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视频报道  
新华网现场报道
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发布会现场
人民大会堂重庆厅
现场记者提问
现场嘉宾
冯成略
邵志光发表演讲
张琦女士发表演讲
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· 作者介绍
· 构建中国人自己的管理理论体系
文　字  
[主持人]各位领导、各位来宾、各位媒体界的朋友们、女士们、先生们：下午好！今天，我作为世界华人协会会长，能够在庄严的人民大会堂主持这次新闻发布会，我感到非常高兴！首先，我为大家介绍一下主席台就座的各位领导和嘉宾，他们是：原全国政协副主席 万国权,中共党史研究室副主任 李忠杰,中国经济体制改革研究会常务会长 杨启先,全国政协委员、原中央统战部副部长 田鹤年。　[ 2006-06-29 14:10:25 ]
[主持人]《红色管理--向中国共产党学管理》作者冯成略，中共党史出版社社长张琦，中共广东省委宣传部副部长 蒋斌，中国经济体制改革研究会咨询与项目管理中心主任邵志光，中央警卫局少将邬吉成，革命"红小鬼" 邵玉凤 、 李桂霞，企业代表石岩，莅临现场的还有来自中央电视台、北京电视台、凤凰卫视、报社、杂志社、广播电台和网站的媒体朋友们；以及其他各行业的知名人士。在此我谨代表本次会议的主办单位和支持单位中共党史出版社，中国经济体制改革研究会和红色管理研究会，向各位领导、各位来宾致以热烈的欢迎！　[ 2006-06-29 14:13:08 ]
[主持人]现在，我宣布："构建中国人自己的管理理论体系暨《红色管理--向中国共产党学管理》新书首发新闻发布会"正式开始！现在，有请本次新闻发布会主办单位领导--中共党史出版社社长张琦女士致辞。　[ 2006-06-29 14:14:38 ]
[张琦]各位领导、各位来宾：下午好！首先，我谨代表中共党史出版社和我们的合作伙伴西门文化发展有限公司，向前来出席今天会议的各位领导、各位朋友表示最热烈的欢迎。同时，向红色管理理论体系的倡导者、实践者、探索者，《红色管理》一书的作者冯成略同志致以诚挚的祝贺。　[ 2006-06-29 14:16:09 ]
[张琦]为了响应朱镕基同志“大力宣传加强企业的经营管理，大力提倡振兴中国的管理科学”、 培养“既能懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家”的号召，我社对《红色管理》一书的选题论证、文稿审核等环节作了大量细致深入的工作。特别是冯成略同志的辛勤努力，才能使这样一部管理学著作最终赶在中国共产党成立85周年前夕问世。　[ 2006-06-29 14:28:47 ]
[张琦]中国共产党85年的历史，积累了丰富的管理、政治、经济、军事、外交、文化、科技、社会，等多方面工作的经验。其中，经济工作是重要的一个方面，也是当前党的工作中最重要的一项工作。《红色管理》一书从管理科学这一全新的角度，认真回顾了中国共产党80多年历史中，特别是执政50多年历史中领导经济工作的实践，以科学发展观系统地将党在纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新等方面的成功经验加以管理学的归纳和提炼，构建了一个全新的党史研究体系，也是管理学上一次有意义的尝试与创新。书中概括了中国共产党管理经济的智慧与经验，对现阶段我国的社会主义现代化建设、中国企业的发展振兴有借鉴价值。　[ 2006-06-29 14:32:53 ]
