图为华为技术有限公司副董事长、轮值董事长徐直军发言
新华网上海6月3日电（凌纪伟）2021浦江创新论坛全体大会6月3日在上海召开。华为技术有限公司副董事长、轮值董事长徐直军在大会报告中发言，他分享了华为的创新实践及启示。
徐直军说，如何真正实现创新驱动发展，对几乎每一个企业和组织而言，都是需要面对和思考的事情。华为30多年的发展，一路走来，可以说是一个持续创新的历程。
徐直军以华为移动通信产业为例，分享了华为创新实践过程中的一些启示：创新无处不在，愿景驱动，早决策、敢投入，多条路径，关键突破，全球广泛合作，产业政策及时，全产业链同步，创新永无止境。
徐直军说，在企业成长的任何时期，即不管是追赶者、挑战者还是领先者，都需要基于客户需求的持续创新，也都能够创新。在产业发展的任何阶段，也都需要创新驱动，越靠近研究阶段，越需要愿景驱动的创新，越靠近产品阶段，更多基于客户需求驱动的创新。他认为，华为的5G经历了从研究、标准到产品的产业发展全过程，而我们国家在所有这些阶段都面临着强烈的创新诉求和创新挑战。
“华为5G的创新首先是从愿景驱动开始的。”徐直军说，2013年，华为提出5G要实现比4G提升1000倍的网络容量、要能够连接1000亿的物联网设备、提供10Gbps的用户速率和极低时延。今天看，这些愿景正在逐步实现的过程中，正是由于那时候对未来的憧憬，和开创未来的勇气，才有了今天的成就。“我们国家的很多产业正在升级，相信只要敢于憧憬未来，就一定能开创未来。”
徐直军认为，5G创新是个厚积薄发的过程。现在回顾，华为用于研究的资金需求没有想象的大。“我发现，越早投入，可能累计投入更少。”他透露，2017年，也就是5G商用的两年前，华为就开启了6G的研究。
创新过程中往往需要面对多种选择，华为在5G研究过程中发现，实现愿景目标可能的技术路径很多，但并不清楚哪一条技术路径能最终实现目标。徐志军说，华为采取了多路径研究和探索，最终找到了实现目标的技术，而且真正找到的不一定是初期看好的技术路径。在研究与探索过程中，华为平等对待每一个团队，特别是那些技术没有被最终采纳的团队。
徐志军说，从2G、3G、4G到5G，每一代移动通信都开创了自己的时代，这背后是一系列基础研究发现和关键技术突破，因为这些技术创新，产业发展的空间被一次次扩大。5G的Polar码技术就是这样的关键突破之一。
在5G整个发展过程中，华为始终坚持全球开放合作。据徐直军介绍，在5G研究合作方面，华为与来自全球20多个国家的100多位教授孵化了300多个合作研究项目。在跨行业合作方面，华为参与和联合推动多个跨行业组织。
徐直军认为，对于创新型产业，适时、正确的产业政策，能够有效促进产业发展，反之不适当的产业政策可能对产业发展造成伤害。他以5G频谱和牌照为例做了解释，认为国家及时发布5G频谱政策、发放5G牌照，选择中频作为5G频谱而不是毫米波，对中国5G今天的全球领先、产业化至关重要。
徐直军认为，中国5G是以规模商用为目标来创新，构成规模商用的每一个要素都有高校、研发机构和企业来承担，并通过试验网来验证各要素进展情况，使得5G得以快速投入规模商用。“中国面向未来要打造的产业会很多，借鉴5G的经验，避免锣齐鼓不齐，使一个个新产业能得以快速规模化应用。”他说。
在移动通信产业的发展长河中，5G是一个创新成果，也是一个创新起点，创新是无止境的。“纵观华为移动通信产业发展历程，无论是2G、3G、4G还是5G时代，主旋律只有一个，那就是创新，且走过了从客户需求驱动的创新到愿景驱动的创新。”徐直军认为，不仅仅是移动通信产业，华为的其它产业，但凡发展得好的，无不是因为有丰富的创新和突破。在华为，创新已经成为一种文化，如何通过创新更好满足客户需求，提升竞争力，为客户创造更多价值，实现领先，已经是一种工作常态。
尽管每个企业或组织都有自己的特点，所处的产业发展阶段可能不同，企业自身成长的阶段可能不同。但徐直军通过华为的实践告诉大家，“创新都是需要的，也都是能够创新的，创新是无处不在的。”
浦江创新论坛创办于2008年，是科技部和上海市人民政府共同打造的高层次国际论坛。2021浦江创新论坛以“创新，为了人类美好生活”为主题，来自20多个国家和地区，涵盖全球近百家国际组织、顶尖高校、科研及智库机构的150余位专家以“线上+线下”方式参会交流。
