艺术新经济_书画频道

VOL 1

2014年8月17日

近日，在“2014首届中国艺术品市场价值建设奖”评选活动中，北京皇城艺术品交易中心获得“具有创新性新型企业”称号。在其简介中提到，北京皇城的运营模式有别于拍卖公司、文物公司、艺术会所，更不是单纯的美术馆、展览馆，但它却几乎囊括了艺术市场的所有功能，包括评估、鉴定、档案、保管、展览、金融等，那么北京皇城的创新在哪里，它具有怎样新型的商业模式呢？

北京皇城的“闭环运营模式”

胡月明近照

皇城艺术馆正门

皇城艺术馆院内

何谓“闭环模式”？

“北京皇城是以一种第三方综合服务平台身份来构建市场基础要素的新型模式，我称它为“闭环模式”。所谓“闭环”，就是指艺术品投资人，在确保艺术品征信的前提下，按照艺术品投资规律，营造独自的艺术品投资生态产业链，全方位解决艺术品保值增值的运营模式。即艺术品投资人在艺术家及艺术品选择、艺术品一级市场、二级市场、资本市场、艺术品征信管理、艺术品投资品牌等多个环节协调运营艺术品投资业务，让投资的艺术品建立可控的产业链市场体系，进而预防和规避投资风险，做实投资艺术品的价格机制，确保艺术品投资业务获得稳定收益。[点击详细]

关于艺术品金融化

对于艺术品金融化，胡月明显得很严肃：“艺术金融化一定要非常谨慎的发展，因为这个领域本来就很复杂，比如税收、金融犯罪洗钱等，我个人认为这种市场建立在规范市场运营基础上，这个业务是有发展前景的，但是过分操纵它，就不会有好结果”。[点击详细]

从剧院管理到艺术品行业的华丽转身

剧院管理是“老本行”

1988年，胡月明毕业于东北财经大学商业经济管理专业。由于对艺术的独特兴趣，非艺术科班生的他毕业后踏足艺术领域，到了中国歌剧舞剧院工作。工作期间，他颇有建树，在演出领域具有一定的影响力，成绩斐然，出版了我国第一本演出经纪理论书籍《演出经纪人》、第一部演出营销专著《演出营销》，他还编著了多部演出教材。[点击详细]

结缘收藏

胡月明从小结缘收藏，甚爱连环画，收藏40余年，至今收藏连环画15000册。无心插柳柳成荫，当年廉价的小人书，如今价格不菲。“很多人想高价买我的小儿书，但是我根本不愿意谈这些，40多年积累的东西，价格再高也不愿卖出去？”几十年的收藏经历，出国学习艺术管理的机缘，财经专业背景，长年组织艺术品评估工作的经验，使胡月明对艺术品市场有了全面而深刻的了解。[点击详细]

北京皇城艺术馆

徐庆平鉴定书画

叶佩兰鉴定陶瓷

北京皇城的两个“蓝图”

交易区展柜

皇城全景沙盘

专家米景扬工作

打造艺术品综合服务的平台经济

谈到艺术品市场综合服务平台，胡月明说：“国内艺术品市场体系尚不完善，还缺失很多市场要素，比如规范的评估、鉴定、产权交易所、艺术品保险、艺术品征信体系、第三方鉴证、艺术品档案、艺术品专业存储等，皇城就是要全力构建这些市场体系的基础环节。”[点击详细]

做好北京文化艺术大讲堂品牌

谈到北京文化艺术大讲堂，胡月明认为：“文化艺术品的最大的问题就是信息不对称，所有文化产业，应该最大化缩小信息鉴赏的差别。如果你不懂画的话，看不出好坏，就很难谈价格基础。”为了“接地气”，一些美院、画廊拍卖机构面向大众纷纷推出了文化艺术的相关讲座，且内容丰富，形式多样。2013年，北京皇城也推出了文化艺术大讲堂，据悉，该讲堂集合北京乃至国内外的知名文化艺术专家、学者、评论家、企业家、文化人士，每年举办四十场不同形式的公益讲座、现场互动活动，向社会传播优秀文化艺术知识。[点击详细]