司已经探索出一套地铁建设成功发展的模式，香港的市民不但享受一个效率高、服务好的地下铁路交通系统，同时也生活在一个衣食住行样样都方便的良好的社区当中。　[ 2007-03-19 11:27:54 ]
[周松岗]发展轨道交通是"十一五" 规划的重点。建设资金哪里来？如何使轨道交通有效地配合社区发展？这正是各级政府对香港地铁"铁路+物业"模式发生兴趣的原因所在。香港地铁在深圳4号线的投资就将采用这一模式，这一项目正在国家发改委审批。
内地的轨道交通建设正处于起步阶段，如何使城市的经济增长与社会发展保持平衡 ；吸引社会投资，减轻政府的财政负担；将轨道交通建设成可持续发展的网络，促进社会和谐发展，进而促进我们国家整体的社会和经济的可持续发展，将是我们的国家和政府所面临的严峻挑战。
我希望香港地铁"铁路+物业"模式的经验为内地轨道交通的发展提供借鉴。
谢谢大家！　[ 2007-03-19 11:29:32 ]
[约翰•布朗]我觉得以下四点在可持续发展当中是值得牢记的：第一，基础设施效率使得产品更加廉价。第二，进一步加强服务行业和制造业的生产率。第三，长期战略关系。第四，采取多层次的创新方式进行发展。　[ 2007-03-19 11:31:29 ]
[国务院发展研究中心主任 王梦奎]感谢各位的精彩发言。现在我们进行下一阶段的发言。首先我们有请美国联邦快递公司高级执行副总裁及全球业务总裁邓博华先生。　[ 2007-03-19 11:34:38 ]
[美国联邦快递公司高级执行副总裁及全球业务总裁 邓博华]各位专家、各位贵宾，女士们、先生们，今天非常有幸到这里简单地谈一谈对于经济发展新的模式，这个题目是我非常感兴趣的。在34年前，当时称为联邦捷运的小公司就是设想在一天之内或者第二天之内传送货物，当时数量还是很少的传递量，现在在世界上200多个国家和地区已经有了6亿多的运送品。由于世界商务模式变化非常快，并且是不可逆转的，我们的理念已经改变了世界的商务模式。　[ 2007-03-19 11:36:36 ]
[邓博华]今天讨论在我们看来，有四个宏观经济趋势影响大家，对上海生产的汽车零配件、纽约时装制造商来讲，都是有影响的。
第一，高技术和高增值产品，代表了越来越多的世界产出的趋势，这些产品有更高的增值率和价值。在消费品方面，例如手机、电脑和音响以及一些体育器材这些产品变得更小、更轻。
第二，全球化。很多微观经济被组成了相互依存的总的世界经济，这方面最好的例子就是在中国。去年中国外贸总额是14000亿美元，这相当于1996年整个国民经济生产总值。　[ 2007-03-19 11:39:29 ]
[邓博华]现在有很多高级管理人员和学者参加会议就清楚表明了世界正在逐渐变小，在经济越来越全球化，速度变得越来越快，这就是我想讨论的第三个趋势，也就是物流的迅速转移。这些公司往往取决于能够及时地转运这些货物，从而更加有效地周转。
第四，国际商务是前三个趋势的领先点，它现在成为今天商务活动的火车头。通过因特网，不管时间和距离有多远，都能使大家获得低成本的信息交流。在中国，上网者在今年中期会达到1.4亿。去年中国所有网上交易额达到了1.27亿美元。这种高价值的产品和商品生产迅速交流，电子商务进一步加速了进程。这些趋势给最近的经济发展提供了动力，我们看到这种动力今后还会继续下去，我们认为这些趋势以及更加以客户为中心的市场，给政府和企业领导人形成了新的挑战，所以我们现在要制定新的市场规则，从而使得更多的国家和人民能够分享全球经济的繁荣。　[ 2007-03-19 11:41:11 ]
