为加强公务员队伍日常管理监督，山东泗水县不断健全制度设计，加强考核结果运用，进一步激发公务员队伍担当作为、干事创业。平时考核，把“督责问效”抓在日常，让广大公职人员不断强化“肩上有担子、先进有位子、落后有鞭子”的责任意识和担当意识。（中国组织人事报）
公务员考核，是检验情况、推动落实、传导压力的必要手段。公务员考核一般每年进行一次，由组织人事部门牵头对公务员的德、能、勤、绩、廉情况进行全面梳理，对公务员本人进行“画像”。以往考核，一般是一年进行一次，这就可能会带来一种平时相对松弛、临考前突击，往往会给被考核者养成一种“过关”心态，也很难达到以考核促工作、以考核储人才、以考核增压力的目标。
所以，转变以往的考核方式，把年度一次变成每月一次，方能把年度考核与平时考核结合起来，更加客观、全面地掌握公职人员思想政治意识、年度工作情况、个人德才表现等，以便给公务员“精准画像”。这既是对公务员个人负责、也是对选人用人工作负责，其根本目的还是更好地推动工作提质增效。
把“督责问效”抓在经常，有利于持续传导压力，推动公职人员自我加压、积极工作，避免养成“一张报纸一杯茶”，混日子、熬资历的坏习气和不正之风。通过试点先行、总结经验、逐步推广的方式，以点带面提升公务员平时的工作科学性、实效性和可操作性。坚持考用结合，将平时考核结果与年底考核、选拔任用、培养教育、激励约束等结合起来，从而打造一条公职人员成长成才的绿色通道。
“抓平时”有利于更精准识别人才、发现人才、储备人才。不仅看考核时表现，还需看平时的、一贯的表现，把两者结合起来才能更加精准地给干部“画像”。去年以来，泗水县根据平时考核掌握情况，提拔21名公务员担任副科级领导职务，3名晋升四级主任科员，推荐14名获得“好”等次较多公务员参加全县青年干部培训班。
考核是手段，通过考核更好地推动工作才是最终目的。强化过程管控，能推动广大公职人员进一步增强“以先进为荣、以落伍为耻”的事业心和荣辱感，从而“以点代面”全面提升工作质量和水平。（邓丽）