[张琦]胡锦涛同志在出席全国政协九届五次会议，同社会科学界和新闻出版界委员共商国事时指出，人类文明的发展史告诉我们，一个民族要兴旺发达，要屹立于世界民族之林，不能没有创新的理论思维。尤其是当今世界发展变化很快。我们要顺应时代发展的潮流，跟上时代前进的步伐，更需要大力推进理论创新……努力拿出更多有深度、有份量、有说服力的思想理论成果，更好地为党和政府决策服务，为改革开放和现代化建设实践服务。　[ 2006-06-29 14:38:16 ]
[张琦]而红色管理理论体系正是理论创新的产物，它是在汲取中国共产党以往成功实践经验的基础上，注重与中国现阶段国情紧密结合，把握中华民族伟大复兴的发展趋势，以管理学的辩证思维，深入研究和回答了现实生活实际问题，并提出了许多新颖独特的创新观点，这是对我国管理思想体系的完善与补充。　[ 2006-06-29 14:39:37 ]
[张琦]红色管理理论在字里行间都洋溢着科学发展观的思维，因此具有强大的生命力和鲜活力。我们有理由相信，随着《红色管理》一书的发行与推广，中国共产党先进思想的传播与普及，必将使中国广大人民得到深远的文化洗礼，推动经济社会全面、协调、可持续发展，实现社会主义物质文明、政治文明和精神文明的共同进步。　[ 2006-06-29 14:41:03 ]
[张琦]尽管本书还存在着许多不足之处，但仍可以处处看到，在字里行间洋溢着由科学发展观的思维表现出的新鲜活力，我们有理由相信，随着红色管理一书和更多同类书的发行与推广，中国共产党先进管理的思想将得到广泛的传播和普及。推动经济社会全面协调可持续地发展，实现社会主义物质文明、政治文明和精神文明共同进步。中共党史出版社直属于中共中央党史研究室，是一家具有鲜明特色和较高知名度的专业出版机构，成立于1983年2月。　[ 2006-06-29 14:45:43 ]
[张琦]我们办社的宗旨是为党史、革命史研究、教学宣传服务，为党的建设和干部队伍建设服务，为社会主义精神文明建设服务。作为中央级社科类专业出版社，肩负着以史建今，资政育人的历史责任和使命。中共党史出版社倡导与时俱进，严谨求实，稳步前进的工作作风，以精品书、权威书、品牌书为市场定位，注重科学性、权威性和可读性，逐步形成了自己的出书风格。建社20多年来，特别是近年来，出版了一批高品位、高质量的党史和社科类图书，内容涉及党史、革命史、著作、资料、人物传记、革命回忆录和参考资料等共1900余种、1200余万册，得到了领导、专家、学者的好评，为广大读者所欢迎。　[ 2006-06-29 14:47:56 ]
[张琦]此次出版从管理科学角度总结党的历史经验的图书，是我社在选题上的一次重要尝试。随着社会主义市场经济的不断发展和成熟，我社作为中共党史的专业出版单位，今后也将力争推出更多如《红色管理》的优秀图书，为中国社会提供强有力的思想武装，值此中国共产党成立85周年之际，让我们共同分享阅读《红色管理》一书所带来的精神愉悦和思考空间吧，并为我们党85年领导中国人民进行革命建设和改革取得的辉煌成就和宝贵经验而欢欣鼓舞，努力开创改革开放和社会主义现代化建设事业的新局面。最后，也要对所有给予我社关心、支持、帮助的各位领导、各界人士、各位朋友，致以最衷心的感谢！再次谢谢你们！　[ 2006-06-29 14:48:52 ]
[主持人]谢谢张琦女士的发言！接下来，我们请中国经济体制改革研究会常务会长邵志光先生致辞。　[ 2006-06-29 14:57:16 ]
[邵志光]尊敬的各位同志、各位来宾：你们好！我代表中国经济体制改革研究会，向前来与会的来宾表示热烈的欢迎，同时，向我研究会咨询与项目管理中心外援专家冯成略同志致以美好的祝愿。自1983年2月经国务院领导批准，成立中国经济体制改革研究会以来，我们一直致力于面向经济体制改革实践，围绕经济的开放、发展与社会中的一些重点、难点问题，进行综合性、全局性和超前性的调研，研究成果为推进改革事业和谐发展做出了巨大贡献。　[ 2006-06-29 14:58:50 ]
