12月8日至10日，音乐话剧《新大头儿子和小头爸爸之穿越平行世界》继上海首演后，来到天津大剧院·大剧场，让孩子们近距离体验大头儿子的奇幻之旅。
“大头儿子和小头爸爸”可以说是上世纪末以来观众们最熟悉的动画形象。《新大头儿子和小头爸爸》这部展现孩子童年生活，符合当代孩子成长特质的本土原创动画，一直没有停止“生长”。
内容造血 从经典动画变身全品类IP
目前的中国动画市场，大家一直在探索IP化发展，但真正构建起自有生态的品牌并不多见，特别是经典动画的衍生和激活存在诸多难点。首都师范大学文化研究院副研究员郑以然认为：“难点之一是如何有效激活。如今的中国观众和社会语境都已经发生巨大变化，因此，如何在已有的形象基础上进行创新，吸引当代的观众，是非常需要创造力的。同时要塑造积极健康的价值观。”
在郑以然看来，还有一个难点是观众群定位狭窄。“在信息时代，10岁的孩子就已经可以自己接触到全世界的优秀动画，如果中国动画自身水平不够过硬，就连这些本来的潜在小观众也会流失掉。”
如何用内容造血，是中国动画IP发展的重要课题，而“大头儿子”正着眼于此，以优质内容形成它的核心竞争力。
作为我国第一部大型现实生活题材电视动画系列片，《大头儿子和小头爸爸》自1995年播出后收获大批拥趸。2013年，央视动漫集团与时俱进，对创制作进行升级，推出了《新大头儿子和小头爸爸》。
在延续一贯的现实题材基础上，“新大头儿子”动画片播出后深受观众的喜爱，不仅在总台少儿频道的收视率最高达到3.17%，更是“出海”到全球多个国家和地区，逐渐成为高知名度和高美誉度的动画品牌。
在内容上，“大头儿子”陆续在贺岁动画片、主题动画片、动画电影和真人情景剧等内容形态方面进行开发布局，品牌的全品类衍生开发涵盖游戏、童装服饰、教育软件、日用品、信用卡等，并延伸到智能产品，逐步构建起“大头儿子”的自有IP大生态。
大生态+小循环 形成IP开发创新机制
创新是“大头儿子”IP长青的内在基因。近年来，央视动漫与中国木偶剧院合作推出了舞台剧，又与保利合作开发了音乐话剧，不断深入挖掘“大头儿子”的多元化产业能量。
郑以然认为，“大头儿子”此次涉足音乐剧，是值得赞赏一次尝试。“国外音乐剧市场非常庞大，但中国的同类演出相对匮乏，原创的就更少，这导致我们的音乐剧观众培育开始较晚、过程也较慢。如果借一个已有的IP，吸引更多的孩子走进音乐剧的世界，不仅能丰富当前人们文化生活，长远来看也能提高未来人口的艺术修养。”
除了构建大生态的新布局，“大头儿子”IP也持续深化已有内容。
2014年起，“大头儿子”试水电影市场，每隔一年推出一部“新大头”系列动画电影，形成“约会机制”，在暑期的固定时间和孩子们相遇，进入了电影打造的良性循环，保持着具有持续性和节奏感的电影品牌建设方式。目前，已推出了三部动画电影，第三部《新大头儿子和小头爸爸3俄罗斯奇遇记》跻身为数不多的票房过亿国产动画电影阵营，成为2018年暑期档国产动画电影票房冠军。
央视动漫充分发挥动画片现实题材所具备的实拍基因，在2018年推出真人情景剧，向高年龄层受众辐射，取得了良好的收视成绩。2020年在上海、天津两地上演的音乐话剧《新大头儿子和小头爸爸之穿越平行世界》也将于2021年开启全国巡回计划，“六一”盛大开幕后将于北京演出6-8场，其他城市巡演40场。
“大头儿子”通过IP生态的构建，加上不同形态内容的“小循环”，形成独有的机制，与观众、与产业和一起更新进步，培育出更大潜能。
央视动漫集团总经理蔡志军认为，IP生态构建考验品牌内容的核心塑造力和多业态整合能力。动画产业有三个核心环节：内容、传播和运营。三者的交集就是动画IP的产业价值，交集越大，价值越大。央视动漫通过整合行业优势资源，聚焦这个交集，不断炼化“大头儿子”IP的含金量。
