这段时间，伊莱克斯关闭长沙冰箱生产基地的消息在业界传得沸沸扬扬。3月31日晚上，资深业内人士、郑州连先生打电话对记者情绪激动地说：伊莱克斯关闭长沙冰箱生产基地绝对是一个战略性大错误。

    连先生说，长沙冰箱生产基地的关闭对伊莱克斯的品牌打击巨大，是一个十分不明智的作法，对伊莱克斯在中国市场的开拓雪上加霜，作为资深业内人士，他不明白古尼拉为何做出这种不合情理的决策？

    在将近一个小时的电话中，连先生对伊莱克斯陷身目前困境的来龙去脉和今后出路都做了详细的分析。他说伊莱克斯沦落到目前地步，确实让很多人都感到不可思议。原以为古尼拉从索尼爱立信跳槽到伊莱克斯，并把李艳带过去，将会给伊莱克斯带来希望，因为古尼拉有十分丰富的跨国企业运作经验，而李艳对中国市场熟悉，懂中国国情，而且双方经过长时间磨合，在企业运营上，应该可以配合默契。但现在李艳选择离开，肯定是因为看到伊莱克斯已经成为扶不起来的阿斗了。

    连先生认为，作为国际性大品牌，伊莱克斯在中国不能成功的原因，除了很多媒体分析的原因外，还有四个原因特别值得注意。

    一是价格。伊莱克斯的价格体系十分紊乱，其中有一款机型，家电卖场售价高达六千多，而网上甚至只要两千多，这让消费者无所适从。而这种紊乱的价格体系，在伊莱克斯比较普遍地存在。

    二是渠道。伊莱克斯的渠道做得很烂。卖场有，网上有，甚至淘宝网上都有——如果某某品牌，要通过淘宝网来销售，那是一种典型的只追求销售，不志在做品牌的行为。连先生认为，伊莱克斯甚至通过由苏宁包销的形式来销售产品，这明显是在收缩自己的销售区域，显得病急乱投医——无论苏宁多么强势，在家电市场，地盘只有那么大，而且除此之外，苏宁还要销售其他品牌那么多同类产品，最后到底能销多少伊莱克斯的产品，已经是明摆在那里了。

    三是管理。连先生说，他曾跑过伊莱克斯在上海的一个仓库，偌大的仓库里面只能用一个字来形容，那就是“乱”字。窥斑见豹，由此可见伊莱克斯内部管理的混乱情况。一些从伊莱克斯出来的人也向记者证实伊莱克斯内部的管理，确实是很“混乱”，这影响了伊莱克斯的运作效率。

    四是产品。连先生说，伊莱克斯确实是在以低档产品来卖高档品牌的价格，所以难以得到消费者认可。西门子能够得到消费者认可，并不是比伊莱克斯牌子响亮，而是西门子的产品确实做得比伊莱克斯品质好。

    连先生认为，伊莱克斯目前要重新出发，需要努力的地方很多，但重要的是，要扎扎实实，从产品做起，做内部治理做起，做对的事情。对伊莱克斯来说，中国市场绝对不能成为一根鸡肋，因为全球都在经济危机，中国相对风调雨顺一些，如果错失中国市场，伊莱克斯将失去一个帮助自己度过艰难时局的最佳机会，而且中国是世界上最大的家电消费市场，如果错失，对任何跨国家电企业而言，都难称得上是一个真正的全球性品牌。（作者：曾高飞）