[邵志光]我们也一直贯彻"百花齐放、百家争鸣"的方针，在调查、研讨课题的时候，非常注重发挥年青专家的优势与特长，并适时吸取外援专家对项目的咨询建议，从而保证了中国体改研究会科研成果的先进性和前瞻性。　[ 2006-06-29 14:59:51 ]
[邵志光]朱镕基同志在1996年7月25日的讲话中提出，"今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国的管理科学的时候了。确实需要强调管理科学和管理教育也是兴国之道。对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的管理科学。"为了贯彻朱镕基同志讲话的精神，我研究会咨询与项目管理中心成立了专题组，委托外援专家冯成略同志对"中国的管理科学"加以透彻的研究，行成有实践指导意义的理论体系。　[ 2006-06-29 15:00:43 ]
[邵志光]事实上，管理起源于人类在改造世界的实践中，对行为进行的有效约束。从管理实践到形成完整的理论，经过了一段漫长的历史发展过程。直到18世纪，欧洲古典管理理论才开始萌芽。20世纪30年代开始，随着美国经济的强盛，在国际地位的提高，"美国式管理"也成为世界企业研究的焦点。　[ 2006-06-29 15:01:25 ]
[邵志光]20世纪70-80年代，美国经济受到了日本崛起的强烈冲击，人们开始意识到：美国并非管理思想的惟一源泉，西方兴起了向日本学管理的浪潮。虽然这种趋势由于日本经济的衰退而迅速降温，但却开辟了"日本式管理"的理论体系。　[ 2006-06-29 15:02:01 ]
[邵志光]自改革开放以来，中国的许多学者和企业家都试图创建"中国式管理"的范畴，但都陷入了两个误区中：一是从中国传统哲学经典之中摘取一些辞章，强加之以现代管理的词语，把这种"旧辞新解"宣扬成中国式管理。但由于这些古典思想同现在的社会背景严重脱节，根本无法对现代企业复杂管理功能给以很好的指引；二是将"美国式管理"和"日本式管理"的思想"改头换面"，重新包装后冠以"中国式管理"之名。但由于美国、日本的经济体制等因素与我国有较大出入，这种"改良"的理论并不能兼顾到我国的具体国情和发展形势，因此也无法得到学术界的认可。　[ 2006-06-29 15:02:42 ]
[邵志光]如今，冯成略同志不负众望，经过多年的苦心钻研，创建"红色管理体系"，为管理科学的创新带来了一次巨大的突破。中国体改研究会在对冯成略同志理论加以审核分析时发现：《红色管理》在大量的社会实践基础上，借鉴管理学的原理，将中国共产党作为一个卓有成效的组织进行了细致的研究，对中国共产党治党治国治军的经验进行了科学的总结，对中国共产党引领中华民族伟大复兴管理实践活动的进行了深入的探索。　[ 2006-06-29 15:03:24 ]
[邵志光]这是对朱镕基同志上述重要讲话的有效落实,是对中国共产党理论体系的有效补充。这一理论体系, 首次提出了我国本土的管理思想，开创了中西管理的新纪元。可以说，一种管理思潮的形成，其背后的原因是这种管理思潮所代表的经济力量的强大，这种力量正是由现今中国在世界经济舞台上的地位决定的。可以这样说，当中国形成自己的管理体系、当中国的管理思想开始影响世界、走向世界的时候，就是中国腾飞的时候。　[ 2006-06-29 15:04:00 ]
[邵志光]"红色管理"理论承接历史，立足现实，前瞻未来，牢牢把握住了实现中华民族伟大复兴的根本性问题，是实现中华民族伟大复兴的理论武器和管理工具。在中国共产党的领导下，在"红色管理"先进理论的指导下，只要我们一起努力，就一定能够克服任何困难，战胜任何风险，抓住机遇，加快发展，早日实现中华民族的伟大复兴，屹立于世界民族之林！谢谢大家。　[ 2006-06-29 15:04:42 ]
