2013年年底，陈新奎接到职业生涯中一项全新的挑战——担任上海国际旅游度假区宝藏湾项目演艺事业部经理。

　　演艺事业部是将建筑和艺术相结合的全新案例，在我国大多工程建设中从未出现，没有经验，也没有现成的实践可供借鉴。初来乍到的陈新奎，作为整个部门的“光杆司令”，各种难题难点像排着队一样，等待着他逐个解决。

　　第一次与业主开会，这个驰骋建筑行业近20年的老手就遇到了前所未有的压力。管理公司首先递给他一份外方演艺团队人员组织架构表，并要求他按照这份架构表报上自己的人员组织架构。外方的组织架构表上包括了工序协调、模型设计、艺术造型、投影视觉效果、演艺控制、艺术指导、演出编程、综合创意、特效、舞美、主体灯光、演出灯光、场景喷绘壁画、综合演出布景、静止道具、机动道具、音视频、人造植物等近百个专业，30多名专业人员。对陈新奎来说，这每一个专业背后，都对应着深化设计、演艺布景道具及构建的生产制作、GPR修补工艺、声光电机械、特效施工等诸多全新领域。

　　“陈经理，你们的施工方案什么时候可以完成？你们的团队什么时候开始培训？你们各专业特殊岗位的人员操作证什么时候可以提交？你们的深化设计什么时候可以上线？你们的翻译人员什么时候可以到位？”面对外方业主一连串的发问，陈新奎沉默思考了片刻，沉稳地回答,“10天。给我10天，我会交给你们一个满意答案。”

　　难度高、任务重、时间紧，不但要成为精通各个施工领域的工程师，还要跨界成为一个合格“导演”，重重考验摆在陈新奎面前。可越是艰难，陈新奎骨子里不服输、不懈怠的劲头儿就越大。

　　陈新奎开始通宵达旦在全国范围内网罗专业技术人才。由于上海国际旅游度假区项目独特的吸引力，短短几天数千份应聘简历从公司各项目、高校毕业生甚至于归国留学生群体中涌入陈新奎的邮箱。为了不辜负每一份热情，不错过每一位人才，陈新奎白天面试，晚上筛选简历，经过一轮又一轮筛选，一次又一次与面试人员的攀谈交流，在不到10天的时间里，他成功甄选出一批精兵强将，将所需的所有技术人才引进到了演艺事业部。

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责任编辑： 谷玥