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核心提示

　　４年前中海油介入收购美国石油企业优尼科失败，今年中铝公司注资澳大利亚力拓集团再次受挫。然而，与两家国企命运不同的是，腾中重工收购美国悍马品牌的意向却受到美国朝野的一致欢迎。收购优尼科、投资力拓遭遇红灯，收购悍马却大开绿灯，三者不同的命运背后有着怎样的原因？三种不同境遇为迈出国门进行海外并购的中国企业带来了怎样的启示？ [详细]

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·	中铝收购力拓失败为哪般

　　今年２月，中国铝业公司与世界矿业巨头力拓集团达成了一项高达１９５亿美元的投资协议，但这项协议始而被澳大利亚外商投资审查委员会延长审查期限，继而于６月５日被力拓集团董事会否决。业内专家认为，力拓股价变动是交易失败的直接原因。在交易公布后的３个多月时间里，国际主要金属产品的价格均有所反弹，矿业市场出现回暖趋势，从而导致交易条款对力拓来说显得不太划算。背后的政治因素同样不容忽视。 [详细]

·	腾中收购悍马，美国为何欢迎

　　与中海油和中铝的境遇大不相同的是，腾中重工收购美国通用旗下的悍马品牌却得到了美国各方的欢迎。事实上，这起收购被国内专家纷纷看空，业内人士几乎一致认为收购一旦成功，中国企业将为此付出惨重的代价。我国并购学专家王育琨表示，政治因素有时只是借口而已，关键在于对他们有无益处。中国企业在进行并购时，一定要头脑清醒，以免落入陷阱之中。 [详细]

·	中资出海：当喜羊羊遇到灰太狼

　　近年来，中国资本参与国际金融市场的经历，是现实版的喜羊羊遇到了灰太狼。缺少经验、人才、规则制定权的中国资本遭到了国际资本的凶狠狙击，不管是政府、企业还是个人，大多处境尴尬、损失惨重。从早年的中航油、国储铜到今年的东航、国航、中信泰富，从碧桂园到因投资KODA（累计期权）从富翁变“负翁”的个人投资者，中国资本在国际金融市场屡屡遭人血洗，甚至连国家外储和中投公司等超级巨无霸，在通过国际金融市场保值增值的过程中也是步履维艰，困难重重。 [详细]

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·	政治壁垒当关，中国海外并购举步维艰

　　优尼科、力拓的并购中，政治风险始终相伴。一方面对方国家出于政治原因的反对之声会给交易带来很大压力，另一方面对方也会借故拖延交易时间，从而为自身赢得喘息机会。例如，上汽对韩国双龙的收购，由于对当地的劳工法不熟，最终导致收购失败；而悍马收购也可能带来无休止的劳资纠纷。中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员董萧表示，在进入一个陌生的市场时，必须配备高水平的法律顾问，以免因不熟悉当地法律而掉入商业陷阱。 [详细]

·	经验不足，为成长付出巨额“学费”

　　“中国在海外并购方面明显缺乏经验。”长江商学院金融学教授周春生认为，包括联想、TCL、海尔、中海油等在内的中国企业巨头都没有特别好的成功案例。联想收购IBM一直被国人看好，但实际情况很糟糕，目前已经亏损了几亿美元。周春生称，目前企业面临国际经验不足、风险评估不足等诸多问题，政府总体规划、指导企业控制风险、跨国并购人才等多方面都远远不够。 [详细]

·	缺少管理能力和人才，买得起，消化不起

　　并购首先要有财力，许多中国公司具备这一点，但财力不是唯一因素，更重要的是管理能力和人才。中国公司在这方面明显欠缺。文化不同和经营环境不同使得整合海外业务格外困难。联想集团收购IBM电脑业务以来，亏损之大远远超出原来估计就是一例。 [详细]

·	中国企业海外并购正当时

　　海外并购绝非易事，尤其是在能源矿产领域，因此能源类企业海外并购的成功案例屈指可数。澳大利亚政府曾以国家安全理由拒绝了五矿的收购申请。而中国海洋石油股份公司参与竞购美国优尼科石油公司，从2005年3月中海油开始与挂牌出售的优尼科公司接触，到该年8月中海油撤回优尼科报价，历时半年的竞购战以失败告终。现在情况则有了很大的变化，对于处于经济危机漩涡中的外国企业来说，救命成为头号问题，因而谈判的筹码发生了变化。具备实力的中国企业此时不去实施并购，更待何时？ [详细]

·	吸引和培养海外并购领军人才

　　由于不熟悉国际市场规则，没能充分利用各种资源保护自身合法权益，中国人总是被当成“冤大头”和“收破烂”的。要想改变这种局面，吸引培养人才的工作很重要。中国缺少海外并购知识，而知识是由人掌握的，因此，中国要想在海外并购中少吃亏，最紧迫的任务就是发现并重用能在国际市场上打胜仗的领军人才。 [详细]

·	中国要用好自身筹码

　　在全球化的今天，中国企业进行海外收购，外资到中国进行收购，都是很寻常的事。中国要充分利用自身资源，特别是要在国外企业在中国收购和中国企业在国外收购之间，建立起明确的对等关系，确保互利互惠，免得中国成为在国内给外资以超国民待遇，在国外却处处受人刁难的“凯子”。 [详细]

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责任编辑：网评频道窦含章周娜娟

　　这些年，中国人富了，中国的企业有钱了，对海外进行投资，购买海外企业或资产是中国企业的自然选择。但是，当手拿大把现金的中国人走向海外市场时，却总是乘兴而去，败兴而归。原因也简单，那就是好资产人家不卖给你，毒资产买回来就赔钱。面对政治壁垒、规则制定权操于他人之手等不利因素，中国政府和企业必须“突出重围”，从各层面加强整合与合作，运用中国不断增强的经济实力和国际政治影响力，利用全球化的人才和资源市场，为中国资本海外并购，创建一整套灵活实用的运作体系，拓展一条公平、共赢的合作之路。

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