一汽奥迪每年至少推3款新车 开发插电式混动车

25年来，奥迪品牌在华累计销售200万辆，其中，国产车型占87%以上，展现出“全价值链本土化”带来的强大体系能力。在此基础上，中德双方将在更广阔的领域开展全面合作，为一汽-大众奥迪打开面向未来的广阔发展空间，继续引领中国高档车市场 [详细]

一汽-大众奥迪“全价值链本土化”模式

1988年，经济改革走向深入之际，社会对高档轿车需求大大增加，但大量高档轿车进口消耗了原本就很稀缺的外汇资源，因此，发展中国自己的汽车工业、挡住进口的重任落在了共和国长子一汽的肩上。一汽开始了与奥迪的合作，这条路一走就是25年——一个充满骄傲、辉煌、传奇的25年。 [详细]

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“质保部是一汽-大众最大的一个部门，拥有2100余名员工，足见一汽-大众对于产品质量上的关注与重视。”张丕杰介绍，“在2020战略中，一汽-大众从市场份额、盈利能力、企业社会责任和客户满意度与质量四个维度设立了发展目标。”除了大家比较熟悉的大众品牌和奥迪品牌，一汽-大众也拥有自己的企业品牌，这一企业品牌的理念为创享·高品质，包括品质、责任、进取和创享。此外，为了支撑一汽-大众健康有序运转，其内部又分为企业文化体系、人力资源体系、技术研发体系、生产制造体系、质量保障体系、采购体系、大众品牌营销服务体系和奥迪品牌营销服务体系八大体系。无论从品牌理念还是内部组织构架上，一汽-大众都将品质、质量放在相当重要的位置。
“质保部是一汽-大众最大的一个部门，拥有2100余名员工，足见一汽-大众对于产品质量上的关注与重视。”张丕杰介绍，“在2020战略中，一汽-大众从市场份额、盈利能力、企业社会责任和客户满意度与质量四个维度设立了发展目标。”除了大家比较熟悉的大众品牌和奥迪品牌，一汽-大众也拥有自己的企业品牌，这一企业品牌的理念为创享·高品质，包括品质、责任、进取和创享。此外，为了支撑一汽-大众健康有序运转，其内部又分为企业文化体系、人力资源体系、技术研发体系、生产制造体系、质量保障体系、采购体系、大众品牌营销服务体系和奥迪品牌营销服务体系八大体系。无论从品牌理念还是内部组织构架上，一汽-大众都将品质、质量放在相当重要的位置。

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