新华网北京10月17日电 题：有一种大爱无言，叫扎根——中国保利集团助力脱贫攻坚纪实

　　新华网记者 杨昱

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　　一到内蒙古喀喇沁旗，记者就听到了三个保利人的小故事：

　　王凯，喀喇沁旗原挂职副旗长。2018年12月2日，一个星期天，挂职两年已经期满一个多月，住在旗政府招待所的他正准备当天返京。上午九点，到旗政府办公室收拾行李。就在走进一楼大厅的瞬间，他被眼前的情景惊呆了：七八十个同事从一、二楼涌向大厅，还有从镇里赶来的干部和村民，特地来为他送行。他本想悄悄地离开，只给办公室的一位同事说过，让他周末来帮收拾下行李，没有想到的是，朴实的喀喇沁人，给了他一个让他一生都难以忘怀的告别。

　　“头一天喀喇沁就下了雪，也许会再待一天的，这么一告别，我就只好上路了。”向王凯问起这事儿，他打趣地一笑，“平常从喀喇沁开到北京，三四个小时，那一天，高速公路封路，一路思绪，在大雪中开了9个小时。”

　　肖果，喀喇沁旗王爷府镇希庄村原驻村第一书记，工作单位和家都在湖南长沙。怀孕的妻子抱病在身，在医院住了一个多月，一直在等他回去。除夕前一天，他才从希庄村匆匆赶回湖南，陪妻子做剖腹产手术。孩子出生后，在重症监护室住了一周。今年7月，驻村两年期满，恋恋不舍的村民一路把他送到了北京城，才目送他登上北京开往长沙的火车。

　　这次采访，并没有见到肖果本人。在中国古代, 有长亭送别、灞桥折柳的故事，饱含伤感和惆怅，喀喇沁旗的一个村到北京三四百公里，须经过多次辗转，难以想象这是一次怎样的别离。

　　还有一位是张立群，他是喀喇沁旗挂职副旗长，今年年初接王凯的班，刚刚到任9个月。这位40多岁、个头不高、皮肤略显黝黑、有两个孩子的壮年汉子，接到公司的安排，没有半点犹豫，带着13岁的女儿到喀喇沁旗上学。一边当爹又当妈，一边履职尽责。

　　我问他的时候，这位有些腼腆的男人说得轻描淡写，“没有什么，有困难，可以克服”。

　　10月，北京城的暑气刚刚褪去，喀喇沁已经下了入冬前第一场雪。他在朋友圈发了一条微信：“给她小时候梳头是一种缘分和幸福。”配了几张图，其中一幅是在当地一家农户的羊圈前，女儿在观看几只嗷嗷待哺的小羊羔。

　　三个人的三个小故事，无法更加详细地还原。

　　还有更多保利扶贫人的故事。

　　“扶贫不畏坚，青山只等闲；悠悠白云在，开启新章篇。”这是2016年11月保利集团旗下中国工艺集团福建实业有限公司副总经理殷槐弟赴云南巧家县挂职县委常委、副县长时创作的《扶贫颂》。进村入户，招商引资，以巧家为家，殷槐弟的扶贫故事在当地也几乎家喻户晓。

　　“贫困不脱誓不还”，梁子龙，一名55岁的老共产党员，土生土长的老北京，主动请缨到山高路远的云南鲁甸县，先后担任驻村第一书记、副县长、县委常委，和当地百姓同吃同住，至今已经超过4年。

　　中国保利集团在全国定点扶贫的六个县（旗）都分别派驻了一位挂职副县长（旗长），一位驻村第一书记。2015年以来，保利集团及下属企业共派出到一线扶贫的干部（含援疆、援藏）共有34人。

　　每一位挂职干部，在当地都有很多感人的故事在流传。而在每一位挂职干部的背后，站着更多默默奉献的保利扶贫人、保利人。

　　一首歌唱道：“不要问我，你不要问我到哪里去。我是你的一片绿叶，我的根在你的土地，这是绿叶对根的情意……”

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　　“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”每一个动人的故事，都不是偶然的。