[主持人]谢谢中国经济体制改革研究会领导发言。接下来，我们请出《红色管理--向中国共产党学管理》作者冯成略先生致辞。　[ 2006-06-29 15:05:23 ]
[冯成略]尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好！首先，衷心感谢各位领导、专家、学者和媒体等社会各界朋友们前来参加"构建中国人自己的管理体系暨《红色管理--向中国共产党学管理》首发新闻发布会"。今天《红色管理》一书终于跟广大读者见面了，在这里我想讲三点。第一、关于我个人，第二、关于《红色管理》，第三、关于我的心愿。第一个问题，关于我个人。　[ 2006-06-29 15:14:15 ]
[冯成略]我，首先是农民的儿子，自己也曾经是农民；其次我自以为自己是一个商人，一个加了"文化"定语的商人，即"文化商人"。很多中国人都很忌讳"商人"这两个字眼，因为传统思维告诉人们"商人"总是与"奸诈"、"唯利是图"等词汇联系在一起。但我却不以为然，我认为："商人"是社会的血脉，是社会肌体中最敏感的部分。一方面商人为社会的发展输送了丰富的给养，另一方面，商人又能够最真切地感受和传递时代发展的脉搏；而文化商人则需要敏锐地嗅出时代发展中最新的动向，及时的为社会提供所需的各种精神产品。　[ 2006-06-29 15:14:52 ]
[冯成略]随着改革开放的深入，中国的企业也在迅速地成长。面对复杂而多变的全球经济环境的变化，企业家们在不断探索着经营发展的道路。随着中国经济与世界经济的不断融合，外企的大举进入国内，中国企业也高歌走向世界；随着市场竞争的日益加剧，企业面临的不确定因素变得越来越多，而企业的生命周期却似乎变得越来越短。企业家们纷纷感受到企业竞争的核心是文化的竞争，尤其是承载了悠久文明历史的中国大地上的本土企业，文化的力量是生存与发展中的关键因素。管理也是一种文化，在文化产业化，产业文化化的今天，作为一个文化商人，有着特殊的历史使命。　[ 2006-06-29 15:15:23 ]
[冯成略]因此在定位我们企业的使命时，我一直在思考一个重要的问题，作为一个文化商人，经营一家文化公司，应该担负起一个什么样的社会责任？就像我在本书中所言，利润应该只是一个结果，而一个公司存在的目的，应该是基于使命的东西。那么什么是西门文化的使命呢？西门文化的核心竞争力又是什么呢？　[ 2006-06-29 15:15:51 ]
[冯成略]众所周知，中国目前正在进行一场前所未有的伟大经济建设，这也是我党确立的"100年不动摇"的基本路线。这么一场伟大的社会实践运动，每一个置身于其中的人，都应该奉献自己的力量。但在现实生活中，我们不难看到更多的是两个极端：一方面盲目西化，我们的学者、官员言必称韦尔奇之类的时髦词汇，每当你来到经济管理类图书架、往返机场的畅销书专柜、政府官员和企业领导的办公室，看到的大多是西方观念的汉化读物；另一方面是全面否定西方，僵化中国传统文化。　[ 2006-06-29 15:16:34 ]
[冯成略]而在社会发展实践过程中已经产生了很多超越中西文化、属于中国本土的东西。也就是说，中国的经济建设呼唤本土理论体系的支持，而这个理论体系的核心，是本土管理理论。在这场中西文化交融的大潮中，我们做的工作，我们的核心竞争力，就是贯穿历史，基于中华民族的传统文化、借鉴西方先进文化，打造中国自己的核心品牌，形成中国特色的核心竞争力。　[ 2006-06-29 15:17:09 ]
