这是就是我们拿到项目的时候首要考虑的问题,回想起来,我们可能做了三个方面的做法,首先是解决生活问题,重点是解决好思想问题,然后关键是解决士气问题。
首先说第一个,解决生活问题。一方面在驻地建设方面,我们把标准弄的高了一点,另一方面我们就让食堂统一配送,让管理人员、技术人员和劳工吃得是完全一样的。在生活中我们也多交心、多交流。
第二个是解决思想问题。我们一方面多灌输责任感和荣誉感,另一方面,在项目的介绍过程中高,我们会把项目里的特点宣传出去以得到社会的认可,认可度对年轻人来说也是一种精神的鼓励。
最关键问题还是解决士气的问题。
首先就是说,我们很注重现场的党建文化、企业文化和施工氛围的营造工作。
第二个我们就针对项目特点出了一套宣传口号。
第三个就是,我们在鼓励大家的士气、鼓励大家艰苦奋斗勇于奉献的时候开展了很多的活动。比如我们把焦裕禄的女儿焦守云女士千里迢迢请到我们的施工现场,让她跟我们讲他爸爸原来在兰考的时候是怎么艰苦奋斗的。这个活动效果非常好,我们有一两百号人参加,无论是老的小的都感动得热泪盈眶。原来我们觉得八零后、九零后可能对焦裕禄的精神了解的不是那么深,可能不会有那么多共鸣,但事实证明我们小看这些年轻人了,他们下来以后确实都非常感动。通过这些有特色的活动,我们不断的给大家提神,凝聚力量。