　　九月的喀喇沁，秋阳高照，一颗颗密密匝匝的小灯笼，鲜红透亮，灿烂在无数沟峁梁坡上。

　　这是中国北方山区一种普通的野生果树，叫沙棘，耐旱和寒，深深扎根在贫瘠的土地里，生命力极其顽强。

　　如同沙棘结出的鲜艳亮丽、营养丰富的果实一样，每一个保利扶贫人的故事，都是从贫困山区贫瘠的土地里、一个个扶贫项目里，慢慢长出来的，浸透着浓浓的泥土味儿。

　　在保利主导或扶持的产业扶贫项目中，有几个印象特别深刻。

　　一个是兴隆村种鸭繁育扶贫项目。喀喇沁旗王爷府镇兴隆村，水资源缺乏，土地瘠薄，没有主导产业，群众增收途径单一，是全旗深度贫困村，全村建档立卡贫困人口108户244人。

　　挂职副旗长王凯与驻村工作队几轮调研分析后得出结论，兴隆村相对封闭，以种植业为主，不缺饲料，可以发展养殖业。王凯牵头组建合作社，采用“公司+合作社+能人大户+贫困户+村集体经济”模式，搞起了种鸭繁育场项目。项目投产后第一年，兴隆村贫困户每人分红3000元，全部脱贫。

喀喇沁旗王爷府镇兴隆村种鸭繁育场（2019年9月6日摄）

　　说起2017年初建厂房的时候，项目合作方、种鸭繁殖大户薛文记忆犹新，“钱不够啊！王旗长见到我就问，还有什么困难，我说就是缺钱。没想到三天后，旗扶贫办就给我打电话，说保利集团给拨了20万元。有了这20万，贫困户招投标的厂房资金就够了。”

　　我问王凯，为什么当初你就笃定要帮他，他说他认准了大户薛文。“在产业扶贫项目，大户的作用非常重要。他会管理，有自有资金投入，有收益，他就一定会负责任。类似今天的混改，有一个主心骨。这是项目成功的关键。”

　　在王爷府镇的另外一个村——希庄村，肖果的名字至今常常被人提起。在时任驻村第一书记的他直接推动下，利用希庄村处在王爷府镇硬果番茄产业带的区位优势，在希庄村规划建设了硬果番茄扶贫产业园。保利集团投入资金43万元，建设冷棚18个。2018年，产业园为希庄村创造村集体经济收入6万元，其中4万元直接分到未脱贫的33人手里，人均1200元。村里还出台规定，每个大棚须雇佣一名村里贫困人口干活30天以上。番茄的采摘、包装、流通环节产生了大量的务工机会和务工收入，产业园一年就为希庄村增加产值约70万元。示范效应也十分明显，新增番茄大棚300多亩，按每亩大棚2万元左右的销售收入计算，增加收入600多万元，人均增收近8000元。

　　“我2017年调到王爷府镇，肖果书记也是2017年到希庄村。一开始，我们就有很多接触与合作。”回忆起项目初创时的情景，王爷府镇副镇长刘杰颇有感触，“那时候，肖果书记整天都扎在项目上，村里贫困户家里时常可以看到他的身影。”

　　前些年，希庄村的李芳玉妻子吴桂琴得了重病，丧失了劳动能力，儿子患精神病、妻子离婚，孙子上学，家庭一度陷入绝境。在王凯、肖果的帮助下，家里搞起了养殖。加上在硬果番茄扶贫产业园务工、社保等收入，李芳玉一家现在年收入能达到四万多元，日子一天比一天好。

　　记者来到希庄村硬果番茄扶贫产业园附近的李芳玉家。还没有到院里，就见一位70多岁、身材矮小的老妇人迎上来，一把拉住王凯和张立群的手，眼里噙着泪。

　　“肖果书记回来了吗？”她的目光在人群中搜索，因为激动，有些语无伦次，不知道该向谁说话。

　　“我这不是做手术吗？五年做了两次手术，现在身体好多了……王旗长特别关心我们，我也很惦记他的，我说王旗长看不着了。”她不停地念叨，说起过去的一些事情，有些嗫嚅，“王旗长和肖果最后的走的时候多冷啊，那天我们家也没生暖气，穿得又少，给水也不喝，我说拿茶缸倒点热水捂捂手……在我们营子，都说肖果没架子，对大人、小孩都挺热情的。他走的时候，我送到前边，眼泪酸酸的，他说我这趟是真走了。”

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　　在巧家县，在保利的资金和技术支持下，小蜜蜂在当地多个村镇也正成为一个扶贫致富的甜蜜产业。不跟种植业争地，不跟养殖业争量，技术门槛又不太高，适合贫困山区留守群众，特别是50岁以上的中老年人家庭，因而受到当地贫困户的欢迎。一户产业资金帮扶十箱蜜蜂，一年的毛收入可以达到一万元。未来两年将发展10万群蜜蜂，带动1万贫困户脱贫致富。