[邓博华]一个国家如果想获得繁荣，就需要公司和个人能够迅速获得产品、想法、信息和机遇。我们已经进行了一项研究，在市场准入最快的国家，能够更快地获得市场能力，更广泛的获得信息，从而获得和谐的发展和高增长率，这些国家也能大大提高人们的生活水平。
中国正在进行改革开放，使人民摆脱贫困，使中国经济走上迅速发展、稳定的道路。中国政府应该进一步扩大公司和个人进入市场的能力。有一个规则是不能违背的，这是所有国家文化的中心，就是我们讲的“己所不欲，勿施于人”。这在很大程度上表明在跨国贸易和文化上的主旨，所以应该为公司创造双赢局面，为所有参加国际市场交易的人都进入双赢的局势。
谢谢大家。　[ 2007-03-19 11:43:03 ]
[野村控股株式会社董事长 氏家纯一]我非常荣幸能够再次参加本年度的论坛。最近中国开始执行的“十一五”规划提出了一些非常重要的目标，例如一些高增值的工业结构和获得可持续发展。考虑到怎么样才能够最好地达到这些目标，我们就要强调公司必须做出努力，这将在政府的政策中起到越来越重要的作用。　[ 2007-03-19 11:44:30 ]
[氏家纯一]我们要鼓励公司经理人做出更多的努力，我们要进行竞争并且进行良好的公司管理。中国现在必须要做的就是要进一步地使自己的经营适应外国的竞争，下面我给大家介绍一下日本在过去的经验，希望大家可以把它当作有用的参考资料。
在60年代晚期，日本进行了金融自由化的道路，并且开放了一些新的、具有竞争性的环境，这是和以前完全不一样的，在面临着外国投资者竞争的时候，国内的公司就要采取更多的经济和技术改革，以及提升管理的能力，否则他们就会沾沾自喜、自满自足，日本的经济在当时已经是世界上最大的经济之一了，但是国内对于金融自由化的抵制却是很强的，当时日本经济关系委员会的一个主席当时就在致力于促进金融自由化，他把阻碍金融自由化的阻力比做好像是一个大人穿上儿童衣服并且坐在儿童车里面。他的这种评论使日本的反外国投资者的情绪得到大大地削减。　[ 2007-03-19 11:45:33 ]
[氏家纯一]很清楚的一点就是日本在金融开放方面如果迟疑不决的话，现在肯定会对日本当前的经济产生很大的不利影响。另外还有一点很重要的问题要加以考虑的就是要加强中国公司的能力，一定要提高他们进入市场的能力。中国政府要进一步进行改革，并且进一步开放证券市场。在2005年的举措是对于不能够交易的股票进行改革，这是很正确的一步。中国也在建立起必要的规章制度方面迈出了重大的一步，比如现在颁布了新的公司法和新的证券法等等。
这些做法将会很有助于确保中国的证券市场不仅仅是投资者的天堂，而且应该是形成有效的方式以促进公司和经济的增长，并且可以改善公司的治理方式。　[ 2007-03-19 11:47:23 ]
[氏家纯一]下一个比较重要的问题就是国际化。国际化的门已经开了，但是是在逐渐打开，比如合格机构投资者的分配问题，这无疑扩大了国外机构投资者的决策，也能够鼓励更多的国际的、有效率的价格信息进入国内。60年代后日本出现的情况就是海外组合投资出现之后，大部分的投资者都是日本的，而且他们的股息相当高，可以让短期利益投资获得很好的资本回报，但是外国投资者的决定往往是具有长期的增长前景。当这些外国投资者到日本来的时候就觉得公司需要重新估价，即使在短期不盈利的公司，后来却发展成了日本最大的跨国公司，汽车行业以及电子行业当中都有很好的例子。
在证券市场的投资也是有利于中国经济发展的，要扩大中介公司的角色，他们把投资商当作自己的客户，自然地要确实发展好本国的证券市场，这一点是很重要的，所以现在就要让外国投资银行进入中国参与，以提供向机构投资者的服务，并且支持中国公司在海外的金融运作，一开始允许他们可以完全竞争。