[冯成略]说到这里，我们可以用下面四句话来进行概括："竞争的关键是特色，特色的核心是品牌，品牌的保障是文化，文化的源泉是历史。"这既是我们的使命，更是我们竞争力的核心。因此，我们最终提出了西门文化的"3+1"系统工程，即红、黄、蓝三色管理和土家文化的系列文化工程，作为我们的发展方向。"红色管理"，就是向共产党学管理；"黄色管理"是发现中国古代帝王的管理大道；"蓝色管理"则是破解西方管理的本源；"土家文化"是中华民族文化的寻根之旅。　[ 2006-06-29 15:19:25 ]
[冯成略]"红色管理"是我们今天会议的主题，我想说的第二点就是关于"红色管理"。说到管理，就不得不审视一下国内的管理理论发展与应用的现状。随着国内经济的高速发展，本土企业对现代管理学的新知与应用形成了饥渴，于是，"美国式管理"、"日本式管理"、以及台湾版的"中国式管理"纷纷登堂入室，成为院校研究、企业培训的新宠。应该说西方的管理学起步较早，目前相对比较成熟，对中国的管理学研究与实践有着重要的指导意义。但是，我认为管理是建立在一定文化基础之上的科学，不同民族、不同特质的文化基础，将形成不同的管理学说的理论。可以说，管理理论"没有最好，只看是否合适"。　[ 2006-06-29 15:20:50 ]
[冯成略]"管理学之父"彼德•德鲁克认为：同英国、德国和美国通过技术上的领先而一跃成为世界经济大国的途径不同，在资本主义的发展史中，只有20世纪的日本是依赖管理上的卓有成效而后来居上，成为一股举足轻重的经济力量，造就了"丰田传奇"、"索尼神话"这样的成功范例。　[ 2006-06-29 15:22:14 ]
[冯成略]在随后日本经济滑入低谷、萧条冷峻的阶段，丰田汽车依然续写着"传奇"的篇章，而索尼却"神话"不在、收益萎缩。如果从管理学的角度来分析的话，归根结底，正是因为索尼摒弃了其一贯坚奉的"日式管理"理念，而想通过全盘"西式管理"的改造，使索尼国际化之路更加通畅无阻。但事实表明，索尼在管理上不适合的手术，犹如削足买履，造成了现今索尼的颓势。反观丰田汽车，却正是坚持贯彻"终生雇佣"、"精益生产"等日式管理理念的精髓，才得以在经济形式的严酷中重新焕发出茁茁生机。　[ 2006-06-29 15:23:17 ]
[冯成略]日式管理是植根于日本大和民族文化的土壤的，那么，什么是适合中华文化根基的管理学说呢？中国的企业家和管理理论家们也在苦苦地探索和思考。华为、联想、海尔、娃哈哈、TCL等等一大批中国本土的企业，在向西方学习管理圣经的同时，也在自觉和不自觉地应用了我党我军部分成功的管理经验。　[ 2006-06-29 15:24:48 ]
[冯成略]俗话说："不识庐山真面目，只缘身在此山中"。对于现代的许多企业领袖来说，其实，我党的许多成功经验都烂熟于心，已经成为了许多人的行为规范，但自己却全然不觉。于是我们惊讶地发现，从组织的角度看，中国共产党真正称得上基业常青的"百年老店"。在中国近百年历史中，没有一个组织能做到像中国共产党这样兴旺发达、与时俱进。中国共产党最成功的经验，就是科学的处理了国际先进理念与中国实际相结合的问题，所以说中国共产党是现代中国管理史上一个最大的管理案例。中国共产党也是管理学意义上的一个最大的组织标杆。　[ 2006-06-29 15:26:33 ]
[冯成略]于是我们开始构思"红色管理"的概念，并从中国共产党85年的成功历史中用管理学的经纬，梳理出红色管理理论的脉络体系。我认为，"红色管理"是基于中华民族文化为理论根据，并经过中国共产党80多年实践检验的，中国人自己的管理科学理论。中国本土的企业要想发展壮大、基业常青，就必须认真学习"红色管理"，外国的企业要想进入中国的市场，真正融入中国本土，也必须学好"红色管理"。　[ 2006-06-29 15:27:04 ]
