春节过后第一个工作日，一大早，江山经济开发区的60多名党员干部就兵分多路，协助企业解决重点、堵点问题，打造最优营商环境。（浙江新闻）

　　听汇报和看现场，从不同的视角呈现出来的问题和成效，是有视觉差异的，汇报显然是经过个人主观的“深加工”，也可能是迎合领导需求的“软着陆”，容易一叶障目、以偏概全。而要找准问题的关键，就必须要有“钉钉子”的精神，要深入一线去看、听、问、想，打通服务的“最后一公里”，第一时间对症下药，小问题解决好，大问题协调好，企业发展有了支撑力，自然敢想、敢干、敢拼、敢闯，推动改革突破、创新创造的动力会更足。

　　招商引资是为了项目建设落地，有了投资，有了项目，才能拉动经济发展。一招“了”之，任由自生自灭，这是算盘打错了。好不容易招来的投资者，更要细心“滴灌”，当好企业发展的“管家”，主动去对接服务，多问“需求”，多听“问题”，多找扶持，扶上马送一程，让企业真正落地生根产生归宿感。

　　干部多跑几次，才能让企业“最多跑一次”。企业遇到问题的电话沟通，遇到瓶颈困难的当面汇报，一次一次“跑断腿”，关键还要善于“跑腿”，按照企业“点菜”的订单，去寻求解决办法的“菜谱”，再下沉到企业一线去一起调研、分析、研判，确定“上菜”的方式、步骤、缓急等等，这样，既可以在共商大计中精准解决问题，又可以在你来我往中拉进感情，群众基础更好，针对性更强，效果更佳。

　　永葆为民宗旨，需要时时刻刻的关心和真心实意的关爱，而“零距离”的沟通，当好企业“娘家人”，创新开展领导联片、部门联格、党员干部联企的“三联”暖企服务，方能着力解决好企业发展的难点和堵点，把温情“送上门”，将服务“送到家”。（余中琴） 

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【责任编辑:张倩 】