我的讲话就先到这里，主要讲的是资本市场是和谐、可持续发展的血液，像中国这样的国家都必须有这种资本市场。
谢谢大家。　[ 2007-03-19 11:50:46 ]
[庞巴迪运输集团总裁、庞巴迪公司执行副总裁、欧洲铁路联合会主席 那瓦利]感谢王梦奎先生。能够在这样高层面的会议上发言，我深感荣幸。
众所周知，过去的两代中国人所取得的进步在世界史上都是前所未有的。在极端不利的条件下，你们解决了13亿人口的衣食问题，极大地减少了贫困人口数量，提高了数百万民众的受教育水平，延长了其平均寿命。你们的经济增长速度是惊人的。
努力工作赢得了全球瞩目的成绩。"十一五规划"也描绘了卓著业绩的宏伟蓝图。所有这些成绩，我得补充一句，都是在极端不利的条件下取得的。　[ 2007-03-19 11:51:44 ]
[那瓦利]在过去的两个世纪中，西方不计后果地对资源和能源进行开采，从而换来了相对快速的增长及繁荣。相比较而言，中国正肩负着另外两重压力。首先，它在实现现代化的同时要注意对环境的保护。其次，相对于其他国家而言，中国的能源及自然资源相对短缺。因此，即使为了实现现代化，它也要尽量减少能源及资源消耗。当然，在这个方面不止中国应该如此。当今时代，各国，事实上所有负责任的公民都在努力减少其对环境的不良影响。
科技与创新创造了当前这个能源与资源短缺的世界，在这一点上，我认为我们是有共识的。同样，我也深信，只有科技和创新-连同各国之间的合作-才能够提供我们目前急需的解决方案。　[ 2007-03-19 11:52:04 ]
[那瓦利]自主创新：下一个阶段
尽管中国已取得了显著成就，但仍然面临着巨大的挑战-不仅仅是在能源及环境方面。我是指区域之间，以及城市沿海地区以及西部农村之间严重的地域分化，以及由此而导致的社会福利、工作机遇、教育及医疗保健等的不平等分配。
正如中国领导人所说的，中国还面临着另一个巨大的挑战。如何应对中国日益加速的物质改革？如何在保持社会和谐的同时处理突发的问题？　[ 2007-03-19 11:52:23 ]
[那瓦利]所有的一切将我们带入了重质量胜过数量，长远打算胜过短期利益的新型经济增长模式。这种新型的模式注重平衡、可持续的发展，从而实现共同繁荣。同时也缩小了中国社会的分化。
此外，这些新的经济形式崇尚更高的自主性。正如贵国伟大的领袖曾经说的："我们希望有外援，但是我们不依赖于外援。"
全世界任何国家都知道创新是经济繁荣的关键。然而，中国当前的增长是靠低廉 的劳动力成本，而不是本国的创新推动的。制造业仍然属于劳动力密集、低附加值的模式。对于知识产权---创新的重要衡量标准---外国公司控制着大多数的专利及品牌。此外，尽管中国正在培养大批训练有素的知识工人，我们不得不问一句：经济的发展是否为这代人施展其技能及创新提供了足够的工作岗位呢？　[ 2007-03-19 11:52:49 ]
[那瓦利]温家宝总理在中长期科学与技术发展规划纲要中将中国的创新定义为新的国家战略。这个战略能够使中国到2020年跻身于创新型国家之列。这个远大的规划纲要承诺将把2.5%的国民生产总值投入到研发过程中。要实现的目标也同样远大: 科技对经济发展的贡献率达到60%以上，将中国对外国技术的依赖减至30%以下，使中国的年专利申请总量跻身世界五强之列。　[ 2007-03-19 11:53:09 ]
[那瓦利]政府正在起着决定性作用
中国政府正竭尽全力地缩短产品从设计阶段到市场的时间，包括加强对知识产权的管理。同时，刺激和鼓励企业，尤其是中小企业的发展，因为中小企业通常是创新的生力军。
政府还能做什么？我有如下四点建议：　[ 2007-03-19 11:53:27 ]