[冯成略]第三个点，我想谈谈我个人的心愿。中国共产党是"红色管理"理论的创造者和实践者。我们今天归纳总结的"红色管理"理论只是我们研究的一个初步成果，就像一个出生的婴儿，而有待于不断成长，经历磨炼，走向成熟。　[ 2006-06-29 15:28:45 ]
[冯成略]所以我的第一个心愿，就是希望更多的专家、学者加入到红色管理的研究中来，不断地丰富和完善这个理论体系，使这个婴儿得以健康成长。其实，"红色管理"理论也是集体智慧的结晶，在《红色管理》的成书过程中，许多专家和学者，以及我们的工作团队都付出了许多心血。　[ 2006-06-29 15:29:27 ]
[冯成略]我的第二个心愿，就是希望传媒界的各位朋友多多给予帮助和支持，通过你们的大力宣传，使得更多的人来关心红色管理理论的研究与实践；使更多的企业和组织能够分享红色管理的研究成果。第三个心愿，我希望通过红色管理，搭建一个互动交流的平台，集聚广大英才的智慧，推动我们中国人自己的管理理论体系的构建。　[ 2006-06-29 15:30:31 ]
[冯成略]我相信，只要我们齐心协力，团结一致，中国人自己的管理理论体系一定能够成长为世界的巨人，傲然屹立于世界的管理理论丛林之中，我相信，这一天一定会来到。最后，让我们竭诚祝愿我们伟大的祖国更加繁荣富强!祝愿各位领导、各位来宾、各界朋友，工作顺利、身体健康!谢谢大家！　[ 2006-06-29 15:31:28 ]
[主持人]谢谢冯成略先生的给我们带来的红色管理理论思想和相关见解。接下来，我们有中共广东省委宣传部部长 蒋斌先生致辞。　[ 2006-06-29 15:43:23 ]
[蒋斌]各位领导、各位来宾：下午好。首先我代表中共广东省委宣传部，向中共党史出版社、《红色管理》作者成略表示热烈的祝贺！我和成略的认识，始于10年前。那时，成略在广东创办科氏纸业有限公司，开发了"科氏"牌系列办公用纸，在市场众多品牌中，以唯一不缩水产品受到市场欢迎。那时对成略的认识就是：一个热血青年，但是思路开阔、极富创新意识。　[ 2006-06-29 15:44:35 ]
[蒋斌]第一次真正让我领略到成略的"敢为天下先"精神的，是后来成略创办的广东阳光城文化体育公司。成略在当时创办的"全民健身卡"以及一系列文化体育活动，促成了今天全国各地的全民健身运动。我们今天在全国各个街头、小区见到的健身器材便民活动，就是成略当年的首创。　[ 2006-06-29 15:45:20 ]
[蒋斌]后来，成略进入广东省社科院工作，担任广东企业文化研究会副会长、广东城市形象研究中心主任、企业文化报采编室主任，我们的交往不仅仅限于朋友之间的交往，在业务上也有了很多合作的机会，让我有机会在思想上与成略碰撞。他一直致力于在企业中创建具有中国特色的企业文化，并与《求是》杂志社、广东省委宣传部、广东省社科院举办了多次活动和调研。　[ 2006-06-29 15:46:42 ]
[蒋斌]据我所知，成略是理论界在1997、1998年就开始深度关注企业文化、并亲临一线做了大量工作的少数几个人之一。成略对企业文化的认识，一开始就站在了很高的高度，这使得他在进入中共中央党校《学习时报》驻广东记者站工作时，利用工作的便利，更深入地探讨各种理论问题、深入一线实践，基于这种认识，他相继策划主办了"面向工业化中国企业文化论坛"、"面向21世纪领导干部高层论坛"等活动，同时，他还参与在广东地区率先开展的"竞争力"课题研究，此研究成果得到李长春、张德江同志们的大力倡导。　[ 2006-06-29 15:49:27 ]
