财经
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CEO的“交接棒”

贾跃亭的“前世”

蒙眼狂奔的贾跃亭带领乐视进行疯狂的烧钱扩张,依靠的乐视网股权质押与不断入局的投资人来支撑,并在曝出资金链紧缺的危机中引入战投,但是其股权质押在股价下跌之后已经遭遇风险并且其股权几乎全数质押。[点击详细]

梁军的“今生”

梁军技术出身,转型之后转型职业经理人,有数十年的硬件厂商工作经验,加入乐视已经5年有余。除了负责乐视致新业务以外还担任乐视网副总经理,他对乐视各大体系了如指掌。乐视内部人士口评价,梁军是个实干家,能够让乐视致新在激烈竞争的电视红海中打出一片天地,难能可贵。他相比贾跃亭少了些梦想与创新进取,但是也多了几分脚踏实地。[点击详细]

“谁的乐视”

贾跃亭:和孙总更多的是朋友
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孙宏斌:我是生意人,这就是笔买卖
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乐视网有了专职CEO

贾跃亭说,“乐视生态管理架构有了较大提升,乐视网第一次有了专职的CEO。由于业务板块分成好几块,公司发展业务量越来越大,而自己身兼数职,精力有限。为了让更强的团队投身乐视网的管理,从经营管理上、财务核算、资金计划上会有较大提升,才进行这次调整。”[点击详细]

权利转移到董事会

融创中国成为乐视网的二股东后,权力真正转移到了董事会。“创业期的企业肯定不是董事会来决定的,当一个企业进入快速发展期的时候,对管理层的要求更高。我们认为,乐视网已经进入到准成熟的阶段,快速发展期,需要由董事会进行管理,让治理架构变得更加完善,管理能力更加适合的人来掌控企业。”贾跃亭称。[点击详细]

新局势:乐视进入下半场?

资金状况

乐视的贷款总金额已经下降了将近一半,最高时100多亿元,现在是几十亿元,质押率也在逐渐下降。融创资金已经注入将近130亿元,其中一部分进入上市公司,一部分进入非上市公司,融创投资的主要是三大块:乐视网、乐视影业、乐视致新。随着组织结构变革,相信上市公司逐步会进入发展的快车道。[点击详细]

新局势

按照规划,乐视将由上市公司、非上市公司、汽车三个板块调整为上市公司和汽车两大板块,至于其他非上市业务,希望能在条件成熟后,根据市场和监管情况逐步装入上市公司,或者独立资本化。[点击详细]

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