巧家县中蜂养殖厂（2019年9月26日摄）

　　在巧家县，保利集团还先后引入湖南兴业集中式光伏扶贫项目、万户光伏项目，吸纳贫困人口就业，落实资金4.16亿元。

　　在鲁甸县，保利联手中国食用菌研究所，投入65万元在江底乡箐脚村建设了22个食用菌大棚，种植竹荪、大球盖菇、香菇和羊肚菌，一期建设的实验种植已取得成功。

　　见到记者前来采访，箐脚村77岁的朱宗太指着眼前的一个菌棚介绍说：“原来这里种的是核桃树，种苞谷和洋芋可没有收入。我租给他们，付给我们的土地每亩600元，另外还安排地方给我们种核桃，收入增加了不少。”

　　“梁副县长亲自下地拔草、劳动，和大伙同吃同住。”回忆起当初建大棚的情形，朱宗太说，“看到他都这样，大家也就有了信心，后来果然行。”

　　在山西五台县，保利集团旗下的保利发展公司与当地德奥电梯股份有限公司合作，共同打造电梯维保专业公司，通过培训吸收当地农民入厂就业，推动当地贫困农民“由农转工”，增加收入。

　　在山西河曲县，保利还成立了电商运营中心，组织120家各级子公司参与电商消费扶贫活动，2018年累计采购贫困户农产品450余万元，直接拉动5个涉农企业经济增长，惠及15000多个贫困户增收。

　　像这样一户一策、一村一策、一县一策的产业扶贫项目，在保利集团的扶贫项目清单里，数也数不完。

　　一个个项目，都是保利扶贫人扎根贫困户，通过无数次走访调研、沟通协调，从田间地头里刨出来的。

　　和上大项目、大水漫灌的扶贫作法不同，项目多，意味着更琐碎的工作，但也有一个好处就是，小项目更容易贴合当地实际，实现精准滴灌。这种在产业扶贫新模式上的探索与创新，并不是一蹴而就的，而是这些年保利在精准扶贫路上不断摸索的结果。

　　中国保利集团党委书记、董事长徐念沙说：“以前扶贫，大多是捐赠性的，对方提供项目，我们负责掏钱。随着观念的转变，集团能力的提升，我们考虑更多的是如何提高扶贫效果。所以，我们要充分利用保利的多元化主业优势，结合当地实际，源头治水。”

　　面对记者的采访，徐念沙说得最多的字眼，就是“务实”“实效”，“扶贫工作好不好，最终要看实效”。

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　　一个培训班彻底改变了梁丽的人生。

　　20多岁的梁丽，来自河曲县一个贫困家庭，从小住在窑洞里。在她最无助的时候，村主任带来了一个消息：一家名叫保利的央企在招收建档立卡贫困家庭子女，通过免费培训达到就业标准后，直接安排工作。

　　起初还有些惴惴不安的梁丽，成为培训班第一期学员，去年底进入保利物业太原分公司工作。

　　这个培训班叫“保利星火班”，是保利“星火计划”的一部分。

　　命名“星火”，就是希望“星星之火可以燎原”，点燃一个个贫困家庭对生活的希望。建档立卡贫困户适龄子女经过三四个月技能培训后，到保利物业发展股份有限公司实习、就业。截至目前，借助高校和公司培训师资，保利已经举办了三期星火班培训，前两期128名学员，如今在北京、成都、河北、山西、上海、天津、西安等地的保利物业公司就业。

第三期保利星火班在山西太原开班（2019年9月18日摄）

　　“真正要脱贫，就要斩断贫根，从励人励志方面来解决问题，保利集团党委就决定办星火班，通过培训加就业，为孩子们直接提供就业机会。”说起“星火计划”的初衷，保利集团工会主席、职工董事付俊说，“这样他们就能够更好地融入社会，走上职业发展通道。”

　　在保利发展山西分公司总部所在地太原，记者目睹了星火班一二期的部分毕业学员，他们的身影忙碌在保利物业太原市分公司服务的十多个环境幽雅、整洁美观的居住小区里。看到这些场景，谁能想得到、看得出，一个个西装笔挺、彬彬有礼的小伙子、大姑娘，一两年前，他们大多数还挣扎、彷徨在某个僻远的贫困山村呢？

　　不仅是解决就业，物业公司还要来了贫困家庭父母亲的银行账号，每个月从学员们的工资里拿200块钱，公司再加100元，打给他们。“这个举措受到员工家长的好评，觉得保利做了一件特暖心的事。”保利物业发展股份有限公司党委副书记邓惠民说。