[蒋斌]据我所知，成略是理论界在1997、1998年就开始深度关注企业文化、并亲临一线做了大量工作的少数几个人之一。成略对企业文化的认识，一开始就站在了很高的高度，这使得他在进入中共中央党校《学习时报》驻广东记者站工作时，利用工作的便利，更深入地探讨各种理论问题、深入一线实践，基于这种认识，他相继策划主办了"面向工业化中国企业文化论坛"、"面向21世纪领导干部高层论坛"等活动，同时，他还参与在广东地区率先开展的"竞争力"课题研究，此研究成果得到李长春、张德江同志们的大力倡导。　[ 2006-06-29 15:51:19 ]
[蒋斌]在广东的几年间，与成略共事，一直惊讶于他为什么总是有那么大的热情去做那么大量的工作。而且基于他的年龄和学识，他总是能提出高瞻远瞩的战略思考策略，我想，这是与他善于学习、敢于说不、敢于创新的个性分不开的。成略从广州调到中央党校工作之后，眼界更开阔，思路更活跃，其"敢为天下先"的精神进一步得到发挥。　[ 2006-06-29 15:51:58 ]
[蒋斌]这期间成略使我最敬佩的是，他以极大的热情投入到对历史的研究中，参与组织策划、出版、发行的《落日的辉煌--17、18世纪全球变局中的康乾盛世》，该书得到江泽民等领导同志的肯定，被理论界称为"2000年一道亮丽的风景线"。后来成略又相继与中央文献出版社、人民日报出版社合作出《丰碑--中国共产党80年奋斗与辉煌》、与中共中央统战部、中央电视台合作推出大型电视剧《同舟共济》，其理论探索、创新之路，越走越远。　[ 2006-06-29 15:52:55 ]
[蒋斌]在与成略的多年交往中，我深知他的辛苦。理论创新是一项十分艰苦的工作，需要长期深入扎实的研究，还要有刻苦钻研的精神，以及敢于提出新见解、新观点并接受实践检验的勇气。毫无疑问，成略的性格使他具备了搞理论创新的要求，他的执著追求也促成了《红色管理》的完成。　[ 2006-06-29 15:53:26 ]
[蒋斌]自他调到中央党校工作后，每年我们交流的机会比以前少了很多，但每一次再会面时，同他促膝长谈，我都发觉他的思想更加睿智，所创建的理论体系更加完善丰富，每一次都让我感觉到受益匪浅，带给我全新的思考。　[ 2006-06-29 15:53:55 ]
[蒋斌]今天，我们在这里，又更领略成略在多年累积薄发之后又一"敢为天下先"的创新壮举，我们期待《红色管理》成为成略思想成熟的标志性作品、成为成略理论创新的又一高度，我也期待，红色管理理论真正成为中国本土管理理论的核心力量，使中国管理思想，走向世界。谢谢。　[ 2006-06-29 15:54:30 ]
[主持人]谢谢中共广东省委宣传部领导的发言！现在进入提问环节。　[ 2006-06-29 15:56:03 ]
[中华企管网]请问冯老师，什么因素促发您写这本书？　[ 2006-06-29 16:07:52 ]
[冯成略]在我的讲话中已经谈到了这个问题，中国目前强调以经济建设为中心，“一个中心，两个基本点”，我们现在在进行一场前所未有的经济建设。在经济建设过程中，从管理角度来讲，中国目前还没有形成我们自己的管理体系，基本都是来源于西方，我们是在借鉴、学习西方的管理。但我们如何在学习和借鉴中形成自己的东西。第二，红色管理具有理论知识，但也是一个管理体系。在这两者前提下，我们提出《红色管理》是目前唯一引领科学化的管理体系。　[ 2006-06-29 16:09:03 ]
[新京报]我记得前几天华为有一个员工因为连续加班后来猝死了，你在书中第4章讲到以人为本。在激发群众奉献精神和以人为本之间，有一种内在紧张的关系。企业以盈利为目的，激发员工的奉献精神也是谋利的因素之一。在以人为本和目的之间还是有一种内在的紧张关系，您似乎没有对这个问题进行分析。　[ 2006-06-29 16:11:17 ]
[冯成略]这个问题为什么在这本书中最终没有进行剖析和具体分析，我们在构建《红色管理》框架过程中，把《红色管理》作为七大元素构件。你今天看到的是总纲式的书，我们还没有太多的实践和精力去进行深入分析。实际后面还有七本书，围绕七大元素进行剖析和总结。如果你有兴趣，可以在即将出版的七本书中找到你的答案。　[ 2006-06-29 16:12:18 ]
