观察一：汇源亏损 缘于与可口可乐牵手失败？
业界普遍认为，影响汇源业绩的最大原因来自于可口可乐的收购失败。记者查阅汇源的历史财务数据发现，2008年可口可乐提出收购价格为179亿港元，同期汇源的市值合计不到60亿港元。到今年9月6日，汇源市值下滑至34亿港元，仅为四年前可口可乐收购价格的20%。 资料显示，可口可乐在提出收购邀约后，要求其完全撤销销售渠道，汇源为此大幅度精简销售系统。收购失败后，让汇源掌门人朱新礼措手不及。对于今年上半年出现亏损，汇源在香港举行的业绩说明会上表示，是因为今年上半年和去年同期可换股债券的收益不同。若剔除掉这部分影响，公司本期盈利应为760万元。 今年国内饮料行业销量普涨，汇源销量却出现下跌。对此，汇源执行总裁周红卫表示，这是由于公司的大包装饮品加价8%，影响了销量。 ……[详细]
观察二：汇源"商标风波"背后的投机内幕
一家是全国知名的果汁饮料生产企业，一家是远在云南的小型饮用水厂商，看似不沾边的它们却由于一场商标纠纷牵扯在了一起。近日，汇源果汁陷入到了商标授权涉嫌欺诈的漩涡中，被授权方――云南卡瓦格博称因终止协议损失逾千万元。据记者了解，自称“拥有先进技术”的卡瓦格博公司在云南迪庆是一家长期停产的企业，本欲利用汇源果汁管理漏洞，通过“买商标”实现翻身，不料汇源果汁“反悔”引发矛盾。8月6日，卡瓦格博公司方面已经收到传票，商标纠纷案将于8月9日在密云法院开庭。 ……[详细]
观察三：揭秘汇源模式——家族管理之殇
战略无序营销无力导致了其对于单一产品的依赖同时在新品推广的失败，而这些的根由还是汇源企业自身管理结构的混乱。饮料行业相关业内人士指出，汇源果汁董事长朱新礼在通过资本市场做大后，并没有给创业者和职业经理人留出空间，而是让数量众多的亲戚直接介入到管理层。长时间以来，朱新礼的儿女、兄弟、女婿等亲属均在汇源出任要职。“其实这种家族体系强大的控制力并不是狭义的体现在董事长朱新礼的亲戚关系上，还有大部分汇源的中高层都是来自于朱新礼的老乡等。”高剑锋表示。他认为这样的人员结构，直接导致了汇源在决策上个人意志明显，使得战略政策不具有系统性，容易擅自进行改变。而这不仅让汇源的产品难以良好发展，还激化了与经销商之间的矛盾。 ……[详细]观察四：中高浓度果汁进入瓶颈 汇源能突围软饮料?
汇源果汁以中高浓度果汁发家，成为了中国名副其实的“果汁老大”，然而这个标签对它的拖累却不小，尤其是在其新品的开发上。 “果汁在汇源刚开始发展之时在中国饮料市场确实是热点，然而行业的趋势却是这一板块的比重逐年下滑，这就必然会导致在它营收中占绝大部分比重的中高浓度果汁业务也逐年下滑。”博盖咨询有限公司总经理高剑锋在接受记者采访时表示。国内果汁行业主要分为低浓度、中浓度和百分百果汁三大板块，汇源的优势在于后面两个细分市场。然而，这两个市场目前已趋近饱和，增长极其有限。而低浓度果汁市场，可口可乐与康师傅的市场份额均高于汇源，而且其市场地位无法撼动。 ……[详细]
企业回应
董事长亲侄倒卖商标惹官司 汇源回应与公司无关……[详细]
汇源缔造者：朱新礼
1952年生，山东人，现任北京汇源饮料食品公司董事长。原是山东省沂源县外经委副主任，1992年辞职下海创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。 兼任中国饮料工业协会常务副理事长。……[详细]
媒体建言
