特锐德的党建不能成为企业的成本,必须成为企业的利润。企业如果把党建当成另外一项工作,对企业就是一项负担。企业管理就是管人和管人的思想的,党建也是管人和管人的思想,把企业的党建和企业的管理融合在一起,共同助力于企业的发展。
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特锐德的党建不能成为企业的成本,必须成为企业的利润。企业如果把党建当成另外一项工作,对企业就是一项负担。企业管理就是管人和管人的思想的,党建也是管人和管人的思想,把企业的党建和企业的管理融合在一起,共同助力于企业的发展。
特锐德的创业企业团队建设案例已经入选了清华大学和哈弗大学的教学案例库。值得一提的是,2013年入选哈弗大学教学案例库的中国企业只有22家,其中青岛有三家企业,海尔、青岛啤酒和特锐德,对此感到非常荣幸。未来将坚持打造特锐德的团队建设,打造一支凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效有担当的狼性团队,这是特锐德核心竞争力的核心。
希望每个人都去做雷锋,但绝对不让雷锋吃亏。特别是对党员先锋队的成员,公司非常关心员工个人取得的成绩及个人生活,让员工感受到在特锐德不是单纯的付出,而是得到很多。在特锐德每个党员都觉得非常幸福,工作非常开心。
特锐德通过丰富多彩的文化活动、保障有力的企业福利、温暖贴心的关爱行为,打造出了有特锐德特色的幸福文化。特锐德倡导党员模仿带头、多付出、多贡献,同时也坚持不让雷锋吃亏,注重营造“党员幸福感”。
成立于2004年3月16日,是一家中德合资国家级高新技术企业,总部位于山东省青岛市崂山区。2017年,特锐德的销售规模突破100亿元大关,公司拥有全资和控股子公司96家,总资产达80亿元,员工近7000人。于德翔认为这一切在很大程度上归功于企业党建。
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