[搜狐网站]您如何看待畅销书的，现在进口书，也从国外引进了一些畅销书。现在很多作者写一些沽名钓誉的书，您创作这本书的初衷点有哪些？　[ 2006-06-29 16:13:03 ]
[冯成略]市场畅销书很多，从整个图书市场来看，出版社的同志们很清楚，每年至少有几十万册书上市，但能够真正在市场上立足、成为畅销书的并不多。一个主要原因是你的思想观点提出之后，能否有理论的支撑，这是非常关键的。第二，红色管理可能成为畅销书，根基点是中国共产党的历史是非常厚实、厚重的历史。　[ 2006-06-29 16:14:18 ]
[冯成略]中国共产党建设了中国，复兴了中国，在这个过程中，13亿人口要去学习、领悟的东西，应该是领悟中国共产党的精髓，研究中国共产党的历史。从世界格局看，中国作为世界上人口最多的大国，是13亿人口的大国，西方要了解中国、进入中国，必须对中国做深刻的了解。《红色管理》我认为应该起到这两个作用，让中国自身、国人通过党史能够借鉴学习。第二，让世界真正了解中国历史。 所以从畅销书角度，我认为这可能会是一本畅销书。但要让它真正畅销起来，形成长期、持续，我认为还靠专家、新闻媒体共同去打造它。　[ 2006-06-29 16:16:13 ]
[媒体提问]您提到“黄色管理”，中国共产党是现代政党，也是扎根于传统，很多思想是从传统吸取的营养，您怎么区分所谓的“黄色管理”和“红色管理”的界限。您提出毛泽东调动八大军区，这是红色管理还是黄色管理呢？　[ 2006-06-29 16:17:16 ]
[冯成略]这个问题也是我想和大家提的问题。黄色管理，黄色大家知道是过去皇家的特权色，我们发现中国古代帝王的管理思想，中国共产党同样也是传承了黄色管理很多。要从文化的根源看，我们必须依托历史，通过文化，打造品牌，突出特色。你举的例子，它不仅是红色管理的精髓，也是黄色管理的精髓，是整个中华文化的精髓。我们在创作过程中选取了不同的角度，比如红色管理我们从中国政党学习，黄色管理是我们站在西方人的角度看东方文化。　[ 2006-06-29 16:18:49 ]
[新财经杂志社]您在书中写了一些案例，比如柳传志，他有没有看过？您自己的企业如何运用红色管理？　[ 2006-06-29 16:19:33 ]
[冯成略]他们没有看过，但我们和他们的管理层、做企业文化的机构有一些沟通，像国内大企业在企业战略都有专门的部门研究。有很多企业，我是他们的战略顾问，某种程度上他们的很多工作是由我们参与的。我相信这些公司的领导人可以第一时间看到我们的书。 从自身企业来讲我们正在围绕红色管理理论体系做实践，至于今后成功与否，要看经营团队的力量，需要一定的时间才能告诉你。我相信我们会很快作出一个样本的企业给大家看。　[ 2006-06-29 16:20:25 ]
[财富杂志社]您作为两个公司的领导，您怎么运用这本书管理员工？第二个问题，您怎么看待雷锋精神？　[ 2006-06-29 16:21:03 ]
[冯成略]别看我有两个企业，现在都是甩手企业，我们的企业从去年底做了一个比较大的改革，1、所有员工都持股，都是法人股，高层感觉人员基本都是公司股东，我只是起到领头羊的作用。通过这种机制，能够把大家的积极性充分发挥出来。2、在经营过程中，我信服：做什么东西请专家、专业公司，自己不懂的交给他们去做。我是采取这种模式管理公司。 怎么看“雷锋精神”，雷锋精神是红色管理精神里的部分。雷锋精神，传统意义上讲的爱国主义，大家都比较了解了。我个人没有太深刻的去研究“雷锋精神”，所以不太好回答你，等我研究明白了，再告诉大家。谢谢！　[ 2006-06-29 16:24:52 ]