装载物资。央广军事记者 路恒摄

　　“命令部队执行2号抗洪抢险预案！”担负全团战备值班领导的团政委孙树志，接到与会代表通过集团军作战值班室下达的战备拉动命令后，紧急召开作战会，通过团队与院校研发的装备信息化管理平台，向司令部作训股、相关营连、车场值班室、加油站、大门口等多个部门同步下达了紧急出动命令，只见营连官兵迅即集合，1号库区3、5号库门、2号库区1、2号库门、3号库区6号大门，在值班员电脑一键操控下自动打开，各类车辆同步出库，加油站按预案为启封车辆加油，抗洪抢险战备库同步打开，所需救生圈、冲锋舟等抢救物资的箱组拖盘在不到2分钟搬运上车，固定到位，拉动车辆、人员提前30分钟驶出营门，向抢险地域急驰。

　　信息支撑助力战备训练的同时，与会代表惊喜地看到，试点单位的战备更加精准，营连战备库房全部调整到一楼利于出动；为官兵配套了单兵帐篷、睡袋、防潮垫和折叠脸盘，每逢重大任务，官兵不用再打背包，背起战备背囊说走就走；为机关干部在办公室配齐了从指挥作业包到钢盔、手枪、防毒面具等3类25种战斗携行装具，发生紧急情况1分钟就可取走；把全团战备物资分类存放，实现箱组化和拖盘化，运用自行研制的滑道、渡板、航空加固带等8类47种就便器材，确保各种战备物资的快速装载；制作了战备工作手册、人员战备行动卡、车辆装备配载卡、物资器材储运卡的精细化战备“一册三卡”，让每名官兵在战备行动中都清楚自身所要履行的职责、需要携带的战备物资、要完成的各项工作。

　　“这些战备规范就是陆军战备转型的标杆，回去后也是我们单位落实的样板。”某摩步旅长郭庆新告诉记者，集训期间，与会代表还围绕战备标准如何精细，设施配套如何规范，战备流程如何高效等课题进行了座谈调研，在紧急拉动中为试点单位查找不足、共谋良策。