　　解决就业难、饮水难、行路难、居住难等问题，是关系贫困家庭幸福感、获得感的头等大事。像“星火计划”这样的“暖心”民生项目，面向六个定点扶贫县的建档立卡贫困户，保利集团落地实施了一大批。

　　在喀喇沁旗小牛群镇小牛群村农村老年互助幸福院，一排排白墙、屋顶装满光伏的新房整齐干净，丁瑞、孟素春老两口住在两间整洁宽敞的平房里。屋内家具、电视机、洗衣机、暖气等一应俱全，还摆了几盆花。墙上贴着《喀喇沁旗精准扶贫明白卡》，卡上记录着丁瑞一家的基本情况，包括联系电话、致贫原因、识别年度、脱贫年度、两不愁三保障情况等，还有帮扶责任人、享受扶贫政策、收支明细等信息。

喀喇沁旗小牛群镇小牛群村农村老年互助幸福院（2019年9月6日摄）

　　之前，老两口住在村里三间土房里，冬冷夏热，环境脏乱差，生了病没人照管。如今，40户贫困家庭居住在小牛群村幸福院，有医保，还能互相帮助照应，卫生、消防、纠纷调处等均由村里负责管理，比过去的生活居住环境大为提升。

　　喀喇沁旗民政局局长吕清川介绍，从2018年下半年开始，保利集团资助520万元，在喀喇沁全旗建成了32所农村老年互助幸福院，并配套了仓储房、公厕、供水、供电、采暖、地面硬化等设备设施。目前全旗已有900多人入住。

　　“幸福院对解决‘两不愁三保障’，特别是住房安全，是一件好事。不离乡，不离村，切合农村实际，家庭之间还可以互帮互助，幸福指数提高了。”吕清川说。在鲁甸县，从2017年开始，针对一些农村妇女、残疾儿童、失学刺绣爱好者，保利集团旗下的中国工艺集团联合相关单位，成立了滇绣文化产业公司，举办了多期滇绣培训班，提供免费刺绣培训服务，让贫困家庭成员忙时生产、闲时绣花。刺绣作品则按质量等次由中国工艺美术集团负责回收，为当地建档立卡贫困户开辟了一条创业增收的新路。

工作中的绣娘（2019年9月25日摄）

　　巧家县老店镇迤西卡村，海拔高，交通十分不便，长期以来依靠人背马驮供水，尤其在干旱季节，群众饮水十分困难。今年5月，保利集团拨付510万元资金修建自来水管网。长期困扰全村401户家庭的饮水问题将得以彻底解决。

　　“迤西卡为什么落后，水资源匮乏是重要原因。饮用水工程不仅为老百姓解决了最基本的生活保障，以后发展种植业、养殖业这样的脱贫产业也有了基础。”巧家县挂职县委常委、副县长胡伟说。

巧家县老店镇迤西卡村饮水工程（2019年9月26日摄）

　　在河曲县，保利集团投入300万元帮扶建设巡镇中学体育场，每年投入30万元用于保利-巡中教育基金，用于鼓励教师争先创优，提高教学质量。在喀喇沁旗每年投入10万元，成立保利爱心基金。在巧家县，每年投入30万元教育扶贫资金，用于资助贫困大学生。2019年，鲁甸县接受搬迁移民建档立卡4万人，作为移民搬迁的保障工程，保利集团援助700多万元用于幼儿园建设……

　　除了承担6个县的定点扶贫任务，保利集团所属企业还承担着所在地政府分配的扶贫任务，扶贫人口总计约245万。2018年，保利集团全系统共投入扶贫资金3233万元，2019年全系统投入7000多万元。

　　一项项从根上解决问题的、长效的精准扶贫工程、民生工程，充满着浓浓的暖意，传递着无言的大爱。

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　　消除贫困，是全社会共同的愿望，也是众多像保利集团一样的央企的责任担当。

　　仅在2018年，中央企业在扶贫工作中就投入无偿援助资金57.94亿，引入帮扶资金18.15亿，购买和帮助销售贫困地区农产品12.8亿，培训基层干部和技术人员7.81万名，扶持龙头企业和农村合作社697家，派出各类扶贫干部超过1万人，带动建档立卡贫困人口脱贫91.36万人。

　　抽象的数字背后，是无数央企扶贫人无数次用脚丈量、用心交流，像喀喇沁沙棘的根一样，深深扎进土地，滋养一方绿树成荫。