日前，中国企业联合会和中国企业家协会联合发布了第二十八届全国企业管理现代化创新成果名单，象屿集团《服务国内国际双循环的大宗商品多式联运物流服务》从全国698项申报材料中脱颖而出，成为获评该奖项一等奖的企业。

  象屿集团打造的大宗商品多式联运物流服务模式，在促进供应链、产业链上各环节降本增效、绿色发展、创新升级，保障大宗商品供应链安全稳定等方面发挥重要作用，为畅通国内国际大循环做出积极贡献，也为国内供应链领域的管理创新提供了实操范例。

  据了解，全国企业管理现代化创新成果评选由中国企业联合会、国务院国资委企业改革局、工业和信息化部产业政策司和中小企业局共同主办，自1990年起开展，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会面向全国进行受理、审定、发布和推广。

  象屿集团“大宗商品多式联运物流服务体系”的管理创新课题成果，是象屿集团深度融入和积极服务新发展格局，立足于解决大宗商品物流的难点和痛点，通过前瞻性布局物流资源，占据关键物流节点的战略高地，构建可视化、可追溯的智慧平台而形成的“铁水联运，公路短倒，仓储配套”多式联运物流骨干网络和覆盖全国、连接海外的网络化、智能化物流服务体系。

  解锁五大畅通供应链新密码

  1、构筑网络 稳定链接

  象屿集团强化关键性、稀缺性物流枢纽节点把控，布局掌控大宗商品仓储、堆场等物流核心节点，加强仓储、堆场的基础物流能力建设，以中转枢纽为关键节点建立多式联运网络。

  2、畅通渠道 多式链接

  象屿集团持续打通以水、铁为核心的物流干线通路和网络，在国内构筑贯通中西、串联南北的多式联运物流体系，形成三横三纵国内物流通道；在国际通过“公铁海”多式联运，构建高效连接产销地区的物流通路。

  3、数字赋能 智慧链接

  象屿集团充分运用物联网、大数据和区块链等智能科技，围绕在各地产业集群及物流枢纽布局的40余个仓储节点和多条国际多式联运物流线路，推进智慧物流服务。

  4、产业联动，价值链接

  象屿集团加强与供应链上下游企业的协同和整合，引入关联产业，发挥平台基础设施优势，逐步完善面向大宗商品产业链的多式联运物流体系，实现平台链动。

  5、服务延伸，专业链接

  象屿集团搭建物流链条上下游信息渠道，对全环节服务能力背后的资源进行整合、连接，实现物流综合服务能力的闭环建设。立足采销，创新全供应链服务，结合黑色金属、铝产品等原料资源端、市场格局进行物流布局，打造上下游综合供应平台；仓储切入，推动粮食产业两端延伸，依托产区基地、北港仓库集群以及华南终到港三个物流核心布局基础，推动粮食产业从仓储向上游种植、下游分销、深加工延伸。

  创造三项可持续发展新价值

  成效1：助力“双循环”

  截至2021年底，在中西部及东部沿海布局自营仓储节点40个，仓容能力约300万吨，合作仓库超2500家。配套自有及租赁铁路货运场站20个、拥有集装箱堆场和仓库逾250万平方米及2.6万个自备集装箱，年均铁路运输网络发运能力超1600万吨。钢铁制造业企业开工率由30%提升到70%，产销率由60%提升到85%。2021年，北粮南运实现运量约200万吨，铝产品跨省运输实现运量约211万吨，北煤南运实现运量约1000万吨。

  成效2：提升物流运输效率

  铁路运输能耗和污染物排放仅是公路运输的15%和8%，2022年“公转铁”运量预计可达到800万吨，减少汽车运输26.7万辆次。

  成效3：打造可持续业务模式

  2021年，大宗商品物流服务实现营业收入73.55亿元，完成“中国—印尼、越南、泰国”国际物流线路运输量631万吨，长江及沿海T型水域运输量1859万吨，进口清关量1929万吨，仓储业务量672万。