> 正文

事关全局的决胜之战——新常态下“新东北现象”调查

2015年02月15日 22:36:42 来源: 新华网

   

    这是辽宁抚顺新抚钢集团线材生产车间(2004年2月22日摄)。

    何以解忧,唯有改革

    重振东北雄风,必须重振改革的雄风。

    辽宁大学经济学院教授林木西说,计划经济在东北进入最早,退出最晚。与东南沿海相比,政府的手伸得太长,市场的手又显疲弱。机制不活,就引不来投资,留不住人才,调不了结构,搞不好创新。

    辽宁锦州市委书记王明玉说,东北振兴抓住了改革,才能抓住机遇。抓不住改革,一切都会化为泡影。

    东北人并不缺乏改革的勇气和实践。中国工业博物馆里,沈阳电工机械厂承包协议、沈阳防爆器械厂的破产公告、金杯汽车的股票……

    一幅幅照片,一幕幕场景,真实地记录了中国改革历史上的一个个首创:第一家破产企业,第一份厂长承包责任书,第一家大型国企股份制改造……都诞生在东北。

    当前,全国都按下了全面深化改革的“快进键”,东北要振兴,必须拿出昔日“敢为天下先”的勇气和决心,蹄疾步稳地推进全面深化改革。

    梁启东说,东北要振兴,不是小打小闹的改革,而是要拿出背水一战的决心,彻底涤荡制约东北振兴的体制性机制性弊病。

    ——改革,要有涉深水、闯险滩的勇气。

    深化行政管理体制改革,在考验着东北。

    一位市委书记感慨:为什么东北出不了马云?市场化程度不高、民营经济发展不充分的背后,是政府管得太多太细,没有提供马云们成长壮大的土壤与水分。

    调研中,我们曾问多位企业家:“对政府有什么要求?”

    他们异口同声:“放手!”

    “政府这只手要用对地方”,黑龙江省社会科学院研究员王刚认为,从“大水漫灌”到“精准发力”,从“审批管制”到“加强服务”,东北政府部门管理经济的手段,要与时俱进,不断适应新常态。

    啃下国企改革这块硬骨头,在考验着东北。

    “一米的钢管、几颗螺丝,民营厂子拿这些都当宝。”东北某大型国企的一位老工人说起来都心疼,“我们却浪费了,不当回事,‘一厘钱精神’没了!”

    社会主义市场经济体制建立20多年了,大锅饭、铁交椅、能上不能下,在东北一些国企还是常态。在推行混合所有制方面,有些地方还畏首畏尾,瞻前顾后。

    东北特钢旗下的抚顺特钢最近完成了20多亿元的定向增发,管理层和员工持股后,企业立刻换了个样儿。

    东北特钢董事长赵明远深有感触地说:“我们国企遇到的问题,不是市场问题,很多是自身问题,要大胆地改啊!”

    加快金融体制等配套改革,在考验着东北。

    融资难、融资贵,摊薄了装备制造业本已微薄的利润。产业资本与金融资本的分离,阻断了东北工业快速上升的通道。

    沈阳铁西区曾对区域内36家大企业作过调查,发现通过银行贷款等传统方式融资的占96%,直接融资、购买新兴融资产品的仅为4%。

    沈阳金融商贸开发区管委会主任李晓东说:“东北工业的特点是规模大、资金技术密集,回收期长,风险较高。东北振兴,离不开金融改革,离不开产融结合的支撑。”

    ——改革,要有攻坚克难、永不言败的精神。

    东北人生来就有豪迈之气。在东北,我们结识了这样一批企业家:

    他们有勇气,从不退缩,绝不低头。

    沈阳鼓风机集团走了一条引进消化再创新道路。当他们的产品呱呱坠地时,从国外进口的同类产品价格应声下跌三分之一。

    国外公司因此向沈鼓关上了技术引进的大门。董事长苏永强铆着劲说:“我们自己干!”

    此后,沈鼓的技术步步紧逼,有国际大公司跑来谈收购,苏永强一口回绝;再次跑来时,他们要挖苏永强去,开出了天价,同样被断然拒绝。

    如今,订单一天天在减少,老苏的日子并不好过。可他有办法,不但卖产品还在卖高端配套服务,去年实现了2亿元的盈利。

    老苏说:“再困难,也要把阵地守住。丢了,咱中国人就没有说话的份了。”

    他们有志气,自力更生,顶天立地。

    光洋科技董事长于德海谈起搞数控机床的初衷:

    办厂之初,从德国一家企业进口几台精密机床,价格谈妥了,合同也签了,德国海关就是不放行,说是怕技术外流。

    “受了刺激,我就决定搞自己的机床。”

    拉起一支技术团队,十年磨一剑,投入十亿元,先进的五轴联动机床也生产出来了。

    一家外企来了,用高薪挖老于的技术团队。

    老于做起了“思想政治工作”:你是想挣钱,还是想干事业,自己选择。想干事业就要造中国人自己的机床。

    结果,几百人的技术团队一个也没走。

    他们有骨气,咬牙负重,悲壮前行。

    风雨六十余载,他们始终是中国工业的脊梁,生产着“国之重器”;他们是“共和国的长子”,即使付出巨大牺牲,也默默承受,义无反顾。

    提起十多年前的困难,辽渔集团董事长刘建君眼眶湿润了:“我们是从穷困潦倒中爬出来的,如今走出来了,也站起来了!当前又遇到困难,但企业家从来不怕困难,从来不怕挑战,就怕没有信心!”

    北方重工董事长耿洪臣说:“金融危机来了,别人可以裁员减薪,我们不做。今天困难再大,我们勒紧裤带,也要保证员工不下岗,工资不下调。我们是国企,要讲责任与担当。”

    大连机床集团董事长陈永开说:“我们装备制造到了要咬牙跺脚的时候了,必须在改革创新中求生!”

    ……

    面对这些企业家——我们仿佛看到石油战线的英雄王铁人,看到钢铁行业的劳模孟泰,看到机械工业的尖兵马恒昌小组……

    一脉相承的拼搏、奋斗、创业精神,正是东北振兴的希望所在!

    67年前,在解放战争的关键时刻,辽沈战役扭转乾坤,成为决定中国命运的前哨之战。毛泽东说:“这样,就使我们原来预计的战争进程,大为缩短。”

    67年后,全面建成小康社会的关键时期,新一轮东北振兴,就是一场新“辽沈战役”。习近平指出:“促进东北老工业基地振兴具有重要战略意义!”

    这是一场攻坚战。东北既要卸掉历史包袱,又要克服当前的困难,更要解放思想,坚定信心,破解深层次矛盾。正如沈阳市委书记曾维所说,东北既要杀出一条血路,更要闯出一条新路。

    这是一场必须打赢的决战。东北振兴,决定着东北发展的命运,更担当着引领中国工业转型的重任,只能成功,没有退路。

    这也是一场持久战。世界上诸多老工业基地转型,大都经历了三四十年较长过程。国家发改委副秘书长范恒山说:“不要指望短期内就会毕其功于一役,但只要方向对、不停步,就一定会实现振兴。”

    铁西,宽阔的大道上,一只红色凤凰背负火球昂首向天。

    凤凰涅槃,浴火重生——这是东北振兴十年留下的历史印记。

    今天的东北,需要一次新的涅槃!

  ·为东北振兴加油——一评新常态下“新东北现象”

  ·新华社记者与企业家的对话:告诉你一个真实的工业4.0

   上一页 1 2 3 4  

青春派,炫精彩。扫一扫,带走新华炫闻。

集成阅读

热点推荐

频道推荐

010020020110000000000000011106401114383801