指导员与战士们谈心

    考核“成果双算”

    2016年1月6日，南通边检站政治处干事马识林心情格外激动，由他提出的“双轮驱动1+6”教育模式成功当选为这个总队最佳政治工作案例，同时他上报的几个在基层调研时发现的问题也在2015年底考核中也成了加分点。

    这是江苏边防总队政治工作“成果双算”的具体应用。2014年，这个总队在完成青奥安保后，及时总结安保战时思想政治工作成功经验，经过不断探索，率先成立兵情研究中心，“成果双算”便是其中的一项配套制度。成果双算，不仅解决问题算成绩，发现问题也给加分。如今，“成果双算”已进入思想政治教育、干部量化考核、警营文化建设等政治工作考核之中。

    “兵情研究成果双算，主要是鼓励广大基层官兵勇于善于发现问题，并敢于亮短揭丑。”早在2015年初，这个总队在部署政治工作时，“为什么解决问题算成绩，发现问题就不算？”讨论给了大家启发。

    针对以往的考核总免不了看本数、数篇数、算字数，基层在应付考核时，往往是一堆堆经验印出来，厚厚的材料交上去，谈成绩是面面俱到，讲问题轻描淡写。致使调查研究浮于纸面，流于形式，终于理论。而那些事关基层官兵利益的深层次问题却始终浮不出水面，或者发现不了，即使发现了，出于“家丑不可外扬”的惯性思维，也是藏着掖着，解决不了实际问题。

    “我们摒弃以往靠‘痕迹’算‘成绩’的做法，将‘成果双算’引入政工干部考核机制，以激发调研工作的主动性和针对性。”这个总队政治部主任司志健在公安部边防局的兵情研究工作专题调研座谈会上的经验介绍道。“发现问题是水平，解决问题是能力。”马识林说道，他在调研中把那些在本单位范围解决不了的问题，主动上报总队兵情研究中心，不但没“打脸”，反而得到表扬，更难能可贵的是，自己反映的问题，总队兵情研究中心很快予以答复，并及时开出解决问题的“药方”。

    “成果双算”的引入，不仅有效改变了基层报喜不报忧的传统，拧干了工作“虚”的水分，使兵情研究更深入，更扎实，更接地气。自兵情研究中心实体化运行一年以来，这个总队坚持“把准脉搏、精准施策”的方针，系统推进兵情研究，为部队建设发展提供了智力支撑。

    不求经验成果有声有色，只为服务官兵又暖又实。“成果双算”到底好在哪，基层官兵心里最明白。