国网山东龙口市供电公司依托山东省龙口市地域廉洁文化、红色文化、本土文化，围绕“三不”落地的目标思想，以“十廉工程”为抓手，强化“不敢腐”的震慑力、扎牢“不能腐”的防护栏、营造“不想腐”浓厚氛围，引导干部员工廉洁从政、清白做人、干净做事，涵养心怀敬畏、遵规守纪的高度自觉，在公司上下形成风清气正的良好氛围，为公司高质量发展筑牢廉洁根基，建成有地域特色的廉洁文化阵地，打造具有公司特色的廉洁文化。

  一是组织实施，构建“上下贯通、闭环管理”推进体系。该公司探索“党委牵头抓总，纪委统筹协调，专业齐抓共建，员工广泛参与”的纵横交错网格化工作模式，为廉洁文化建设提供有利组织保障。坚持党委主抓，公司党委落实主体责任，注重发挥廉洁文化的自律、教化、育人功能，健全和织密廉洁文化建设责任体系，把廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的重要内容进行安排部署；坚持纪委统筹，公司纪委协助牵头策划，做好上传下达工作，一贯到底，统筹推进实施；坚持专业参与，注重将廉洁文化建设作为一项系统工程、长期工程来抓，压实公司各级纪检机构责任，纵向一贯到底，主动与公司各部门等部门加强联动，横向贯通融合。

  二是加强廉洁文化教育学习。该公司以“三会一课”为载体，结合党日活动，通过学习，提高思想认识，增强廉洁自律的自觉性，并结合实际，深入学习党风廉政建设相关制度，增强自身严格遵守党风廉政建设责任制的自觉性；充分利用载体开展廉洁教育，运用“小微权力”反面案例进行警示教育，同时，重视挖掘身边先进典型和榜样进行示范教育，引导党员形成正确的价值观和廉洁观。

  三是建立长效机制，确保廉洁文化建设的实施效果。该公司建立长效机制是实施廉洁文化建设的必要环节，需充分发挥公司党委主导作用，将公司各部门有效整合在一起，发挥各部门的职能优势，形成强大的合力；发挥出上行下效、上下联动的作用。建立进度跟踪机制，通过纪委书记办公会等重点督导，按月组织召开推进会定期督导，抓实进度周报，不定期开展现场督导，紧盯工作进展，确保进度可控；建立激励考核机制，把廉洁文化建设纳入党支部考核，定期督促检查抓好落实；利用重大会议、关键节点，择优开展典型经验交流，激励各部门、各支部主动探索创新，以提高廉洁教育建设工作开展的有效性。

  四是多形式、多样化传播廉洁文化。该公司充分利用各种载体如廉政书籍、廉政党课、廉洁短信等传清廉理念、传播清廉知识，通过形式多样、内容丰富的廉洁文化活动，教育引导干部员工廉洁从政、清白做人、干净做事，涵养心怀敬畏、遵规守纪的高度自觉，在公司上下形成风清正气的良好氛围，为公司高质量发展筑牢廉洁根基，成为宣传廉洁文化教育的倡导者、践行者和守护者。（王常达）