据行业消费行为调查发现，安全已成为父母们选购产品时的必要考量。消费者不再满足于品牌的一句“我们很安全”，他们要更切实，可视化的安心感。

近日，知名婴儿护理用品品牌大王GOO.N发布的宣传视频。以消费者视角切入，叙述“大王全球化高标品质管理”的初心——从消费者角度出发。大王GOO.N将镜头对准全球多国妈妈的诉求，以高标的品质管理体系作为回应，并通过集团化的管理方式实现大王全球各国驻点对品质的管理。

大王GOO.N高品质婴儿纸尿裤商品，从原材料甄选到生产加工的全链路管控、再到每一包可溯源，均贯穿了品牌重视消费者的用心。

把多国品质需求，收进一套品质管理体系

大王集团创立于1943年，于1979年进入生活用纸领域，1980年进入婴幼儿纸尿裤领域，深耕婴儿纸尿裤市场已有46年历史。

随着企业将眼光投向海外，在传承集团匠心品质的同时，形成了一套更符合多国品质需求、覆盖全链路的八大品质管理体系，并通过集团化驻点的方式，将品质管理落到各国生产基地——标准由集团制定、执行由本地驻点把控。尤其在三方面较为突出：

全球甄选原材料。大王GOO.N的制品原料执行集团化筛选标准，在全球范围内进行集约型原材料筛选，并与所有供应商签订的合作条款中，明确不使用回收原料的承诺条款。从原材料的源头进行品质把控。

生产品质管理。从原材料入库到成品出厂，每一片商品都要经过智能管理监控、24小时全程监控、每1个小时留样抽检。为同时满足不同国家的检测要求，集团内部设立了300多项高于国家标准的检测项目——这个数字，是“全球标准”在中国市场最具体的注脚。

一包一码：把“安心”变成可视化的体系。大王GOO.N婴儿纸尿裤的“正品溯源体系”并非近期新增的管理模式，而是从2012年进入中国市场之初，几乎同步搭建了大王GOO.N婴儿纸尿裤“正品溯源体系”。十余年间这套系统持续迭代：如今每一包纸尿裤都配有专属溯源码，手机扫码即可查询匹配生产批次信息以及第三方权威机构出具的检测报告。让品质可视化，让每一包安心可追溯。

全球化品质管理体系伞下，更注重本土消费者洞察

全球化高标品质管理是大王GOO.N品牌的立身底色，而落地中国市场十余年，大王GOO.N始终坚持对本土用户的深度专研，以全球化品质产品精准适配中国家庭的育儿需求。

自2012年进入中国市场以来，大王GOO.N始终深度扎根本土消费环境，精准捕捉中国消费者的需求变迁，以“洞察驱动创新”为核心研发逻辑，打造了从用户需求采集到产品落地迭代的完整闭环，持续用本土化的产品升级回应用户期待。

2025年，大王GOO.N经过针对中国1万组以上家庭调查，重新进行商品策略、市场策略、推广策略调整。集合公司内部研发专家，邀请育儿专家黄琦薇教授作为特邀顾问，成立“大王初生肌研究所”，聚焦中国新生儿的肌肤特性与中国家庭的育儿使用场景，实打实地做出适合中国市场的好产品。

大王GOO.N陆续上线了大王光之羽系列和大王云绒舱系列，大王光之羽系列不仅顺应了当代年轻父母在“悦己”生活时态上的升级，并基于调研结论将产品优化聚焦于的“柔软”“透气”的新需求；而大王云绒舱系列纸尿裤，则优先针对中国宝宝的初生肌微生态环境进行洞察，抓取了抑菌诉求的蓝海，使用了“Nano物理抑菌”技术，迅速成为行业代表性的爆品。

立足消费者视点 让品牌走得更远

大王GOO.N品牌发布的“大王全球化高标品质管理”，正是面向中国市场的又一次品质发声，期望清晰传递出品牌对消费者的用心承诺、对品质安全监管的企业担当和对全球化高标品质体系的长期坚守与践行。

大王“GOO.N”这个品牌名意为“Good Nappy”（好的纸尿裤），是品牌志向追求更好的婴儿纸尿裤品质的愿景。伴随中国市场品质消费观念的持续深化，作为兼具全球化匠心底蕴与重视本土消费者需求的企业，大王集团将携旗下的大王elis女性卫生巾、大王爱璐儿纸品、大王安托成人纸尿裤持续以专业实力与责任担当，为中国家庭带来更高品质的呵护，也以全球化视点为消费者的健康舒适生活保驾护航。（推广）